2006年安全生产管理、现场管理责任书.doc

安全生产管理、现场管理责任书_有限公司_厂(2006年1月1日2006年12月31日)供企业参考为认真贯彻落实安全生产，坚持安全第一，预防为主的方针，生产安全部各车间员工必须遵守有关安全的法律法规，加强安全生产管理。为了在工作中提升公司的现场管理水平，提高员工的综合素质，并在实践的中纠正员工的错误，用人品塑造产品，让每个员工成为遵章守纪的模范。建立健全安全生产责任制，完善安全生产各项条件，确保安全生产，为此生产安全部要求各车间操作工签订安全生产管理、现场管理责任书（考核细则），确保2006年安全生产。一、员工的安全权利及义务1、员工要自觉遵守安全生产纪律，服从管理。2、员工必须正确佩戴和使用劳动防护用品，并接受安全生产培训。3、上岗前，员工必须掌握安全生产技能。4、发现事故隐患必须及时报告。5、有权督促检查各车间的安全生产工作，及时消除安全事故隐患。6、及时如实报告安全生产事故。二、安全生产管理及现场管理考核细则1、严禁穿拖鞋、凉鞋、短裤、背心、光膀从事作业，违者每次考核 元。2、长发女工必须盘发、戴好安全帽才能从事钻床、车床、注塑机、冲床作业，违者每次考核 元。3、机械工人必须正确穿戴好防护工作服、防护眼镜、回转切削机床严禁戴手套作业，每违返一条考核 元。4、不准在车间内或仓库内吸烟（可到指定场所吸烟）违者一次考核 元。5、上班时间严禁串岗、打牌、聚众喧哗、打架斗殴、及私自动用他人加工设备，违者考核 元。6、遵纪守法，不得从事盗窃，吸、贩毒等违法犯罪活动，一经查实，立即除名。7、严格遵守上下班时间，每迟到或早退一次罚款 元，矿工一天罚款 元，两天罚款 元，旷工达三天者按自动离职处理。8、对不服从生产管理人员安排并与管理人员发生打架、斗殴者每次罚款 元，情节严重者予以除名或移交司法机关处理。9、产品堆放入箱、入框，大件产品堆放堆齐，重要产品堆放不落地，未达要求者每次考核 元。10、各车间安全通道畅，产品、物料、料箱、手推车不侵占安全运输通道，未达要求者每次考核 元。11、工具箱排放整齐，表面清洁，车间内不乱挂衣物，未达到每次考核 元。12、自行车按公司指定地点存放，严禁停放到车间及工厂主要通道，违者每次考核 元。13、每种产品加工完后，必须彻底清空料筐内的工废、料废及工装夹具，不得拖延到下批领料一起混淆违者考核 元。14、所有工废、料废产品必须由检验员开具废品处理单，并将工废、料废产品及时交由备品库统一管理，不得擅自处理。违者每次考核 元。情节严重者予以除名。15、严禁开无人灯、无人风扇、无人机床，违者每次考核 元16、计量器具是不在有效期内、是否精确，违者每次考核 元17、各车间班组长及车间管理人员对本车间负各项管理责任，对各责任区的现场管理、质量管理、安全管理负责不到位者，生产部视情节轻重给予适当的经济处罚。18、凡出现工伤者，必须书面写出工伤事帮调查报告，分析事故原因，分清各自理应承担的责任。对违章操作造成自伤或伤及他人的，生产部坚决给予批评教育或 元不等的经济处罚。三、奖励办法1、每月无记录者并表现特优者生产可报公司表扬。2、每年无记录者可优先考核提升调岗、评先。3、在每次生产部抽查及现场检查时各项都达标或个别项做的突出者，生产部视情况给予 元的现金奖励。4、凡对提出制止安全事故发生或起预防性作用的可行行方案被采纳或取得成效者，生产部可报公司表扬或现金奖励 元。5、凡检举违规操作及违反协议者，经调查情况属实且情节严重者，生产部坚决保密检举者，并给检举者给予 元现金奖励6、凡对生产管理