2012甲级造价师案例分析题目八.docx

2012年甲级公路工程造价师案例分析知识点辅导案例一：某汽车制造厂土方工程中，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，工期因此拖延了5个月。由于工期拖延，使得施工不得不在雨季进行，按一般公认标准推算，影响工期2个月。由于实际遇到的地质条件比原合理预计的复杂，造成了实际生产率比原计划低得多，推算影响工期3个月。为此承包商准备提出索赔。问题1该项施工索赔能否成立?为什么?2在该索赔事件中，应提出的索赔内容包括哪两方面?3在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些?4承包商应提供的索赔文件有哪些?请协助承包商拟定一份索赔通知。参考答案：问题1：该项施工索赔能成立。施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，属于施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异，属于甲方的责任范围。问题2：本事件使承包商由于意外地质条件造成施工困难，导致工期延长，相应产生额外工程费用，因此，应包括费用索赔和工期索赔。问题3：可以提供的索赔证据有：（1）招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范等；2012年公路工程造价考试（2）工程各项有关设计交底记录，变更图纸，变更施工指令等；（3）工程各项经业主或监理工程师签认的签证；（4）工程各项往来信件指令指函、通知、答复等；（5）工程各项会议纪要；（6）施工计划及现场实施情况记录；（7）施工日报及工长工作日志后忘录；（8）工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录；（9）工程停水、停电和干扰事件影响的日期及恢复施工的日期；（10）工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录；（11）工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录；（12）工程有关施工部位的照片及录象等；（13）工程现场气候记录，有关天气的温度、风力、雨雪等；（14）工程验收报告及各项技术鉴定报告等；（15）工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据；（16）工程会计核算资料；（17）国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。问题4：承包商应提供的索赔文件有：（1）索赔信；（2）索赔报告；（3）索赔证据与详细计算书等附件。案例2：某建设项目概算已经批准，项目已列入地方年度固定资产投资计划，并得到规划部门批准，准备工作已完成，根据有关规定采用邀请招标，拟定程序如下：1向建设部门提出招标申请。2得到批准后，编制招标文件，招标文件中规定外地区参加投标需垫付工程款，垫付比例可作为评标条件，本地区单位投标不需要垫付工程款。3向四家单位发出招标邀请。4投标文件递交。5由地方建设管理部门指定有经验的专家与本单位人员共同组成评标委员会，为得到有关领导的支持，各级领导占评标委员总数的1/26投标单位报送投标文件时，A单位在投标截止时间之前3小时，在原报方案的基础上，又补充了降价方案，被招标方拒绝。7进行资格审查。8由政府建设主管部门主持，公证处人员监督，召开开标会，会议上只宣读三家投标单位的报价，另一家投标单位退标。9评标后评标委员会将中标结果直接通知了中标单位。10中标单位提出因主管领导生病等原因，3个月后再行签订合同。问题：1该单位招标程序中存在着什么问题?2资格审查应包括哪些内容?3编制招标标底的原则是什么?4评标过程中，商务性评审与技术性评审的主要内容各是什么?答案及解析：问题1：该单位招标过程中存在着以下问题。招标文件规定本地区与外地区单位参加投标是否需垫付工程款有不同的要求，不符合中华人民共和国招标投标法第六条的规定（任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标。）评标委员会由地方建设管理部门的指定组成人员，各级领导占评标委员会总数1/2，不符合目前评标委员会组成的有关规定，组成人员应在专家库中随机抽取，技术、经济方面的专家应占成员总数的2/3以上。2012年公路工程造价人员过渡考试开标会不应由地方政府领导主持，应由招标单位的代表主持会议。在投标截止日截止时间之前投标人在原报价方案的基础上提出降价方案，是对原投标方案的补充文件，属于有效文件，招标方不应拒绝此方案。开标会上对退标单位应公开宣读其单位名称。评标委员会将中标结果报请建设主管部门批准后，才能将中标结果通知中标单位。中标单位接到中标通知后应在30日内与招标单位签订承包合同，不能以不正当理由推迟签约时间。问题2：资格审查内容包括：（1）施工经历，包括以往承担类似项目的业绩；（2）为承担本项目所配备的人员状况，包括管理人员和主要人员的名单和简历；（3）为履行合同任务而配备的机械、设备以及施工方案等情况；（4）财务状况，包括申请人的资产负债表；现金流量表等。问题3：招标标底的编制原则，根据国家统一规定的项目划分规定，工程量计算规则，施工图纸，招标方工程量清单，国家制订的基础定额，技术标准规范，建筑资源市场价格，编制标底；标底应按工程项目类别计价；应有利于市场竞争和质量保证；标底由成本、利润、税金所组成应考虑风险因素的变化；一个工程只能有一个标底。问题4：评标过程中的技术性评审内容包括：施工方案的可行性，施工技术的先进性，质量保证措施的有效性，劳务、材料、机械设备供给的保障性，施工环境保护措施的可靠性。商务性评审内容包括：投标报价构成的合理性，报价数据计算的正确性，报价费用的变动性。案例3：拟建年产10万吨炼钢厂，根据可行性研究报告提供的主厂房工艺设备清单和询价资料估算出该项目主厂设备投资约6000万元。已建类似项目资料：与设备有关的其他专业工程投资系为42%，与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数为32% 。该项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为8000万元，贷款利率7%（按年计息）。建设期3年，第一年投入30%，第二年投入30%，第三年投入40%预计建设期物价平均上涨率4%，基本预备费率5%，投资方向调节税率为0%。要求：（1）试用系数估算法，估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费与其他费投资。（2）估算项目的固定资产投资额。（3）若固定资产投资资金率为6%，使用扩大指标估算法，估算项目的流动资金。（4）确定项目总投资。答案：（1）采用系数估算法，估算项目主厂房投资和项目建设的工程费与其他费投资为项目主厂房及其他费投资6000（142%）（132%）112464（万元）（2）估算项目的固定资产投资额基本预备费（设备及工器具购置费用建安工程费用工程建设其他费用）基本预备费费率2012年公路工程造价人员资格考试基本预备费1124645%56232（万元）建设项目静态投资建安工程费基本预备费112464562321180872（万元）计算涨价预备费为：第1年的涨价预备费118087230%（14%）114170（万元）第1年含涨价预备费的投资额118087230万元）第2年的涨价预备费118087230%（14%）2128908（万元）第2年含涨价预备费的投资额118087230%28908383169（万元）第3年的涨价预备费118087240%（14%）3158979（万元）第3年含涨价预备费的投资额118087240%58979531328（万元）涨价预备费141702890858979102057（万元）固定资产投资额建设项目静态投资涨价预备费11808721020571282929（万元）计算建设期借款利息为：各年应计利息（年初借款本息累计本年借款额/2）年利率第1年贷款利息（800030%/2）7%84（万元）第2年贷款利息（800030%84）800030%/27%25788（万元）第3年贷款利息（800030%84）（800030%25788）800040%/27%47193（万元）建设期贷款利息84257884719381381（万元）固定资产投资总额建设项目静态投资涨价预备费建设期贷款利息1180872102057813811282929813811364310（万元）（3）若固定资产投资资金率为6%，使用扩大指标估算法，估算项目的流动资金为：流动资金投资固定资产投资额固定资产投资资金率13643106%81859（万元）（4）计算建设项目的总投资：建设项目的总投资固定资产投资流动资金投资建设期贷款利息1364310818591446169（万元）案例四：某市一房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同（示范）文本签订了施工承包合同。施工合同中规定：（1）设备由建设单位采购，施工单位安装；（2）建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表59中所列标准补偿。设备闲置补充标准表表59机械名称台班单价（元/台班）补偿标准大型起重机1060台班单价的60%自卸汽车（5t）318台班单价的40%自卸汽车（8t）458台班单价的50%（3）施工过程中发生的设计变更，其价款按建标2003206号文件的规定以工料单价法计价程序计价（以直接费为计算基础），间接费费率为10%，利润率为5%，税率为341%。该工程在施工过程中发生以下事件：事件1：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30000元，工期延误3天。事件2：基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为03（已经监理工程师批准）。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误3天。事件3：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段，发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后，增加费用20000元，工期延误8天。事件4：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车（载重5t、8t各一台）闲置5天，工人窝工86工日，工期延误8天。事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。设计变更后，经确认直接工程费增加18000元，措施费增加2000元。上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。问题：（1）分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求。为什么?（2）对于工程施工中发生的工程变更，造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?2012年公路工程造价人员资格考试（3）造价工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?答案：问题（1）事件1不应该批准。这是施工单位应该预料到的（属施工单位的责任）。事件2不应该批准。施工单位为确保安全，自行调整施工方案（属施工单位的责任）。事件3应该批准。这是由于土建施工图纸中错误造成的（属建设单位的责任）。事件4应该批准。这是由于建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的（属建设单位的责任）。事件5应该批准。这是由于建设单位设计变更造成的（属建设单位的责任）。问题（2）变更价款的确定原则为：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，经造价工程师确认后执行；如不被造价工程师确认，双方应首先通过协商确定变更工程价款；当双方不能通过协商确定变更工程价款时，按合同争议的处理方法解决。问题（3）造价工程师应批准的索赔金额为：事件3：返工费用：20000元。事件4：机械台班费：（106060%31840%45850%）54961（元）；人工费：86181548（元）。事件5：应给施工单位补偿：直接费：18000200020000（元）；间接费：2000010%2000（元）；利润：（200002000）5%1100（元）；税金：（2000020001100）341%78771（元）；应补偿：2000020001100787712388771（元）；合计：200004961154823887715039671（元）。造价工程师应批准的工程延期为：事件3：8天事件4：8天合计：16天公路工程造价案例分析知识点辅导问题1：解：（1）成本系数计算如下表：方案名称造价（元/m2）成本系数110803055C1081802982合计36272810000（2）功能因素评分与功能系数计算如下表：（3）计算各方案价值系数如下表：（4）结论：根据对A、B、C方案进行价值工程分析，B方案价值系数最高，为最优方案。问题2：解：本项功能评分为11，功能系数F11/9401170；目前成本为1520万元，成本系数C1520/1281201186；2012年公路工程造价人员资格考试价值系数VF/C01170/0118609865350万元扣预付款：（420350）60%42万元拨款1204278万元，累计拨款378万元5） 8月份计划完成产值100万元扣预付款：10060%60万元拨款1006040万元，累计拨款418万元2012年公路工程造价考试6） 9月份计划完成产值80万元扣预付款：8060%48万元扣保证金：6005%30万元拨款8048302万元，累计拨款420万元（4）可将上述计算过程整理成拨款计划表如下。注：缺陷责任期满后，将保证金30万元扣除实际支出后的余额加银行同期存款利息退还给乙方。问题2：解：（1）两项索赔中，前一项索赔不能成立（乙方自身原因造成的）；后一项索赔成立（甲方原因造成的）。（2）应批准工期