供应链管理模拟题.doc

一、 名词解释 1 牛鞭效应 2 第三方物流 (P136) 3 供应商管理库存(P213) 4 客户关系管理（P148） 5 运输（P233） 二、 单选题 1 JIT 的目标是 （P91） （1） 最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率和提高最佳客户服务水平 （2） 最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率、提高最佳客户服务水平和获得最大利润 （3） 最小化库存、提高产品质量和提高最佳客户服务水平 （4） 以需定供，适时适量生产，即“只生产能够卖得出去得产品”或“只在市场需要得时候生产其需要的产品” 2 下面那个不是供应链的特征 （P5） （1） 复杂性 （2） 动态性 （3） 面向用户需求 （4） 交叉性 （5） 网络化 3 下面那一个不是基本分销方式（P13） （1） 密集分销 （2） 选择性分销 （3） 独家分销 （4） 一对一分销 4 下面哪一个不是供应链管理所涉及的领域 （P19） (1) 供应 (2) 生产计划 (3) 物流 (4) 需求 (5) 销售 5 物流业务外包的主要目的是（P135） (1) 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时减少成本，避免在物流设施建设中投入大量资金。 (2) 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高额利润，同时减少成本，避免在物流设施建设中投入大量资金。 (3) 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时降低资金投入，避免在物流设施建设中投入大量资金。 (4) 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时减少成本，避免在物流管理中投入大量资金。 6 制定安全库存的步骤是 （P172） （1） 预测缺货的可能性；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去。 （2） 预测安全库存量；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去。 （3） 预测缺货的可能性；估计缺货期间的库存需求和将有关防止缺货程度的政策引入到系统中去。 （4） 预测缺货的可能性；估计缺货期间的潜在需求和将有关防止缺货程度的政策引入到生产中。 7 下面哪一个不使动态联盟的特性 （P131） （1） 动态性 （2） 互补性 （3） 对信息技术的依赖性 （4） 临时性 （5） 高效性 8 成本分析的目的是 （P166） （1） 为了让买卖双方达成一个公平合理的价格 （2） 为了让买卖双方了解成本的构成 （3） 为了让生产企业制定一个公平合理的价格 （4） 为了让生产企业和销售企业共同制定一个公平合理的价格 三、 多选题 1 需求的特性表现在 （P104） （1） 需求的不确定性导致预测的不准确 （2） 需求的多样性使产品呈现多样化，零配件种类繁多 （3） 需求的多变性缩短产品生命周期 （4） 需求的不确定使得产品生产无法确定 （5） 需求的多样性使得产品无法预测 2 消除牛鞭效应的方法有：(P123) （1） 加强预测 （2） 信息共享 （3） 业务集成 （4） 缩短提前期 （5） 建立伙伴关系 3 供应链的持有成本包括（P165） （1） 库存维持成本 （2） 订货成本 （3） 缺货成本 （4） 运输成本 （5） 搬运成本 4 库存按照加工过程的地位可分为（P208） （1） 原料库存 （2） 零部件库存 （3） 在制品库存 （4） 成品库存 （5） 销售库存 5 库存管理指标有（P210） （1） 平均库存 （2） 可供货时间 （3） 库存周转率 （4） 提前期 （5） 缺货率 四、 简答题 1 供应链管理的目标 （18） 2 供应链营销的特点（P57） 3 简述电子商务对供应链的影响（P311） 4 需求满足的目的（P118） 5 简述MRP的原理(P83) 五、 计算题 1 某产品月（每月按30天计算）需求量为60个，提前期为5天，安全库存为50个。试计算该产品的再定货点（采用连续检查系统） 2 某产品的批量规模是2000单位，每月需求量为6000单位，此批货物售完需要20天。试计算循环库存和循环库存的平均周转时间 供应链管理模拟题 （二）一、 名词解释 1 敏捷性 （P294） 2 批量规模 (P222) 3 CPFR 4 产品生命周期 5 业务外包 (P133) 二、 单选题 1 供应链管理的目标（P18） （1） 提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突） （2） 提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往没有冲突） （3） 提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突） （4） 提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡（这两个目标往往没有冲突） 2 OEM生产方式是 (P134) （1） 是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的设计开发、市场营销等专业业务，而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承担。 （2） 是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的品牌，而产品设计开发、市场营销、生产加工业务委托给其他EMS企业承担。 （3） 是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”，负责产品的设计开发，而把具体的市场营销和生产加工业务委托给其他EMS企业承担。 （4） 是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“生产加工技术”，负责产品的销售，而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承担。 3 下面哪个说法正确 （1） 连带销售和高销售要求能够识别客户在不同阶段的需求 （2） 连带销售和高销售要求能够识别供应商在不同阶段的需求 （3） 连带销售和高销售能够为客户带来战略性的优势 （4） 连带销售和高销售能够为供应商带来战略性的优势 4下面哪个说法正确 (P206) （1） 库存可以平衡客户资源也可以平衡生产资源 （2） 库存可以平衡客户资源但不能平衡生产资源 （3） 库存不能平衡客户资源但可以平衡生产资源 （4） 库存即不能平衡客户资源也不能平衡生产资源 5 循环库存的主要作用是(P225) （1） 使供应链的不同阶段以适宜的批量采购产品，从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。 （2） 使供应链的不同阶段以适宜的批量存储产品，从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。 （3） 使供应链的不同阶段以适宜的批量生产产品，从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。 （4） 使供应链的不同阶段以适宜的批量销售产品，从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。 6 下面哪个不是新产品策略 (P68) （1） 产品修改 （2） 产品模仿 （3） 产品创新 （4） 产品设计 7 下面哪个不是现场作业控制的内容 (P86) （1） 车间定单下达 （2） 作业排序 （3） 投入/产出控制 （4） 作业信息反馈 （5） 生产计划的实施 8 下面哪一个不是影响成本的因素 （P166） （1） 管理能力 （2） 劳动效率 （3） 分包的数量和质量 （4） 工厂生产的能力和连续性 （5） 销售能力 三、 多选题 1敏捷供应链的敏捷性主要表现在 （P294） （1） 建立战略伙伴关系 （2） 实现信息共享 （3） 形成多渠道纽带 （4） 降低复杂性 （5） 信誉的重要性 2 信息在供应链中的作用有：（P300） （1） 依靠信息技术建立顾客关系 （2） 依靠信息技术了解市场 （3） 开发高效的营销渠道 （4） 改变流通方式 （5） 具有及时决策和模拟结果的能力 3 供应链绩效评价的特点是（P279） （1） 对关键绩效进行重点分析 （2） 采用能反映供应链业务流程的绩效指标体系 （3） 评价指标要能反映整个供应链的运营情况 （4） 尽可能采用实时分析与评价的方法，要把绩效度量范围扩大到能反映供应链实时运营的信息上去。 （5） 采用能反映供应商、制造商及用户之间关系的绩效评价指标。 4 企业选择目标时常的步骤是（P60） （1） 了解目标市场 （2） 锁定目标市场 （3） 选择目标市场 （4） 确定目标市场 （5） 决定目标市场 5按功能区分，库存的基本类型有（P207） (1) 波动库存 (2) 预期库存 (3) 批量库存 (4) 运输库存 (5) 屏障库存 四、 简答题 1 简述第三方物流的优点 （P139） 2 简述信息的重要性 (P297) 3 简述物流有效性供应链和市场反应性供应链的区别 (P6) 4 简述供