电视谈话节目要营造.doc

电视谈话节目要营造“客厅氛围”“谈话”，是人类最普遍的信息传播及交流方式，当“谈话”以节目的样式重现在电视屏幕上，在公共注视空间来呈现个人生存状态，无论从内涵或外延上都显示了“谈话”新的含义。目前，大多数电视谈话节目与人们日常生活中真实的谈话状态还有不小的距离。由于绝大多数电视谈话节目不是直播，至多是直播状态的录像，节目的节奏、风格、情境等时常被主创人员预先设定，谈话嘉宾便会放弃表达真实想法的机会以迎合公众舆论，适应“游戏规则”。更为恶劣的是，有时为了使节目好看、迎合观众的心理期待，主创人员、嘉宾、现场观众甚至“合谋”，人为地制造悬念、冲突，来蒙蔽广大观众。但这种程式化的冲突，手法即使很高明，往往也会露马脚，极大地损害了电视谈话节目的品质和声誉。在电视谈话节目中，人们总是希望能有一种融洽的谈话氛围，彼此间坦诚地交流观点，倾诉感情，就像在自家客厅中与朋友聊天一样。一个成功的电视谈话类节目的制作过程，在一定程度上可以看作是对客厅氛围的还原过程。美国受众成长记一书的作者引导人们发现，正是因受众的主动性下降、个人空间被割裂得越来越小而产生的忧虑，导致了“对电视品位的不满”成为人们争论的“永恒主题”。而凤凰卫视窦文涛在锵锵三人行中开创了一路新的电视文风，在电视上侃侃而谈，这种具有绅士风度和正襟危坐效果的局面被窦文涛演绎为谈话密宗学和电视私聊家。锵锵三人行十年，做的是一张嘴的生意，3把椅子和3个杯子的“话痨”节目，十年里套回了上亿元的广告投放。那么，一个优秀的电视谈话类节目到底应该是个什么样子呢？首先，好的谈话类节目从学会倾听开始：这是电视谈话类节目主持人的“第一哲学”。在一般人的印象中，既然是电视谈话类节目，主持人就应该特别能说会道。然而，研究表明，一个优秀的电视谈话类节目不是主持人“说”出来的，而是“听”出来的。因为谈话类节目是由主持人和被访谈者及现场观众共同营造的场域，在这个场域中，主持人的知识、智慧和能量是有限的，而嘉宾、观众的资源则是无限精彩且取之不尽的。因此，谈话类节目主持人主持的关键问题在于如何有效地激发和利用这些嘉宾、观众的资源。而所有有效的激发和利用的手段、方法，无疑是以倾听为前提的。人们发现，很多所谓的谈话类节目中真正的主角永远是全能睿智的主持人，他们口吐莲花，嘉宾和观众充其量不过是他们呼之即来挥之即去的道具。国外谈话节目主持人个性鲜明，个人魅力突出，富有较强的感召力。如美国谈话节目奥普拉温弗瑞脱口秀节目的主持人奥普拉温弗瑞的主持风格就是“满怀兴趣和同情的倾听”并让自己显得像是观众的一员，奥普拉温弗瑞主持的“脱口秀”，平均每周吸引3300万名观众。她的“绝活儿”就是“满怀兴趣和同情地倾听”；而奥雷利实情的主持是有名的“毒嘴”，以不留情面的尖锐提问闻名；拉里金更是经常打断嘉宾的话来保持节目的节奏。他们敢于表现，生动、活泼，并且能够从容调侃。主持人只有在谈话节目中凸显“个性”风采，才能充分展现自我魅力，取得他人无法替代的“核心竞争力”，这种“个性”不仅包括主持风格、语言、状态，更是其自身成长经历、情感体悟及知识阅历积淀的一种体现。其次，谈话类节目总是以节目所暗含的社会良知为“第一卖点”：对于草根阶层生活状态的悲悯是优秀电视谈话类节目的价值支点。有专家指出：谈话类节目的全部问题有二：一是“说什么”，二是“如何说”。从大众心理学角度讲，老百姓希望能够看到平民之上的名人们怎么说、怎么做，也希望他们自己的平民生活受到重视。但是，名人效应如果不与平民话题相结合的话，这个名人效应会出现一种孤立的、高端化的现象，那他就会失去千家万户。谈话是一种能力，更是一种境界。作为一种能力，媒介工作者的职业荣誉在于深刻地关注和切入社会上正