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文档简介
技术管理在建筑工程施工中的意义论文 摘要:在开展建筑工程过程中其中最主要的管理部分则是对施工中技术的管理,通过对施工单位实施施工技术的了解,制定一整套技术组织管理体系。施工机构工程施工水平的好坏直接取决于施工技术管理水平的高低。该文主要围绕建筑工程施工中技术管理的重要意义做出了深入的研究,从而提出完善建筑工程施工技术管理的有效策略。 关键词:建筑工程施工;技术管理;重要性 1建筑工程整体施工被技术管理全面覆盖 在整个工程建筑过程中最主要的管理工作内容则是施工技术管理,通过制定一整套合理科学、系统性的技术管理策略对工程施工中的每个工作要点以及详细的活动内容进行合理规划、组织管理、指导部署以及协调控制,更有利的确保其顺利的开展。通常建筑工程施工活动所涉及到的内容比较复杂,所以需要多个不同部门的专业协调配合开展工作,并运用各种不同类型的技术。建筑工程施工过程中会用到多样化的技术,同时会覆盖到建筑工程全过程中,不管是施工前期的图纸设计和建筑样本审核,还是实际施工过程中的质量管控,截止到建筑工程竣工都会涉及到多种类型的施工技术。 2建筑工程施工中技术管理的重要意义分析 随着我国社会经济实力的不断增强,建筑行业在我国发展的风生水起,而工程施工过程施工人员想要合理控制施工各个阶段,首先要强化自身技术管理的水平。举例说明:一个建筑企业想要进行大量资金的投入创建一个大规模的工业厂房,在进行施工单位选择早投标选择后最终确定了两家施工单位进行合作建设,对工程中建筑桩基东西两侧的施工进行衔接,并将加在施工的资金预算控制在九十万元。两家施工单位中有一家单位为了加快工程进度,赶上工程整体的进度,所以在工程开始之后就大量投入技术含量高、且规格巨大的设备接连不断的使用,不分黑白的施工建设,一个星期就完成了桩基的建设,可是在对旧工业厂房位置进行施工时却发生了厂房倾斜现象,导致大量的地下水涌出,使得土层不够牢固,从而发生了墙面倾斜局面阻碍了工程的继续实施。而另一个施工单位在施工前则是先对旧厂房实际的情况进行了详细的侦查和了解,并对场地具体的土质情况、形成特点等进行研究,根据不同的情况制定了可行性技术方案并进行论证,在准备好所有技术工作之后才开始施工,经过两星期的努力才开始实施浇岛绕梁工程实施,顺利的完成了相应的工作。从上文举出的实际案例解析中我们可以清楚的了解技术管理在建筑工程整体施工中的重要作用,如果技术管理不够科学完善,很可能回给建筑工程带来较为严重的后果。因此,对施工单位的技术管理不断完善强化,是保证建筑工程施工单位能够可持续发展的根本所在,只有这样施工单位自身竞争力才能够的得到可靠提升,从而获取可观的经济效益。 2.1建筑施工单位想要通过工程项目取得最大化的经济利益,那么首要条件是要对自身技术管理水平不断提升,因为其经济效益的获取与施工技术管理体系的完善性有直接的关联。具备了健全完善的技术管理机制,是确保施工单位顺利实施建筑作业的前提条件,同时还能够将施工质量有效提升,从而增强施工单位市场竞争力,获取可观的经济效益。基于此,在建筑工程施工中对施工技术条件及装备进行完善,增强技术管理工作力度是必然可行的。 2.2由于建筑工程中所包含的施工种类复杂繁琐,而且规模大小也不稳定,在施工过程中会承受四面八方因素的影响,如:自然天气、地质环境、施工地形等等,这就需要利用科学合理的技术实施建设,将各种不同的施工工序进行合理的链接,想要做到这样就必须在施工中强化对技术管理的力度,并依据建筑使用功能的标准要求将施工成本控制在理想范围内。 2.3在我国社会经济发展过程中出现了越来越多奇形怪状的建筑物,这就表示建筑工程的结构越来越复杂化,各种各样特别的设计装修建筑物频繁出现。为建筑工程施工单位提出了全新的挑战和要求,基于此建筑工程就要不断探索全新的施工技术,工艺和原材料,这些还远远不够,还要具备技术管理工作的帮助,这样才能保证新型技术与工序顺利开展。 3建筑工程施工过程中技术管理的任务和作用 制定合理有效的方法,进而对建筑工程施工中的技术进行管理控制,这样才能将技术的功能全面发挥出来,从而促进工程施工的顺利实施,确保在施工过程中不会出现这样那样的质量问题。在实际施工过程中要根据国家相关规定对技术进行规范操作,科学合理的将每项施工技术进行组织,将施工过程能够与建筑技术相应标准要求合理吻合,从而促进工程施工质量的提高。通过对施工技术实施规范管理,将施工技术与家长单位的经济、工程的质量以及工程进度等合理综合,而建筑工程中技术管理的主要作用有两方面展现出来: 3.1社会在发展过程中研发了更高级、更科学的建筑施工技术,将这些技术应用在工程施工过程中能够促进施工作业顺利的开展,同时也可以促进施工负责人及工作人员的技术水平提升,从而对工程施工过程中可能发生的事件进行预测,将建筑工程中存在的安全隐患在根源上就彻底根治,更好的保证施工质量。 3.2实施科学合理的技术管理工作,可以保证施工单位收获理想的经济效益,同时还能够延长施工中各种机械设施及原材料的使用寿命,不仅能够将工程建设成本控制在合理范围内,同时利用科学的技术管理机制,还能够减少成本浪费率,使施工单位最大化收取经济效益。 4强化建筑工程施工过程中技术管理的对策 4.1重视技术管理职责的强化,促进施工技术水平的提升。首先要对施工单位的管理机制进行全面完善,将责任落实清楚,对岗位职责进行细致的划分,同时还要加大对技术操作人员的能力培训,尤其是针对技术操作规范及标准的培训;其次,还应加大对技术管理方式的训练,增强施工技术人员及相关管理人的业务技能,不断创新技术管理方式,对施工技术管理经验进行总结研究。 4.2有效落实施工技术管理工作,确保技术管理的有效性。首先要从建筑工程的施工设计阶段进行全面管理,此外,还要对施工技术角度及建筑贯彻变更制度加强管理;其次,要充分落实建筑观察施工质量控制及测试和审核机制,特别是针对比较隐蔽的工程以及容易出现误差的工程进行重点检查和监督。 5结束语 总而言之。在开展建筑工程施工过程中要充分重视技术管理,因为建筑工程施工质量好坏以及建筑物的安全可靠性都与技术管理有着直接性的关联,不仅如此,还直接关
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