价值工程方法.ppt

掌握价值工程的含义及内容了解价值工程的分析方法和工作程序了解价值工程的评价方法 价值工程 VE VA VE VA是二战时期美国设计师麦尔斯 L S Miles 在石棉短缺问题上研究出代替材料的方法 他总结出一套在保证相同功能的前提下降低成本的较完整的科学技术方法 其后又发展到改进设计 工艺和生产领域 而至目前完善成为一种技术经济分析方法 统称为价值工程 我国对这种方法的认识是在1978年 现已被重视和普及 VE VA 价值工程 ValueEngineering VE 价值分析 ValueAnalysis VA 一 价值工程 VE VA 概述 1 价值工程定义 价值工程 VE 是通过各相关领域的协作 对所研究对象的功能与费用进行系统分析 不断创新 旨在提高研究对象的价值的思想方法和管理技术 其目的是以研究对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需的功能 以获取最佳的综合效益 功能是指产品或作业的性能或用途 即产品或作业所承担的职能 产品的功能实质上是指产品的使用价值 功能 F0是从成本方面考虑的最为适宜的功能水平 全寿命周期成本 C 产品从设计制造到交付使用 直到报废为止的全过程的生产费用和使用费用之和 2 提高V的途径 根据 F提高 C不变 改进型 F不变 C降低 节约型 F提高 C降低 双向型 C小幅提高 F大幅提高 投资型 F小幅降低 C大幅降低 牺牲型 价值工程涉及到价值 功能和寿命周期成本三个要素 它具有以下特点 1 着眼于全寿命 经济寿命 周期成本 价值工程的目标 是以最低的寿命周期成本 使产品具备它所必须具备的功能 2 价值工程的核心 是对产品进行功能分析 3 价值工程将产品价值 功能和成本作为一个整体同时来考虑 4 价值工程强调不断改革和创新 5 价值工程要求将功能定量化 6 价值工程是以集体的智慧开展的有计划 有组织的管理活动 其应用一般在方案的研究设计阶段 3 VE VA的特点 4 价值工程的作用 可以有效地提高经济效益价值工程以功能分析为核心 通过功能分析 保证必要的功能 剔除不必要的过剩功能 重复功能及无用功能 从而去掉不必要的成本 提高产品的竞争力 可以延长产品市场寿命期产品的市场寿命期是指一种产品投放市场到被淘汰为止所持续的时间 是一个从诞生 成长 成熟到衰亡的过程 开展价值工程 改进产品式样 结构 品种 质量 提高产品功能 可以延长产品市场寿命 二 价值工程的工作程序与方法 价值工程的整个过程 提出问题 分析问题 解决问题 工作重点 在价值工程应用中 1 对象选择是基础 2 功能分析与评价是核心 3 方案创新是关键 三 价值工程对象选择和信息资料的收集 原则 1 优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的 对国计民生有重大影响的项目2 在改善价值上有较大潜力的产品或项目具体选择研究对象 方法 1 经验分析法2 百分比法3 价值指数法4 ABC分析法 选择对象 4 功能评价 功能分析的关键即求出功能评价系数 功能指数 功能评价的方法 01评分法 直接评分法 04评分法 倍比法 01评分法 重要者得1分 不重要者得0分 自己与自己比较不得分用 表示 再累计 用公式计算 为防止出现指标得分为零的情况 对所有指标总得分加1进行修正 最后用各指标修正得分除以所有指标得分之和即为该指标的权重值 1 强制确定法 01 04评分法 注 强制确定法不能直接反映功能差异很大或很小的零部件间的关系 例如 某个产品有五个零部件 相互间进行功能重要性对比 以某一评价人员为例 见下表 如请10个评价人员进行评定 把10人的评价得分汇总 求出平均得分和功能评价系数 见下表 评价人员 零件名称 04评分法 04评分法与01评分法相似 但其评分标准不同 更能反映功能之间的真实差别 非常重要的一方4分 另一方则0分 例 各种功能的重要性关系为 F3相对于F4很重要 F3相对于F1较重要 F2和F5同样重要 F4和F5同样重要 用04评分法计算各功能的权重 填下表 倍比法 环比评分法 先从上至下依次比较相邻两个指标的重要程度 给出功能重要度值 然后令最后一个被比较的指标的重要度值为1 作为基数 依次修正重要性比值 以排列在下面的指标的修正重要度比值乘以与其相邻的上一个指标的重要度比值 得出上一指标修正重要度比值 用各指标修正重要度比值除以功能修正值总和 即得 这种方法适用于各个评价对象之间有明显的可比关系 能直接对比 并能准确地评定功能重要度比值的情况 步骤如下例 设某新设备共有FA1 FA2 FA3 FA4 FA5五个功能领域 其重要性关系为 FA1的重要性为FA2的2倍 FA2的重要性为FA3的二分之一 FA3的重要性为FA4的3倍 FA4的重要性是FA5的l 5倍 倍比法 找出低功能区域或V 1的部分 明确需要改进的具体对象 五 功能改进目标的确定 价值系数法最合适区域法 V F C 三种情况 V 1 作为功能改进对象 V 1 一般性考虑对象 V 1 不作为功能改进对象 第二步 求成本系数 第三步 求价值系数 1 价值系数法 通过求价值系数来选择VE目标 第一步 计算功能系数 可用01 04评分法等 最后按以下原则进行选择 V1 较理想 但若V很大 可能存在质量隐患 则要考虑V 1 重要性与成本相符 是合理的 不必分析 选择VE目标时提出了一个选用价值系数的最合适区域 思路是 价值系数相同的对象 由于各自的成本系数与功能评价系数的绝对值不同 因而对产品价值的实际影响有很大差异 在选择目标时不应把价值系数相同的对象同等看待 而应优先选择对产品实际影响大的对象 至于对产品影响小的 则可根据必要与可能 决定选择与否 2 最合适区域法 例如有A B C D四个零件 有关数据见下表 分为概略和详细评价 这两种评价都有自己的技术 经济和社会三方面的评价 最后综合起来再对方案进行综合评价 选择技术上先进 经济上合理和社会上有利的最优方案 二 方案评价 价值工程的应用例题价值工程在建设工程项目中主要应用在规划和设计阶段 因为这两个阶段是提高建设工程项目经济效果的关键环节 例1 某监理工程师针对设计院提出的某商住楼 提出了A B C三个方案 进行技术经济分析和专家调整后得出如下表所示数据 问题 1 在下表中计算方案成本系数 功能系数和价值系数 并确定最优方案2 简述价值工程的工作步骤和阶段划分 解 1 计算功能得分 2 功能总得分 A 9 0 25 8 0 35 10 0 25 9 0 1 8 0 05 8 85 同理 B 8 90 C 8 95 8 85 8 9 8 95 26 7 3 功能系数 FA 0 332 同理 FB 0 333 FC 0 335 4 成本系数 CA CB 0 305 CC 0 334 0 361 同理 5 价值系数 FA 0 332 VA VB 1 09 VC 1 00 CA 0 361 0 92 同理 max Vi VB 1 09 B为最优 例 某业主邀请若干专家对某商务楼的设计方案进行评价 经专家讨论确定的主要评价指标分别为 功能适用性 F1 经济合理性 F2 结构可靠性 F3 外形美观性 F4 与环境协调性 F5 五项评价指标 各功能之间的重要性关系为 F3比F4重要得多 F3比F1重要 F2和F5同等重要 F4和F5同等重要 经过筛选后 最终对A B C三个设计方案进行评价 三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见下表 各方案评