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ERP软件的分析研究意义：ERPEnterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。功能：美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group提出ERP具备的功能标准应包括四个方面: 1. 超越MRP范围的集成功能 包括质量管理;试验室管;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理 2. 支持混合方式的制造环境 包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用 3. 支持能动的监控能力,提高业务绩效 包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力 4. 支持开放的客户机/服务器计算环境 包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成的工程系统商业系统数据采集和外部集成(EDI) ERP是对MRP的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRP为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRP,它是以顾客驱动的基于时间的面向整个供应链管理的企业资源计划ERP发展历程：1)MIS系统阶段：企业的信息管理系统主要记录原始数据、提供查询、汇总等功能。经过发展合成的决策支持系统和经理支持系统可以支持多种决策模型得出可能的方案，还可评估方案,公共事业ERP软件。2)MRP阶段：MRP通常包含主生产计划、物料清单、物料需求、采购订单、库存控制等模块。企业的信息管理系统对产品构成、客户订单、在库物料进行管理。实现依据客户订单。按清单展开生产并计算物料需求计划。最终实现减少、优化库存的管理目标。3)MRPII阶段：在MRP管理系统的基础上，系统增加对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，达到能够动态监察到产、供、销的全部生产过程。MRP考虑了财务会计和供应链，信息共享逐步扩大，生产、采购、财务、销售、工程等密切的结合在一起。4)ERP阶段：在ERP阶段。管理系统更加的成熟增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。以计算机为核心，企业实现了全面JIT管理、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策功能。5)电子商务时代的ERP：互联网技术的成熟加强r企业问客户或者供应商沟通的能力，实现信息高度共享甚至直接数据交换。从某种意义上说。企业与企业联系更加的紧密了，形成共同发展的生存链。ERP发展方向：1)ERP同CRM(客户关系管理)的进一步整合：实现市场、销售和服务一体化，CRM与ERP处理过程集成，并更多的提供个性化的服务，提高顾客的满意度。2)ERP同电子商务、SCM(供应链)、协同商务的进一步整合：新一代的ERP系统必须能使企业与业务伙伴、客户之间的协作实现数字化的业务交互过程。ERP供应链管理将得到加强，通过电子商务进行企业供需协作。全球化市场环境、价值链共享、过程优化、计划准确、管理协调、协同商务等等这砦词将不断的出现在企业关于ERP发展的计划中。3)ERP同PDM(产品数据管理)的进一步整合：ERP同PDM的集成能减少数据管理和数据准备时的工作量，也加强了系统与CAD、CAM的集成提高整个仓业运作的效率。4)ERP同MES(制造执行系统)的进一步整合：ERPMESSFC系统集成后能够实时的对生产过程进行控制，这也是工业企业管控一体化发展的一大趋势。另外加强数据仓库和联机分析处理OLAP功能、ERP系统动态可重构性、ERP软件的实现技术和集成技术等方面都是ERP未来的发展趋势。未来ERP主要特点：1)管理思想先进性与适应性：首先好的ERP管理系统在管理思想t一定也是最为先进的，这点毋庸置疑，所以管理思想的先进与否决定r ERP管理系统的高度。其实不同国家、不间地区、不同行业、不同的企业之问都是有差异性的，没有一款ERP系统是通用的，所以未来ERP系统必须是适应性很强的。2)基于电子商务的企业问协同性：在网络飞速发展的大背景下传统制造业的竞争逐步从企业之间的竞争变成生产体系之间的竞争。企业不仅相关于所从事B2B、B2C电子商务，同时还要参与协同商务过程。未来ERP会支持这类扩展性强的企业在电子商务背景下的企业与企业之间的协同商务经营和运作。3)系统功能的可扩展性：除了具备传统ERP具有的功能之外，未来的ERP系统必须增加新的功能，如决策支持系统、数据仓库与联机分析处理、办公自动化等等，构成功能强大的集成管理和决策的ERP系统。因此，未来ERP系统的功能町扩展性必须很好。除此之外，管理工作流的过程、管理智能性、系统动态可变性、基于实施工具的系统nr实施性、系统的集成性等等都是未来ERP，必须具备的特性。如何选购ERP软件：1、看ERP软件产品开发的技术先进性，先进的技术不一定能产生好产品，但优秀的产品肯定是由先进技术创造的，目前最先进的技术，在管理软件开发方面主要就是c#.net，,java。而上一代4GL产品的技术已经淘汰2、是否可以根据客户的需求进行定制开发很多ERP项目失败的主要原因是ERP产品的流程与用户企业流程对不上号，由于不同的行业，不同的企业文化会有不同的管理流程和理念，大多数ERP软件又不提供ERP软件个性化开发，导致客户生产流程与ERP流程有一定的差异，所以如果要让买来的ERP软件能够真正的为企业带来效益，真正实用，最好要求ERP软件公司提供定制业务，就是在现有ERP软件上针对客户的要求进行个性化修改。现在很多ERP销售商是代理商，根本没有能力提供软件定制开发能力。3、在合同上签定要把购货款与项目实施的进度进行挂勾如果ERP项目执行失败，项目如何补救？ERP公司提供补救措施？客户提供什么补救措施？一一列明！先小人后君子，以防万一4、实施顾问能力在选型时，要切实考核ERP公司顾问的实施能力，是否具备实施资格？把公司的实际问题现场提出来让顾问现场给出解决方案5、亲自用公司的业务流程考核ERP软件的流程，看是否满足？不同的ERP软件会有不同的流程!表面看相似都一样，实际细看大不一样!5、ERP产品分类目前ERP主要分三线产品：一线产品：SAP(非SBO） Oracle ERP二线产品：IFS、BAAN、QAD、Sage、JDE、LY.ERP、Fourth shift三线产品：用友UFIDA NC、U8，金蝶EAS和K/3，浪潮、天心、天思、和佳、统率、易飞、速达、万达宝、金算盘、博科、鼎新、新中大、金思维、科思、有利等选型时不要进入的误区：1、不要比成功率成功率=实施成功客户/全