市场经济条件下企业经济管理论文.doc

市场经济条件下企业经济管理论文 1企业经济管理 企业经济管理：是对企业资源价值的管理对企业的经济活动进行计划、组织、指挥、协调、控制等从而来保证和提高企业的经济效益的活动总称企业经济管理模式：是企业管理的固有方式根据企业的特征及其发展、运营的理念来确定良好的经济管理模式能有效的控制企业的生产成本合理的计划、组织企业内部的生产经营活动提高资源利用率从而为企业获取良好的经济效益 2市场经济条件下企业经济管理存在的问题 我国的市场经济起步晚、发展迅速因此导致了我国企业的经济管理还处于摸索发展阶段又由于经济全球化和文化大融合的国际背景我国企业的经济管理理念很容易受西方管理理念的影响没有切实、科学、符合我国经济特色的企业经济管理模式 2.1缺乏完善的管理制度随着市场经济的不断发展有的企业未来适应市场需要开始转变管理思想应用了现代化的管理理念的管理模式但是由于受传统管理理念的影响其制定的管理制度在很大程度上还不够完善存在许多问题同时由于企业管理者的不注重导致管理制度落实不到位由于制度的不完善缺乏实效性导致了企业经济管理效果降低不利于企业的长远发展 2.2缺乏科学的人力资源管理企业在生产经营的过程中对于人力资源的管理存在偏颇重技术人才轻管理人才导致企业管理人才的缺失企业的人力资源管理还停留在传统的领导班子领导、管理的模式同时又由于企业缺乏完善的激励制度和企业员工自身素质的缺失导致了人力资源部门人员流动频繁 2.2.1人力资源部门的部分员工专业技能缺失职业道德和个人素质的缺失在一定程度上影响了企业的形象 2.2.2大量的人员流动阻碍了企业项目的顺利进行拖延了工作进程 2.2.3缺乏完善的激励制度打击了企业员工的积极性和主动性导致企业员工工作态度上的怠慢情绪 2.3组织机构缺乏灵活性由于我国市场经济起步晚发展时间短企业的组织结构形式在一定程度上还是沿袭了计划经济时期的组织结构形式过于单一化缺乏灵活性不适应于当前的市场需要同时企业的管理者过于注重经济效益缺乏对其企业的组织机构管理的重视致使企业的组织机构缺乏科学、合理的管理并且其存在的问题未能得到及时的解决从而导致企业发展的滞后性 3提升企业经济管理的措施 在市场经济不断发展的社会背景下企业进行经济管理的改革是客观必要的是适应市场发展需要和企业发展需要的 3.1转变管理理念企业想要进一步发展提升市场竞争力就要摒弃传统的管理思想和理念树立现代化管理理念结合自身的发展特点、吸收、借鉴西方和国内优秀的管理理念创新管理将法治观念和企业发展的策略、措施充分的融合到管理中树立全局意识和危机意识充分考虑、分析企业的发展前景和潜在危机从而确保制定的管理制度具有充分的科学性和实效性 3.2健全管理制度健全的管理制度是企业长期、有效发展的关键科学、合理的管理制度要体现企业的管理理念依据企业的运营情况和管理来制定确保对企业的员工、生产、运营等多方面进行全方位的监督、管理从而确保企业长期、有效的运营科学、合理的管理制度有利于企业对员工进行全程监管的实现同时还有利于实现企业自身的细化管理 3.3优化人力资源管理人才竞争直接影响了企业的市场竞争充足、优秀的人力资源是企业经济发展的主力因此企业要提升竞争力首先就要对人力资源进行优化管理 3.3.1员工专业技能培训对员工进行专业技能的培训使其适应企业的业务需要提升其综合素质和职业道德修养同时加强岗位建设为员工的创造性发展提供有力平台让员工在实践中提升自己 3.3.2加强管理人才的培养和队伍的建设企业在加强技术人才的培养时也要注重对管理人才的培养不断的输入新型管理理念组建高效的管理团队为其企业的发展出谋划策拟定解决措施确保企业项目的顺利进行 3.4建立高效的的组织机构企业管理者要摒弃传统的组织机构建立一个符合市场需求、高效的组织机构以高效、科学、人性化、民主为原则结合企业运营模式优化企业的组织机构完善激励机制鼓励员工积极、主动参加企业的重要生产活动提出意见和建议提高企业的活力从而有利于企业的进一步发展结束语综上所述企业经济管理作为企业发展的关键所在在市场经济不断发展的时代背景下对其进行优化改革是客观必要的适应市场需要和企业发展需要因此作为企业的管理者需要转变管理理念关注市场动态结合企业的自身发展特点制定一套科学、合理的适应企业发展的管理制度