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文档简介

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 职能式组织结构的职能性质是： A 订单在核心流中直接产生的贡献 B 以部门来支持相关的工作 C 企业产品或服务在直接面向客户时产生的贡献 D 以上都包括 正确答案： D2. 企业中“替天行道”的人是： A 员工 B 高层管理者 C 中层管理者 D 一线管理者 正确答案： C3. 如果在困难情况下仍要继续履行原先的奖励约定，应当： A 按照约定履行即可 B 事先告知部属履行原约定的难处 C 履约后再告知部属难处 D 履约后向部属暗示履约的难处 正确答案： A4. 意愿高但能力偏低的准备度阶段适合的领导风格是： A S1 B S2 C S3 D S4 正确答案： B5. 团队刚刚组建时适用的领导风格是： A 参与型 B 授权型 C 指挥型 D 督导型 正确答案： C6. 现代企业使用的组织结构通常为： A 网络式 B 项目式 C 职能式 D 矩阵式 正确答案： C7. 总经理担当整合角色的必要性在于： A 部门主义的存在 B 各职能部门从自身角度出发看问题常常出现不一致 C 部门之间存在相互理解的灰色地带 D 以上都包括 正确答案： D8. 下列总经理的想法中正确的是： A 人气重于负责 B 明确各部门责任重于澄清整体状况 C 应善于借助差异产生的问题更好地得出利于全局的战略 D 保护个人利益重于信赖他人 正确答案： C9. 制定严格的制度，并对违反者处以必要的惩罚，是为了： A 显示管理者的威严 B 惩罚错误行为 C 显示组织的威信 D 显示企业管理的制度化 正确答案： C10. 最好的激励是： A 丰厚的物质奖励 B 被激励者最需要的激励 C 晋升 D 无所谓最好 正确答案： B11. 下列不属于规范期应建立的平台是： A 鼓励发表自己的意见 B 如何解决共同问题 C 如何共同完成一个重要目标 D 资讯如何共有、分享 正确答案： A12. 企业日常运作的基础是： A 法 B 将 C 道 D 天 正确答案： A13. 下面关于使之以烦，以辨其能的说法不正确的是： A 作为部属应珍惜这种磨练机会，不能逃避 B 即多向部属布置任务，以此来考验并锻炼其能力 C 只限于对待中层管理者 D 磨练干部时让他们做的书面计划事毕后要归档以备后用 正确答案： C14. 组织的生存最重要的是： A 正确的战略 B 拥有关键技术、核心技能 C 合适的人才担当重要职务 D 合理的结构 正确答案： B15. 有可能
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