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计划、材料管理专业复习题HSE安全管理知识一、填空题1、HSE是三个英文单词的缩写health，safety，environment的缩写，即 （健康、安全、环境 ）。2、健康是指人身体上没有疾病，在心理上、(精神上)保持一种完好的状态。3、安全是指在（劳动生产）过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行。4、环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和（生产活动）的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。5、在HSE管理体系的十要素中（领导承诺）、方针目标和责任”在十个要素中起核心和导向作用。6、（风险评价）是依照现有的专业经验、评价标准和准则，对危害分析结果作出判断的过程。7、在进行危害评价时要考虑的三种状态是（正常）、异常、紧急。8、HSE程序文件架构共分为两个层次：管理层文件和（作业层）文件。9、HSE管理层文件包括手册、（程序文件）、运行控制文件。10、HSE作业层文件包括（作业指导书）、记录、表格、报告等。11、（HSE方针）是企业对其在HSE管理方面的意向和原则声明，是HSE管理体系的中心主题，有效实施管理体系，必须有正确的方针作指导。12、HSE管理体系中所指的供应商是为（业主）供应原料与设备的个人、公司或合作者。13、HSE管理体系评审是（高层管理者）对安全、环境与健康管理体系的适应性及其执行情况进行正式评审。14、HSE管理体系事故的 定义是造成死亡、职业病、伤害、（财产损失）或（环境破坏）的事件。15、HSE管理体系中危害是可能造成人员伤害、（职业病）、财产损失、环境破坏的根源或状态。16、HSE管理体系中风险就是发生特定危害时间的可能性以及发生（事件）结果的严重性。17、企业的HSE第一责任人是（企业的最高管理者）。18、隐患评估分为：（隐患自评）、申报和复查、评估三个步骤。19、HSE体系中的检查分为国家、公司安排及要求进行的指令性检查、（常规检查）。二、单项选择题1、HSE管理体系文件共分四个层次，它们分别是： 、程序文件、作业文件和记录。、安全规程、管理手册、作业指南2、编写HSE管理体系文件的原则是 。A、真实记录企业管理现状 B、详细规定管理标准C、写你要做的，做你所写的，记录你所做的3、编写HSE管理体系文件的基本要求是 B 。 A、真实性 B、系统性、适应性 C、及时性、准确性4、HSE作业文件的作用是 。A、明确各管理部门之间的接口关系 B、说明企业管理的方针目标C、针对同一管理内容，规定如何去做。5、HSE管理体系与现行管理标准是 的关系。A、无任何 B、全面更新 C、补充、规范 D、矛盾6、供热公司HSE方针其中是 A 全员参与、持续改进。A、以人为本，预防为主 B、安全第一，防消结合 C、安全第一，防治结合 7、HSE管理体系特点 A 、要求的要写到、做你所写的、记你所做的、写到的要做到、做到的要有效。A、写你所做的 B、学你所写的 C、补充所做的 8、HSE管理体系遵循戴明 B 循环模式A、DPDC B、PDCA C、CPDA 9、HSE管理体系最高管理者：指 B A、经营经理 B、本单位一把手 C、生产经理10、管理者代表由单位一把手任命，在单位内代表 履行HSE管理职能的人员。A、经营经理 B、本单位一把手 C、最高管理者11、企业建立HSE管理体系的过程是领导决策和准备-初始风险和影响评价-体系文件的编制-体系的实施与监测 A A、审核与评审 B、管理评审 综合评审12、属于HSE管理体系一级要素的有领导和承诺、健康、安全与环境方针、 B 。A、执行 B、策划 C、全体员工 13、HSE管理体系依据的管理模式是戴明模式，该模式由四个阶段的循环组成，简称为PDCA循环模式。这四个阶段分别是计划、实施 、检查 、总结 A 。A、改进 B、执行 C、明确落实14、管理手册是对组织健康、安全与环境管理体系的全面描述，它是全部体系文件的 A A、索引 B、规章制度 C、评价15、程序文件是管理手册的支持性文件； 每一个程序文件都包含 或要素的一部分，或与几个要素相关的一组活动；A、一个文件 B、一个制度 C、一个体系要素16、“两书一表”是指HSE作业指导书、HSE作业计划书和 B A、HSE统计表 B、HSE检查表 C、HSE规划表三、判断题1、企业管理体系是企业各种控制的有机结合，它是由多个相互关联的要素有机地结合在一起构成的。（ ）2、HSE管理体系是一个不断变化和发展的动态体系，其设计和建立也是一个不断发展和交互作用的过程。（ ）3、良好的HSE管理是进入国际市场的准入证。（ ）4、HSE各要素是独立存在的，可平行运行。 （ X ）5、策划是落实HSE风险管理的重要内容，是实施HSE计划管理的重要方面。（ ）6、职业病是指企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。（ ）7、危害辨识可以用多因子打分法（ X ）8、作业文件中包括“三书一表” （ X ）9、HSE管理体系是三位一体管理体系。H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和（ ）10、供热公司HSE管理体系在2010年1月10日发布实施（ ）11、Q/SY1002.1-2007健康、安全与环境管理体系 规范涉及的一级要素是5.1 领导和承诺、5.2 健康安全与环境方针、5.3策划、5.4组织结构、资源和文件、5.5 实施和运行、5.6 检查和纠正措施、5.7 管理评审 （ ）12、HSE管理体系中的文件是指单一的书面文件，照片、影像等不能称为文件。（ X ）13、基层站队、中心根据工作特点及需要可不编制作业文件（ X ）14、危害因素评价可采用风险矩阵法和LEC法（ ）15、环境因素评价可采用直观判断法和多因子打分法（ ）专业知识一、填空1. 中国石油吉林石化矿区服务事业部固定资产投资计划管理暂行办法是根据（国家和中国石油规划计划部 ）有关文件精神和规定，结合事业部实际制定的。2. 事业部计划财务处是事业部固定资产投资计划的（综合管理 ）部门。3.事业部固定资产投资项目前期工作包括前期工作（研究、立项审查）。4.投资计划的编制要符合中油公司的（发展战略），符合经中油公司批准的事业部发展规划。5. 投资计划方案包括（文字说明及附表），综合反应各二级单位上年度投资计划执行情况、本年度计划目标、投资重点、资金来源、重点项目安排和年度用款计划、前期工作安排、存在问题等。6. 投资计划方案分（年度建议）计划方案和（分批执行）计划方案二阶段。7.建议计划方案由各二级单位于上年度（9）月底前以正式文件形式报事业部计财处，计财处据此会同相关部门经过审查、平衡形成下一年度建议计划方案，经理办公会审查通过后报吉林石化审查，通过后由吉林石化发展规划处、计财处分别上报中油公司规划计划部、矿区服务事业部。8.50万元以下投资项目需填报（项目审核表）同时附方案设计及其它附件，其中：更新项目必须附报废手续报计财处；属安全、环保的零购、技措项目报（安全环保处）审核后报计财处；其它项目报计财处审核，部门审核后项目审核表由计财处报事业部主管领导、领导审批。9.（50200）万元投资项目方案，事业部计财处组织审查，事业部领导审批。10. （3000）万元以上投资项目，事业部计财处组织审查，经理办公会通过后，报吉林石化经理办公会审查，通过后报中油公司审批。11.项目建议书由各二级单位提出并报计财处，计财处根据事业部总体规划以及当年建议计划安排情况安排开展下步（方案设计及可行性研究）工作。12.项目建议书是对拟建项目的总体轮廓设想，内容包括：（项目的必要性）、可行性、具体实施内容、初步实施方案设想、投资估算等。13.投资计划是固定资产投资项目实施的（批准性文件），固定资产投资项目经吉林石化下达计划后方可正式进入实施阶段。14.列入投资计划的项目，各二级单位必须严格（按计划）组织实施，不得擅自变更内容和搞计划外项目。15.费用控制的基础是（预算）16.“一个中心、两个满意、三个到位” 即（坚持以构建和谐矿区为中心）；（让驻矿单位满意），（让职工群众满意)；（实现保障生产到位）、（服务生活到位）、（维护稳定到位）。17. 供热公司综合计划负责供热公司（年度固定资产投资项目计划）；(年度、月份检维修项目计划)；(年度、月份物料消耗计划)；(年度、月份材料计划)；(年度固定资产投资零购设备计划)等的立项汇总上报工作。18. 各基层单位计划员上报各种项目计划的（及时率）和（准确率）应达到100%。19. 招标是指由（ 3家含3家以上）以上合格供应商参加的定价方式。20. 与采购物资管理相关联的二级单位的分类（需求使用单位）、（主管部门）、（采购部门 ）。21、物资需求（采购）计划的分类（月度物资需求计划 ）（紧急物资需求计划）。22、月份检维修计划上报时间为每月（15日）之前上报工程管理科。23、钢铁材料按元素分为（钢铁材料）（有色金属材料）。二、判断1. 固投计划岗位负责事业部内部固定资产投资计划及住宅小区配套（公用）设施改造计划、检维修计划的筹划、资料的搜集、整理、分析编制，工程计划的下达工作。（ ）2. 投资计划方案包括文字说明及附表，综合反应各二级单位上年度投资计划执行情况、本年度计划目标、投资重点、资金来源、重点项目安排和年度用款计划、前期工作安排、存在问题等。（）3. 投资计划方案分季度建议计划方案和分批执行计划方案二阶段。（）4.50万元以上投资项目填报项目审核表同时附相应的方案设计或可行性研究报告。（）5.项目建议书由各二级单位提出并报计财处，计财处根据事业部总体规划以及当年建议计划安排情况安排开展下步方案设计及可行性研究工作。（）6.项目方案设计及可行性研究报告的编制工作由二级单位组织，如需外委填写委托书。（）7.列入投资计划的项目，各二级单位必须严格按计划组织实施，不得擅自变更内容和搞计划外项目。（）8.计划一经下达，原则上不予变更。（）9.对生产、安全、环保急需实施的应急项目，由相关部门批准后，可先行组织实施后按计划程序补办计划手续。（）10.各二级单位杜绝计划外项目的施工，一经发现将按有关规定执行。（）11.费用控制的基础是方案 。（）12.对项目进展状态进行观测跟踪的结果是进度报告（）三、选择题1. 固投计划岗位负责事业部内部（A）及住宅小区配套（公用）设施改造计划的筹划、资料的搜集、整理、分析编制，工程计划的下达工作。A、固定资产投资计划 B、检维修计划 C、资金计划2. 固定资产应同时具有的特征是：为生产商品、提供服务、出租或经营管理而持有、使用年限超过一年、单项价值在（B）以上的资产。A、1500元 B、2000元 C、3000元3. 凡事业部内符合固定资产投资的项目，不论投资大小，均纳入（A）固定资产投资计划管理范围。A、吉林石化公司 B、事业部4. 事业部计划财务处是事业部固定资产投资计划的（B）部门。A、协管 B、综合管理 C、分管5.投资计划的编制要符合中油公司的发展战略，符合经中油公司批准的事业部（C）。A、实际情况 B、业务现状 C、发展规划6. 投资计划的编制须根据各二级单位的（A），提出投资方向，明确重点投资项目的进度。A、实际情况 B、业务现状 C、发展规划7. 投资计划方案分（B）阶段。A、一个 B、二个 C、三个 D、四个8. （B）万元以上投资项目，事业部计财处组织审查，经理办公会通过后，报吉林石化经理办公会审查，通过后报中油公司审批。A、1000 B、3000 C、2000 D、3009.（A）是对拟建项目的总体轮廓设想，内容包括：项目的必要性、可行性、具体实施内容、初步实施方案设想、投资估算等。A、项目建议书 B、方案设计 C、可行性研究报告10.计划一经下达，（C）变更。A、可以 B、根据领导指示 C、原则上不予11.基层单位执行年度计划的完成率应达到（B）。A、80% B、100 % 12. 基层单位年度计划外项目的实施率应控制在（C）以内。A、80% B、50 % C、20%13、固定资产设备零购项目单项投资不低于（B）元。A、1500；B、2000；C、3