建筑工程施工管理中成本核算的重要性.doc

建筑工程施工管理中成本核算的重要性【摘 要】本文以成本核算为研究对象，着眼于建筑工程施工管理实际情况，首先就建筑工程施工管理对成本核算的意义及重要性体现进行了简要分析，在此基础之上就现阶段成本核算工作中存在的问题予以了详细分析，同时提出了针对性的完善措施，旨在于通过成本核算工作的规范性开展，达到合理控制成本，提高建筑工程施工管理质量，希望能够引起各方特别关注与重视。【关键词】建筑工程；施工管理；成本核算；问题；措施；分析成本核算工作的开展对于整个建筑工程而言有着重要意义。成本核算工作的有效开展有助于施工管理目标的达成，有助于建筑工程项目建设整体质量的提升，同时也有助于建筑工程项目建设整体效益的实现，值得重视。本文试针对以上问题做详细分析与说明。一、建筑工程施工管理对成本核算的意义分析在实践工作中，提高建筑工程项目施工管理水平的方法有很多种，成本控制就是其中之一。从建筑工程项目的施工主体建筑施工企业而言，在日益剧烈的市场竞争背景作用之下，传统意义上以成品质量为中心的竞争开始逐步转变成为以价格为中心的竞争。这从某种程度上来说也充分反映出了价格在建筑工程施工管理中的重要意义。简单来说，对于同时参与投标竞标的建筑工程项目施工企业而言，在资质同等的条件下，价格优势更为显著的企业竞标成功的可能性更高。进一步从全球化竞争的角度上来说，在整个建筑行业对外开放进程不断加剧的过程当中，我国建筑行业要想彻底改变传统意义上技术、设备、工艺、人员水平均低于国外同行发展水平的实际情况，成本控制可以说是不容忽视的工作环节。二、建筑工程施工管理中成本核算重要性的体现分析建筑工程施工项目中的成本核算工作是提高施工项目管理水平的重要手段之一。其对于提高建筑企业的自身形象以及经济效益而言有着重要意义。从这一角度上来说，如何实现对建筑工程施工管理水平的显著提升，对于提高整个建筑工程项目建设综合效益而言有着重要意义，备受各方工作人员的特别关注与重视。在建筑工程施工管理的过程当中，安全管理措施的落实、进度管理措施的落实以及成本管理措施的落实均有着重要意义。特别是对于成本管理工作的开展而言，引入成本核算，并做好成本核算工作，对于逐步实现企业财务目标利润最大化而言无疑占据着至关重要地位。具体而言，需要重点关注如下几个方面的问题。（一）成本控制管理目标的合理设置：费用控制的最根本目的在于保障整个建筑工程施工目标的可靠性实现。考虑到工程项目的整个建设过程中是一个周期长、人力、物力、财力各方面消耗均比较大的综合性过程，从而要求各个阶段设置与之相对应的控制目标。确保各个阶段的控制目标能够始终处于相互补充与过程当中，这一部分控制另一部分，按照此种方式，以建筑工程施工项目的开展为中心，构成完整的成本控制目标管理系统。（二）成本控制管理目标的实施：在成本控制管理目标的设置作用之下，将进入建设项目实施阶段。在这一过程当中进行合理且高效的费用及成本控制有着重要意义。一方面，在有关设备及材料采购费用的控制过程当中，需要在保障采购货物基本质量的基础之上，实现对价格的合理控制；另一方面，在有关建筑工程施工费用的控制过程当中，不单单需要实现对工程款项支付的合理控制，同时还应当从技术措施、经济措施以及组织措施等多个方面入手，实现对投资行为的合理控制，最大限度的保障费用控制目标能够得到稳定实现。三、建筑工程施工管理中成本核算存在的问题分析在建筑工程施工管理工作的开展过程当中，成本核算的重要性是不容小觑的。然而当前部分管理工作者对于成本管理以及成本核算的重视还不够充分，从事成本核算工程的人员专业性存在严重缺失。以上两个方面的问题导致了在建筑工程施工管理成本核算工作开展的过程当中，成本核算问题众多，流于形式，无法发挥对整个建筑工程项目进行成本控制的重要目的，由此而导致的后果是极为严重的，需要认真对待。具体而言，可以归纳为以下几个方面。（一）管理工作者对成本核算的重视不够：在建筑工程施工管理工作的开展过程当中，受到传统意义上以工期为重的施工管理工作观念影响，部分管理工作者对于成本核算，乃至对于成本控制的关注不够，未能够在思想上引起足够的重视。这一问题集中表现在：建筑工程施工管理工作者缺乏基本的责任意识与法律意识，在施工管理中对于合同相关条款及约束细则的关注度不够，导致一些干完或是多干的建筑施工项目在工程款项的收款过程当中缺乏必要的证据与手续，由此也就使得建筑施工企业面临着工程款项无法回收的风险，导致成本控制失效。（二）成本核算中对于材料管理的关注不够，材料浪费问题突出：从相关工程研究资料所反映实际情况的角度上来看，材料费用在整个工程造价中占据着极为关键的部分，整个工程造价中3/5比例以上均属于材料费用。从这一角度上来说，材料费用的盈亏情况将直接对整个建筑工程项目的盈亏情况产生决定性的影响。然而在实际工作过程当中，部分建筑工程施工管理成本核算的工作过程当中，未能够严格按照相关工作要求，制定严格的领料制度及用料制度，材料浪费问题极为严重。再加上成本核算过程中相应的监督管理工作机制不够健全，一旦出现成本核算及材料浪费问题，责任人的归属同样是极大的难点。四、建筑工程施工管理中成本核算的完善措施分析针对上文中有关建筑工程施工管理成本核算工作存在问题的分析，笔者认为：要想实现对成本核算工作的规范，确保其能够更好的规范成本控制工作，提高建筑工程施工管理的综合质量，就需要以建筑工程施工管理者成本核算意识的强化为前提，以成本核算工作人员自身素质及技能水平的提升为基础，以经济合同的严格履行为重点，以材料管理的强化为中心，达到提高成本核算工作质量，发挥成本控制目标的重要意义。具体而言，需要重点关注以下几个方面的问题。（一）成本核算的完善需要以建筑工程施工管理者成本核算意识的强化为前提：在实际工作中，需要强化建筑工程项目部对整个建筑工程施工项目的成本核算工作意识，着眼于对项目成本核算管理工作体制的监理与完善。将对建筑工程成本核算的质量水平作为建筑工程管理层人员安排与奖惩的重要标准之一，通过成本核算工作体制的规范，确保成本管理工作有据可依，有理可循。（二）成本核算的完善需要以成本核算工作人员自身素质及技能水平的提升为基础：在建筑工程项目施工管理过程当中，要求成本核算工作人员能够在日常工作中严格贯彻并落实成本控制及成本核算的各项工作制度。与此同时，要求成本核算工作人员能够在实际工作中，针对建筑施工生产中所发生的与施工成本密切相关的资料与信息加以统一整理，同时还需要定期针对这部分资料予以上报审核。配合定期性的业务培训工作，达到提高成本核算工作人员综合技能的目的。五、结束语施工管理对于成本控制有重要意义。从某种程度上来说，加强管理等同于降低成本，这就要求在实际工作中特别重视对建筑工程项目的施工管理。总而言之，本文针对有关建筑工程施工管理以