网上农大电力企业管理习题答案.doc

网上农大电力企业管理习题答案第1套您已经通过该套作业,请参看正确答案1.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的:( )A、分工原则 B、权责一致原则 C、跳板原则 D、统一指挥原则参考答案：D 您的答案：D 2.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动:( )A、部队中的班长与战士谈心 B、企业的审计主管对财务部门进行检查C、钢琴家制定自己的练习计划 D、医院的外科主任支持会诊参考答案：D 您的答案：D 3.某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况，提出搭建简易仓库计划，经可行性研究分析，认为搭建仓库可减少钢材损失，同时节省因钢材生绣而产生的预处理成本，在经济上是可行的。面对这份报告，作为总经理的选择是: ( )A、批准实施 B、不批准 C、视资金情况而定 D、进一步明确问题参考答案：D 您的答案：D 4.根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：( )A、从参与型向说服型转变 B、从参与型向命令型转变 C、从说服型向授权型转变 D、从命令型向说服型转变参考答案：D 您的答案：D 5.决策者的个性对 ( )决策影响最大。A、风险型 B、肯定型 C、不肯定型 D、程序化参考答案：C 您的答案：C 6.某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？( ) A、正强化 B、负强化 C、惩罚 D、消除参考答案：B 您的答案：B 7.( )对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。A、科学管理学派 B、管理科学学派 C、系统管理学派 D、权变管理学派参考答案：B 您的答案：B 8.为满足员工自我实现需要，推出哪种管理措施较为有效。( ) A、改善住房条件 B、职工持股计划 C、星级晋升制度 D、合理化活动参考答案：B 您的答案：B 9.某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理：( ) A、不再负有责任 B、责任与原来相同 C、责任减轻 D、不再负有主要责任参考答案：B 您的答案：B 10.有些人从某一职位退下来后，常抱怨人走茶凉，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种：( ) A、专长权 B、个人影响权 C、法定职权 D、信息权参考答案：C 您的答案：C 11.美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如( ) 。 A.替代品生产者 B.零售网络 C.用户 D.供应商 E.政府政策 参考答案：A, B, D 您的答案：A, B, D 12.网络图的构成要素包括( )。 A.工序 B.工程 C.事项 D.时间 E.路线参考答案：A, C, E 您的答案：A, C, E 13.强化的方法按强化的手段来划分有( ) 。 A.正强化B.负强化 C.零强化 D.惩罚 E.学习 参考答案：A, B, C, D 您的答案：A, B, C, D 14.非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（ ）。 A.影响正式组织的变革 B.影响命令的畅通 C.束缚成员个人的发展 D.影响信息传递速度 E.由于目标冲突而产生极为不利的影响 参考答案：A, C, E 您的答案：A, C, E 15.信息收集与加工的要求有（ ）。 A.准确性 B.完整性 C.经济性 D.及时性 E.适用性 参考答案：A, B, D, E 您的答案：A, B, D, E 16.在西方行为科学组织理论上具有代表性的人物有 ( )。A梅奥 B. 巴纳德 C里格斯 D西蒙 E麦克雷戈参考答案：A, B, D, E 您的答案：A, B, D, E 17.管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括 ( )。A.企业文化B.奖励 C.培训 D.参与管理 参考答案：A, C 您的答案：A, C 18.管理控制必要性的原因，除了环境变化以外，还有( )。A.管理权力的分散 B.组织分工 C.利益的差别 D.工作能力的差异参考答案：A, D 您的答案：A, D 19.赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类 ( )。A.满意因素 B.不满意因素C.保健因素 D.激励因素参考答案：C, D 您的答案：C, D 20.在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是 ( )。A.正式结构 B.体谅 C.对工作的关心 D.对人的关心 参考答案：C, D 您的答案：C, D 窗体顶端电力企业管理第2套您已经通过该套作业,请参看正确答案1.通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门( )。A.软科学 B.硬科学 C.应用性学科 D.定量化学科参考答案：A 您的答案：A 2.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是( ) 。 A.科学 B.技术 C.管理 D.生产者 参考答案：D 您的答案：D 3.需要层次论认为，人的最低层需要是( ) 。 A.生理需要 B.安全需C.尊重需要 D.社交需要参考答案：A 您的答案：A 4.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )。A.任务型管理方式 B.中间型管理方式 C.战斗集体型管理方式 D.乡村俱乐部型管理方式 参考答案：C 您的答案：C 5.管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( ) 。 A.人与人的关系 B.人与财的关系 C.人与信息的关系 D.人与物的关系参考答案：A 您的答案：A 6.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( )。 A.道德手段 B.道德责任 C.道德目的 D.道德品质参考答案：C 您的答案：C 7.建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( )。 A.法律手段 B.经济手段 C.行政手段 D.思想教育手段参考答案：C 您的答案：C 8.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是( )。 A.传统管理 B.现代管理 C.目标管理 D.组织管理参考答案：A 您的答案：A 9.目标管理的基本精神是( ) 。 A.以自我管理为中心 B.以监督控制为中心 C.以岗位设置为中心 D.以人员编制为中心 参考答案：A 您的答案：A 10.职能型组织结构形式的优点是实现了( )。 A.管理现代化 B.管理专业化 C.统一指挥 D.统一领导参考答案：B 您的答案：B 11.法约尔认为，企业管理活动的内容包括( ) 。 A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.控制参考答案：A, B, C, D, E 您的答案：A, B, C, D, E 12.组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( ) A.相互关系 B.协作方法 C.工作范围 D.工作内容 E.工作环境 参考答案：A, B, C, D 您的答案：A, B, C, D 13.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( ) A.为组织发展注入活力 B.手续简便C.给组织带来新观点 D.给组织带来新方法 E.费用较低参考答案：B, E 您的答案：B, E 14.有效协调必须遵循的原则是( )。 A.以人为本 B.统一领导 C.客观公正 D.灵活机动 E.注重整体参考答案：A, C, D, E 您的答案：A, C, D, E 15.在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是( )。 A.具有首创性 B.具有未来性 C.具有先进性 D.具有变革性 E.具有时间性参考答案：A, B, C, D, E 您的答案：A, B, C, D, E 16.在条件领导理论中，影响领导行为的两个方面是( )。A.放任行为 B.民主行为 C.关系行为 D.任务行为参考答案：C, D 您的答案：C, D 17.在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和( )A.领导者与被领导者的关系 B.权力类型 C.领导者的职务权力 D.领导风格参考答案：A, C 您的答案：A, C 18.职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整( )。 A.难以形成统一的政策 B.不利于高级管理人员的培养 C.会出现多头领导 D.部门之间活动不协调参考答案：B, D 您的答案：B, D 19.巴纳德认为，作