海淀工读学校岗位工资分配试行方案-2.doc

海淀工读学校岗位工资分配试行方案（修改稿）一、 指导思想：为了进一步加强教师队伍建设，提高办学水平，贯彻按劳分配、多劳多得、优质优酬的原则，积极营造岗位靠竞争、报酬凭实绩的教育教学氛围，建立有利于学校发展的分配机制，特制定岗位工资分配方案。二、分配原则：在实行全员聘用合同制后，改革现行的工资制度，实行教职工工资与工作实绩挂钩的原则；坚持按劳分配的原则，建立岗位工资制度，按责任大小、技能高低，合理拉开差距；坚持实事求是的原则，对不同的岗位采取不同的分配方法，实行按岗定酬、按任务定酬和按业绩定酬，岗变薪变，向艰苦岗位倾斜、向责任大的岗位倾斜、向可替代性少的岗位倾斜、向技术含量高的岗位倾斜，充分调动教职工的积极性。三、分配的范围和考核办法：范围：根据我校岗位设置，本次分配制度改革在我校在岗在编的正式教职工中进行，见习期教师不参与岗位工资分配。考核办法：实行定岗、定责、定任务指标，建立、健全考核制度。四、岗位工资分配方案：岗位工资是将现有的结构工资部分和目标奖，与学校投入的增量资金一起重新分配。根据不同岗位进行学期考核，每学期考核一次，考核依次分为一级（A、B档），二级（A、B档），三级（A、B档），依据等级发放岗位工资 。1、 班主任岗位工资构成：等级工资、岗位津贴、课时费、兼职费。初三及职高班主任等级工资（正/副班主任）：一级：A档1700/1500 ，B档1500/1300元；二级：A档1200/1000元，B档1100/900元；三级：A档800 /600元，B档700 /500元。少于10人的班级，班主任等级工资减少四分之一。初二班主任及跟班上的初三班主任，在相应的等级工资的基础上加300元。班主任岗位把日常考核与岗位工资挂钩的办法，实行班主任月绩效奖办法，每月奖惩金额为300元。岗位津贴：根据班容量及出勤率的不同，计算的公式不同。班容量超过20人(含)的计算公式：班容量*(班容量/20)* 30 *月平均出勤率班容量不足20人的计算公式：班容量*30 *月平均出勤率。初中部每班以20-25人为基本班容量，职高部每班以25-30人为基本班容量。班级人数小于10人按10人计算，11-15人按实际人数计算。班容量为15人以上，月平均出勤率低于85%的班级，取消班主任当月岗位津贴，如连续两月月平均出勤率低于85%，自动离开班主任岗位；班容量为15人（含）以下，按实际出勤率计算岗位工资。学校统一组织的活动，如开学初的工作及期中、期末期间的班级管理工作，均为班主任履职范围，不加课时。每班班主任编制二人，岗位工资按二人计算，如超出编制人数，岗位工资平均分配，一人带班的，除本人岗位工资外，每月奖励本人岗位工资的一半。班主任工作是对班级学生的全时动态管理，如上下午在岗，因病事假不能参加值班，中午不到岗扣20元，晚上不到岗扣80元。班主任寒假中的岗位工资，出勤率以学期的班级平均出勤率计算。没有经过校内认定的新任班主任，等级工资按二级B档班主任待遇计算；曾任班主任，离开班主任岗位后再次上岗的，按最后一次定级结果，降一级计算岗位工资。期中考试后新建班级，向后顺延10周进行考核，其岗位工资待遇一并顺延。校级优秀班集体一学期评比一次，优秀班集体的班主任给予一个学期奖励，按月发放津贴，每人每月50元。连续二年被聘为一级班主任且继续担任班主任工作的，给予一个学期的奖励，按月发放，每人每月奖励200元。2、任课教师的岗位工资构成：按考核等级对应相应的课时费及兼职费。没有经过校内认定的教师任课，等级工资按二级B档课时费计算。职高课时费在初中课时费的基础上每节课加2元。初中主学科为：语文、数学、英语、物理、化学；职高主学科为：计算机、语文、数学、英语，其它均为小学科。以下为初中课时费标准：主学科：一级：A档45元/节，B档42元/节； 二级：A档38元/节、B档35元/节；三级：A 档33元/节、B档30元/节。小学科：一级：A档35元/节，B档32元/节；二级：A档28元/节、B档25元/节；三级：A档23元/节、B档20元/节。3、生活组及强化班的岗位工资构成：等级工资、课时费及兼职费。生活组每月效益奖300元，强化班每月安全奖300元，由教导处考核，按月发放（脱岗一次扣岗位工资50元，出现严重后果的取消当月效益奖或安全奖）。生活组的等级工资：一级：1200元；二级：1000元；三级：800元；四级：600元。强化班的等级工资：一级：1400元；二级：1200元；三级：1000元；四级：800元。4、 教辅人员的岗位工资构成（教务员、图书管理员、文印员、实验员、校医、信息中心管理员、会计、出纳、保管员、保卫干部兼电工、司机）：等级工资、课时费、兼职费。一级：1400元 二级：1200元。计算公式：等级工资*工作量系数+课时费+兼职费工作量系数0.7：文印员、实验员工作量系数0.8：图书管理员工作量系数0.9：保管员、校医工作量系数1.0：教务员工作量系数1.2：会计、出纳兼档案管理员、保卫干部兼电工工作量系数1.5：信息中心负责人司机的岗位工资构成：岗位津贴加出车费(当月出车公里数*0.5元)。如有出车到外省市，按加班计算出车费（50元/天+公里数*0.2元），不再累加计算到当月出车公里数。5、干部的岗位工资构成：职务等级工资、岗位津贴及课时费。职务等级工资：正校：2200元，副校：2000元，正主任：1800元，副主任：1600元。岗位津贴：干部岗位津贴实行动态考核管理，根据各岗位职责、履职情况，经民主评议、校长综合考核认定。分为日常岗位津贴与学期末一次性奖励。日常岗位津贴每人每月900元，分四个等级：一级：岗位津贴上浮10%；二级：岗位津贴不变；三级：岗位津贴下调20%；四级：无岗位津贴。学期末一次性奖励，考核等次分满意、基本满意。考核为满意等次的，给予一次性奖励（按学期月数*300元计算），基本满意的，给予一次性奖励（按学期月数*200元计算）。倡导干部兼课，旨在深入课堂，指导教师教学，帮助教师提高教育教学水平。主管教学的干部3节/周，主管德育的干部与主管教科研的干部2节/周，心理中心干部每学期为本校教师做2次心理讲座。干部兼课超出的课时按兼职代课计算20元/节，没完成规定课时和讲座的，视为没完成本职工作。6、山后工作满25年，每人每月补贴200元。7、教师工作量的补充规定，为了充分发挥学校现有的教育人才资源，从有利于教师专业水平提高出发，考虑到各学科特点，岗位的特殊要求，本着公平公正的原则，对学校现有的主要学科的工作量做下列补充规定。班主任岗位的工作量：担任班主任工作，必须服从学校课程安排的需要，每周46节。如因个人原因课时不满或不任课，其班主任岗位工资直接降200元。科任教师的工作量：语文：1012节/周；数学：1012节/周；英语：812节/周；物理：912节/周；化学：912节/周；职高计算机：812节/周。科任教师工作量不足的，职级评定时酌情降档。8、校级学科带头人、校级班主任带头人以及校级骨干教师的评选，依据校内职级评定结果，从一级和二级A档教师中推荐候选人，经考核小组综合评比后认定。9、其它：早读：每2节按1课时计算，无教案费。体育教师带课间操按每次1/3节计算，无教案费。初三体育课时费与初二等同。兴趣课，学生人数超过15人的，每上一节视同本学科课时，学生人数未达到15人的，酌减。教案费：4元/教案(相同年级、相同科目、相同教材的视为同一教案)。兼职：按工作量折算课时 20元/节，无教案费。兼职教务员：每月津贴600元。职高女生班主任每月津贴300元。心理辅导员：每月津贴200元，学期末考核一次，依次定为一级、二级、三级、四级，一次性给予奖励，分别为1000元、800元、500元、100元。电视台：每月四期节目，负责人每月津贴：600元，节目制作人员每月津贴500元，每少出一期各减100元。栏目：新闻快餐栏目每期100元，校园聚焦栏目每期150元，今天我上镜栏目每期150元，交流栏目每期120元。组长：生活组长、班主任组长每月津贴400元，教研组长、科技教研组长、信息中心负责人每月津贴150元，备课组长每月津贴80元，强化班组长每月津贴200元。团支部书记：每月津贴400元，保卫干部：每月津贴400元。高三班主任在学生实习期间每月津贴600元。预备岗位的班主任每月津贴400元，3个月后仍无学生，取消岗位津贴。预备岗位的任课教师在无学生期间，按实际教案计算教案费。13 职高机房管理每月150元，礼堂音响管理每月150元，寒暑假取消此待遇。14 科技小组活动：校内活动，按兼职课时计算，校外活动2小时以上，每次40元。15 因公外出开会、学习的，课时照常计算，开会或学习结束后，及时将耽误的课时补上，以免影响教学进度。16 心理中心协助教师每月400元。17 待岗人员：首签聘用合同时的双十人员，每周三天上班，二天在家自行提高业务水平。上班期间服从学校安排的工作任务，待遇为本人的档案工资，工作任务未完成或不服从的，扣除相应的工资；非首签聘用合同时的双十人员，给予一个学期的校内转岗，在完成任务同时注重提高业务水平，此期间待遇为本人的档案工资，一学期后仍无岗位，学校给予三个月的择业期，此期间待遇为本人工资的前三项，三个月满后将其档案交由人才交流中心管理。18 暑假取消一个月的岗位工资。五、试用期工资的确定：新招聘进来的教师