南柏经典再经典语录.doc_第1页
南柏经典再经典语录.doc_第2页
南柏经典再经典语录.doc_第3页
南柏经典再经典语录.doc_第4页
南柏经典再经典语录.doc_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

南柏老师语录一月:1.1 战略是一种基于直觉的理念。1.2 战略把复杂的事情简单化,战术把简单的事情复杂化。1.3 战略的定义:通往最终目标的规划蓝图为满意划上句号。1.4 人才配合你的战略目标。1.5 人才只是战略的需要。1.6 人生的第一智慧是定义能力。1.7 只有三赢,没有双赢的。1.8 定义的四要素:指导性、操作性、验证性、复制性。1.9 定义的能力决定智慧等级。1.10 战略是赢取事业人生的根本。1.11 企业发展关键不是速度而是方向。1.12 战略的格局实质就是老板的格局。1.13 格局越大,成就越大; 格局要与理想目标配合。1.14 战略是帝王的思考维度;战术是将帅的思考维度。1.15 背反定律:凡是适应现在的,一定丧失未来的适应性; 凡是适应未来的,一定丧失现在的适应性。1.16 战略使用的是你需要的资源,不是你拥有的资源。1.17 效率决定于方向,不是速度。1.18 成就来自于沉淀!1.19 心量决定格局;志向决定方向。1.20 人生是别人成全的。1.21 人最大的能力是吸引别人和资源的能力。1.22 人的根本素质是让别人放心。1.23 你的最重要的能力是让别人跟你走。1.24 战略的制定首先是明确起点。1.25 最高明的战略家只打容易打的仗。1.26 最有价值的战术是吸引对手加入你的队伍。1.27 创造条件最佳的途径是利用对手的条件。1.28 让一切在你的内心中清纯地存在就是空。1.29 我们可以输掉做事,不可以输掉做人1.30 大多数人只想改变世界,少数人认识到只能改变自己。1.31 我们的记忆:总是记住别人的不好,记住自己的好。二月:2.1 我们世界:由于我们的界定,将自己的世界变小了。2.2 领导力就是领导自己的能力就是让自己空的能力。2.3 生命的意义:做你不会的空掉你过去的。2.4 知道做到,生死,人生就在这中间的“空中”.2.5 专注:让思想集中在纯净唯一的境界上,不散不妄,安住真心。2.6 适合就好.2.7 不要让手下找方向,让他找方法.2.8 用人:选择比培养更重要,选择比努力更重要。2.9 你能培养的只是能培养的人!2.10 最好的资源在最强大的竞争对手处.2.11 有才的人培养道德,有道德的人培养专业,追随者系统培养。2.12 人才境界只能低于你,人才专业能力必须强过你。2.13 用人核心:不得已.2.14 我们的人生需要别人照顾!2.15活在当下,忠于自己的一分一秒!2.16改变从接受开始。2.17忠于自己就是让自己有弹性。2.18只有结果可以换取价值。2.19尽力是本分。2.20精明的人在聪明地等;智慧的人在老实地做。2.21我们决定学着做个快乐的人吧!2.22学习如何学习。2.23不要证明自己的正确,修正我们的不对吧!2.24人的快乐从觉醒的那一刻开始。2.25感恩的人才会快乐。2.26所有的存在都因为着我们相信的。2.27你不可能先看到后相信。2.28人生需要方向方向不明时停下来都是一种进步。三月:3.1努力自有路径不是所有的努力都有效的。3.2你的人生境界取决于你选择的路径。3.3吸引别人和资源不靠你的能力,而取决于你的影响力。3.4人类的恐惧来自对未来的未知。3.5在未来外部世界,真正重要的不是倾向,而是倾向的变化。3.6分析问题用二分法是最快的,无限的二分。3.7多维的大脑运作原理经验你的信念。3.8相同的过去不会得到不同的未来;不同的现在创造不同的未来。3.9 人生三分之一的时间在寻找东西,学会把东西放在固定的位置就是效率。3.10维度的创建在于博;维度的释放在于修。3.11你是宇宙的创造者,由于你的界定,你创造了你的世界。3.12人有二种:一种有目标,一种没有目标;目标有二种:适当和不适当。3.13不真诚是人们因害怕而产生的不知不觉的伪装。3.14诚实与否实质是有没有勇气的问题。3.15 贫、富、悲、欢皆源于心,而心决定于意焦所在。3.16将意焦集中在我们要的目标上或追求的结果上,你的人生只有 快乐。3.17允许不和谐的存在,心不被染着,就是和谐。3.18信念是我们对某件事产生的有把握的感觉,一个信念被相信的程度,决定了它对你行为的影响力。3.19改变是可以马上做到的。3.20确信必须是我改变,而不是其他人。3.21确信自己有能力来改变。3.22感恩的心,光有思想是不够的,还要行动。3.23人事间二点之间曲线最短。3.24其大无外,其小无内。3.25任何事物是在制约和危机下发展的。3.26只有拓展思考维度,才能打开智慧,明了未知的“道”。3.27少一个维度就象平面国的人一样,就是看不到高度!3.28要在思想中把多维体悟成一个整体,不能分离。3.29人生最大的意义就是对道的了解,是对大道的了解,这才是格局!3.30 宇宙间无时不刻互相用各自的能量场影响着(引力、光能、热能),这就是气场,你不能改变,但对应条件不一样(时间、空间),可以选择!3.31只有相反相成才能稳定,如人有能与不能才能稳定,一个“人”字架的稳定。四月:4.1领导不是管理别人,是靠自己的修养,吸引别人追随。4.2不要做习惯的奴隶,习惯也许是昨天成功经验的沉淀,绝对是未来的障碍。4.3没有目标的方法是没有用的,只不过让自己更狭隘而已。4.4只做对我生命价值有帮助的事,只想对我生命价值有帮助的事。4.5好的人生质量是你用好的结果与别人交换的结果。4.6没有架构能力的人是没有方向的。4.7是不是儒商决定的不是你从事的行业,而是你如何去做,更重要的是你如何做人!4.7道德教育是成长智慧最快的方法。4.8人生的终极意义就是为后人留下文化。4.9只做对目标有帮助的事就没有迷茫。4.10以人为镜,观别人,修自己。4.11静若含珠,动若木发。4.12小心者,思路缜密,易气馁。4.13智始于止,慧达于观。4.14让智慧沉淀下来,让智慧赚取智慧。4.15这个世界上我们能控制的人只有一个自己。4.16被别人需要的程度越大,事业就越成功。4.17离苦得乐。4.18设定自己要的目标,故意相信结果。4.19你对别人好,别人就会对你好。4.20你不喜欢的东西,它不会到你身边来。4.21一个企业家看问题的角度要高起高大。4.22感性导致作为,理性导致不作为。4.23思考事的人成为专家。思考钱的人成为富翁思考人的人分两类:思考周边的人会成为领导;思考圣贤的人会成为亚圣。4.24学习的关键是学习你不同意的观点,学习经得住时间和空间考验的知识,学习沉淀于参悟。4.25入世的态度做事,出世的心情过人生。4.26在人疑处不生疑,有人不疑处生疑。4.27你愿意接受别人的领导,你就会成为领导。4.28有效决定真实,意焦决定结果,目标决定方法。4.29职业经理人分为两种:一种是站岗式管理为管理而管理,属于职业型;另一种是结果式管理为结果而管理,属于事业型。4.30如果内心没有恐惧,就用不着浪费能量克服恐惧,内心没有负面情绪,就能节省下意想不到的能量五月:5.1愚困而不学蠢学而不用痴用而不持5.2任何改变如果没有持续便没有实质的意义。5.3别人喜欢什么样的领导,我将成为什么样的领导。5.4身体会老,思想不会老。5.5办法总比困难多。5.6对任何事物随和,对目标执着。5.7好的管理者:快速决定,轻易不变。差的管理者:摇摆决定,迅速改变5.8人的悟性有高有低,其差别就在于亲自去做的能力的高低5.9单兵作战只需要“推动”即可,大兵团作战则不仅需要“推动”,还需要“目标计划”。5.10“推动”是让每个人明白自己该做的事,给出目标、路线、政策、考核等明确的内容,让员工在达成结果的过程中通过不断的考核达成个人的成长5.11“推动”需要超前性,领导的“推动”是让下属跟着学的。5.12管理中,“目标计划”是一次做完一步到位的,而“推动”则是要贯穿始终不达结果不停止的。“计划”和“推动”是动态地滚动前进的。5.13“推动”导致结果的产生,因此永远不能停。5.14“推动不是代替”:领导不是不做事,而是“推动”别人做事。5.15会不会管理,不在于每天花多少时间做多少事,而在于能否切实地“推动”。5.16人怎样才能“出人头地”别人休息我做事,别人下班我加班。5.17所谓“日清月结”就是:到手的事(东西)就做完(清理干净)。新接触的工作马上做干净,旧有的工作按照“日清月结”的方法重新清理干净。5.18行动的速度要快,且要不断有沉淀,有沉淀才有效率可言。5.19做任何事都要全方位(从格式到漏洞补救方法)一次到位。5.20领导的时间管理规划应该是:1/3的时间作计划使自己有所沉淀,1/3的时间作思考使自我得到提升,1/3的时间作推动与员工相处解决问题、处理琐事。一般上午用来推动,下午用来思考,晚上用来沉淀。5.21结果比公平更重要结果比全部更重要 结果比经验更重要 集体意识比个人感觉更重要。5.22放下不是丢掉,是不要拎在手上;放下是为了选择更好的;拿着只能是两个,放下是拥有无限。5.23是你的决定而不是你的际遇主宰着你的人生。5.24以行动、措施或判断来结束摇摆不定。5.25我们的相信决定了我们的生活!人生最大的难题是决定要相信什么!5.26故意相信:人生总是先相信后看到。你相信什么就会得到什么。5.27修身:智、清、勇、艺、礼5.28人的认识穷尽事物之后,才能深刻认识事物的本质。5.29经师易遇,人师难遭。5.30人生赢在思考维度的多少,不是在原维度上有多强。5.31沟通是为了对双方定义的理解。六月:6.1修正行为改造思考模式,修正思考模式改造行为。6.2做得不想做了,才是开始!6.3将多维度作为边界,让自己在中空中中庸。6.4霸道:假力于仁,达成目标。6.5王道:假力于目标,实现仁。6.6你可以在一瞬间让自己健康。6.7每个人都具有创造世界、改造世界的能力,所不同只是方法而已,或者说只是目标不同,与出发点没有关系。6.8是什么决定了你的一生:正知正见辩识出什么是该做的事。6.9任何人的错误都是在自己坚信正确的情况下犯的。6.10人生没有发明,只有发现。6.11人生在重复别人的轨迹,没有例外。6.12怀疑自己的信念就是缺乏自尊、自信的表现。6.13人生的进步:不断增加主控,将他控转化成主控,并同时允许不可控的存在。6.14人生没有了梦,怎么可能会是赢家?6.15不要担心快乐了会怎么样。6.16由于你的界定,你创造了你的世界。6.17是你的决定而不是你的际遇主宰着你的人生。6.18打定注意,产生计划;下定决心,使决定产生。6.19我们的相信决定了我们的生活!我们所相信的,以及我们怎么相信,决定了我们的现实!6.20不是我应该相信什么,而是我想相信什么?6.21能够把主观信念和客观真理分开并且认为它们是二回事,这个人已达到相当的智慧了。6.22做出决定的系统有只有一个依据目标。6.23若结果是痛苦的话,我会竭力避开眼前的快乐;若结果是快乐的,我会百般忍受暂时的痛苦。6.24当人们信念不十分确定时,第一个行为人往往是以后人的榜样。6.25有效比有道理更重要。6.26每个人都已经具备使自己成功快乐的资源。6.27动机和情绪总不会错,只是行为没有结果而已。6.28重复旧的做法,只会得到旧的结果。6.29要想获得幸福,你必须先拥有内心的平和;缺乏内心的宁静,你不可能拥有幸福。6.30任何人的错误都是在自己坚信正确的情况下犯的。七月:7.1说服才需要对定义的认同7.2你还有效吗?7.3解决瓶颈的好方法是避开7.4突破就是打破对资源的自我限制7.5员工是利润的源头7.6我们输在哪了?7.7机会是别人给的7.8我们要改变什么?7.9你要的是有效还是无效,不是对错7.10任何事情没有定义,除非你要给他一个定义7.11能量是通过别人放大的7.12成功根本在于无漏7.13你所付出的是通过曲线回报给你的7.14困住我们的不是事情,而是我们的思想限制7.15恭维:只有恭敬才能得到维护7.16维护:多一个维度才能护住7.17只为不修,失去心灵的方向7.18只修不为,失去人生的意义7.19人生的意义:只为修出一个更好的自己!7.20修出一个活水源!7.21大事装得下,小事放得下7.22最有效的特质:让别人放心7.23最有效的能力:吸引别人追随的能力7.24用武之地是争取主控性的决定因素7.25选择母鸡产业,选择母鸡做法7.26打造高尔夫战略7.27道就是时间的轨迹!7.28人不可有分别心,但不可无分别智7.29学摹仿着做,习重复地做7.30人生的距离:知道做到7.31每个人的人生需要一个根本导师!八月:8.1开出自己智慧的活水源8.2你不可能让自己成为,除非你让别人成为8.3我们靠什么赢?8.4影响力决定了你的机会8.5成功的秘诀就是建立影响力8.6人无分别心,你现在的一切都是影响力的结果8.7当有分别智,影响“影响力”人群8.8创建内在信念场:故意相信8.9创建外在信念场:交换法则8.10桌面理论:攻击桌脚不要攻击桌面8.11我们要过什么样的人生?8.12我们总是看见对自己有利的一面忽略了别人的需求8.13我们总是看见问题没有看见目标8.14放弃了对自己的改变,等于放弃人生的比赛!8.15分享才是带来幸福的源泉8.16人生的价值是被别人需要8.17快乐是人生的价值得到体现8.18痛苦是人生的价值被扭曲8.19人活着的目的就是为了更好地传承!8.20宇宙运行的规则是交换8.21为什么我们的人生总会有一个叫做瓶颈的东西在等我们?因为你非要从那走8.22为什么工作总是不出效率?因为你没有专注在结果贡献上8.23为什么同事间的协作总是有矛盾?因为你总是站在自己的立场上看问题8.24为什么我们总是嫌自己的收入低?因为你从来都没有关注过钱是要从客户身上赚来的8.25为什么我们与老板总是有一层隔膜?因为你总是计较个人的得失8.26 为什么从美好的恋爱,一到结婚就成了我们的主要战场?因为你想用你的方式让二个人适应8.27为什么对孩子的付出总得不到我们要的结果?因为我们想要的是我们的结果,不是孩子要的结果!8.28为什么我们感到孤独?因为希望别人信赖你8.29为什么我们的努力总是付诸东流?因为我们只看见眼前8.30为什么年复一年,我们总是发现没有进步?因为自己的有效特质没有建立起来!8.31 要有不同的结果,得有不同的你九月:9.1我们到底要怎样,才能不负此生呢?你生下来是让别人赞赏的,不是让别人批评的!9.2到底怎样才能对得起父母养育之恩呢? 你生下来是成为父母的骄傲的,不是让别人连父母都骂的!9.3我们到底怎样才能体我们的价值呢?你生下来不是一定做一个伟人的,但一定是一个让别人尊重的人!9.4对别人的不忠,就是对自己的不忠9.5你所做的一切不是忠于你的喜好,而是要忠于你的志向9.6不要错过一个更好的未来:是否对自己每一天负责?9.7没有进步的原因:重复用相同的方法做事(不二过)9.8 坚持你的正确,别人的错,受伤的人是你9.9别人麻烦你,是给你机会,因为交换法则9.10别人给你事做,是给你一个将来与他交换的法码9.11别人占了你的便宜,就是为了将放心地把机会给你9.12别人连占你的便宜的兴趣都没有,你麻烦了。9.13忠于自己就是将一切都拿出结果来,一直负责到底9.14不要总是让别人为你负责9.15每个人都具有创造世界、改造世界的能力,所不同只是方法而已,或者说只是目标不同,与出发点没有关系9.16不要用自己全部的对去责备别人的错9.17终于我们要学会领导自己,不再随波逐流了9.18生命的意义:做你不会的!9.19生命在等待中过去,这个世界上唯一不需要努力就能得到的是年龄9.20不要再等了9.21不要再走原来的路了,给自己多一个机会!9.22接受是提升自己的开始。9.23事情是上次放弃的结果,逃避才会成为问题9.24接受并行动吧,真实面对自己,你非得需要去做才能搞定的征服自己的过程9.25不是事情难,只是自己差太远了9.26真正的完美:接受自己的不完美,愿意去改,认错才是自信,让心柔软9.27生命中的一切,都是上天给我们的礼物,有的是享受的,有的修理我们的,我们只能说一声感恩!9.28 二律背反:现在快乐的,今后痛苦,现在痛苦的,今后快乐9.29相信才会接受,接受才能修正9.30其大无外:向更大的方向行动,人生事业十月:10.1其小无内:向更小的方向行动,生活中点点滴滴10.2道:事物的根本特质和根本规律10.3术:达成的方法和效率10.4人的根本素质:让别人放心10.5一个人最重要的专长是领导别人10.6战略只有一个,是最终目标的规划10.7战略口号是给别人听的10.8让别人认为你是让人放心的10.9领导别人是领导他的思想,而不是领导他的行为。10.10当一个人的专业知识越强的时候,领导别人往往领导的是他的行为10.11德行决定能力.10.12你可以输,但不可以在记录上留白10.13重复类似的作为,对什么是该做的事的形成一种辩识就是习惯10.14信念决定行为,重复的行为成为习惯,习惯产生结果10.15输家认为困难或障碍是永远长存赢家认为是暂时的10.16输家认为困难或障碍是无所不在赢家认为只是某一个方面10.17 输家问题在我,是我不行赢家认为是调整行动的好机会10.18战略是关乎全局的10.19做好自己才是最有效的做事10.20领导好自己才能领导别人10.21管好自己的心,方可无为而治10.22管理员工是管理员工的心10.23出其不意:做法和竞争对手反过来10.24做企业是有生命周期的,需要一个战略规划10.25做企业要做好长生久视的准备10.26企业最根本的膨胀是让企业不断地进化10.27东方智慧给你提供的是空气和水10.28做一个“长跑运动员”10.29所有的错误都在妄想心的驱使下犯的10.30一定能找到更好的、真正能达成你目标的方法10.31观:用你的思维能力,重现一切,总结出规律,沉淀于你的智慧架构中十一月:11.1如何能达成我想要的,方法是成就别人想要的。11.2学习就是建立维度,不是学会没学会的问题,而是扩展维度没有。11.3将自己与真理融为一体,只有目标的选择,没有方法的界定。11.4如果没在预设了处,自然规律将为你设定了处,那就不好看了。11.5同样的时间,由于思考维度不一样,结果就不一样11.6上天给每个人的时间资本基本上是一样的,不同的是支配原则和方法11.7儒学的根本就是你做什么样的人,做什么样的事,别人就喜欢你,信赖你11.8道学的根本就是站在被领导人的角度,你不怎么做,我们就跟你走11.9架构能力就是道的把握能力11.10不要再跳一下,又回到原地,而要从此飞起来,脱离习惯的引力!11.11 一切不是以好不好,对不对,喜欢不喜欢为标准,而是用对目标的促进效率作为判断标准。11.12 以智慧架构为沉淀智慧的房子,见善即取,见非即去。11.13只有好的与不好的在一起才是一个太极!11.14 一个人在别人心目中的地位,是被别人需要的程度决定的11.15一个人在社会中的地位或者说成就,是被社会需要的程度决定的11.16圣贤是研究“道”的,而“道”的根本是“平衡”11.17何为做人护住信念11.18将自己的思考模式与人生事业的根本规律融为一体11.19不要看结果付出11.20悲哀的是,实际传出去的和你想要传出去的是相反的!11.21危机危急中的机遇11.22培养的目的是解放自己11.23人怎样活才有意义?人活着要得到快乐!证明自己的价值!11.24别人尊重你的是什么?不会是你的骄傲,而是你对别人的价值!11.25多看看别人要什么,多看看这个世界要什么11.26 企业家最有效率的事:做别人不能替代的事11

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论