2013年安全考核办法.doc

邯郸市裕泰焦化有限公司2013年安全考核办法（试行）为加强邯郸市裕泰焦化有限公司安全生产工作，切实落实安全生产责任制，建立安全生产长效机制，确保实现安全生产目标，依据国家安全生产有关法律法规，结合公司安全生产工作实际情况，特制订本办法。一、考核对象生产车间：备煤车间、炼焦车间、化产车间、机修车间、质量管理部行政部室：行政事务部、人力资源部、工程管理部、供应部、资本财务部、生产调度室二、考核内容1.生产车间工伤事故及非伤亡事故情况；本部门安全生产机构建立情况；安全生产责任制落实情况；安全教育培训情况；安全活动开展情况；安全检查及事故隐患排查情况；重大危险源的管理情况；事故应急操作管理情况；对“三违”行为的查处情况；事故上报及处理情况；安全生产信息及班组安全检查表报送情况；上级安全生产文件精神贯彻情况；集团公司和其他上级部门安排的安全工作任务完成情况；2.行政部室工伤事故及非伤亡事故情况；建设工程项目安全设施“三同时”执行情况；安全费用提取与使用情况；防火、防盗安全设施使用与检查情况；外来施工队伍管理情况；特种作业人员取证情况；新入厂人员培训情况；三、评分标准各生产车间按如下标准进行评分：1. 如果发生工亡事故、重伤事故、重大责任事故（含火灾事故）重大设备安全事故，月度安全考核得分为零分。2. 未发生上述事故，安全管理工作分以下七项按百分制考核。对于存在的管理缺陷，每项逐条考核扣分，直至标准分扣完为止。安全生产事故考核，标准分为20分。发生轻伤事故，每一人次扣5分；发生危及人身安全的较大生产事故，每一次扣15分；事故没有进行及时上报、没有按照“四不放过”原则进行调查处理，一次扣10分；没有建立事故档案或档案不全，一次扣2分。本部门安全生产管理机构考核，标准分为10分。没有设置安全管理机构的，扣5分；没有按规定配备专职、兼职安全管理人员，一次扣3分；没有制定或及时修改操作规程，一次扣3分；其他安全管理制度不全或执行不到位，每一项扣1分。安全生产责任制考核，标准分为10分。本车间安全组织机构月度没有召开安全会议（即安全例会，会议应邀请安环科人员参加）或流于形式，一次扣3分；领导值班脱岗、违反值班管理规定，一次扣2分；没有制定安全生产责任制或不完善，一项扣12分；没有按要求贯彻落实上级安全生产会议和文件精神，一次扣12分；没有定期开展车间、班组安全活动（车间1次/月，班组2次/月），缺一次扣1分；各级安全活动没有记录或记录不全，一次扣12分；安全检查与隐患整改工作考核，标准分为30分。没有建立隐患排查制度或没有按规定进行排查，一次扣25分；没有按规定组织安全检查或流于形式，每次扣13分；车间、班组没有执行安全检查或巡检，一次扣1分；发现的事故隐患没有限期整改，责任没有落实，或隐患重复出现，每一项扣12分；没有制定“三违”处罚办法或没有执行的，一次扣2分；上级检查发现的“三违”行为，每一人次扣24分；安委会、公司领导及调度室组织安全检查所发现的各类安全隐患，未在规定时间内完成整改的，扣2分/处隐患（特殊情况由总经理签字后报安环科备案）。安全教育培训考核，标准分为15分。没有按规定编制本车间年度培训计划，或计划未执行，一次扣5分；事故应急操作管理考核，标准分为10分。没有制定或及时修改事故应急操作，一次扣3分;没有按规定进行应急操作培训和演习，一次扣4分;其他工作考核，标准分为5分。车间和班组安全生产检查表报送不及时，一次扣1分；未完成公司总部和其他上级部门安排的安全工作任务，视具体情况酌情扣分。各行政部室按如下标准进行评分：各部门均按照百分制进行考核；公司当月发生工亡事故、重伤事故及重大安全事故（含重大火灾事故），月度安全考核得分为零分；本部门当期发生轻伤事故，扣30分/（人次）；外来施工队伍没有安全协议，扣工程部10分/次。各级管理人员没有按规定进行培训与取证，缺一人次扣人力资源部2.5分；特殊工种人员没有培训取证、持证上岗，缺一人次扣人力资源部2.5分;新员工上岗前没有进行“厂级安全培训”，发现一次扣安环科5分；安全费用没有单列账户或各类安全投入账目不清晰，扣资本财务部2040分。建设工程项目安全设施不符合“三同时”规定，一次扣工程管理部2040分；公司领导及安委会牵头组织各类安全检查所查出来的隐患项，未在规定时间内完成整改，对负责隐患整改的部门扣罚510分/处隐患。（对短期内未能完成整改的隐患项，应制定并实施合理有效地安全防范措施，同时以书面报告形式向总经理申诉理由，签字后报安环科备案）四、考核程序和考核方式1.安环科/调度室将不定期按照上述标准对各部门进行考核2.每月8日前，安环科将上月的安全考核结果报公司批准后，由公司人力资源部执行。五、安全考核工资与奖励1.考核分数与各部门的月度安全工资进行挂钩。2.备煤、炼焦、化产、机修四大车间月度考核分数95分的，由总经理嘉奖8分，月度考核分数为100分（满分）的，由总经理嘉奖15分。3.某部门受到总经理、集团公司领导及上级领导部门特别嘉奖的