应急预案.doc

应急预案项目经理、书记1. 应急响应指挥组织机构生产副总经理技术管理部工程管理部机设管理部材料管理部保安部项目部应急小分队2. 应急响应组织机构职责分工 技术管理部：专业性较强的项目要单独编制项安全技术措施，主要指脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备，负责应急措施中的专项安全技术措施的审核和批准。联系人：xxx手机xxx 工程管理部：公司应急救援办公室设在此，负责公司范围内应急准备与响应计划的组织协调工作，督促检查重大理故预防措施和应急准备与响应计划的各项准备工作，协助生产副总经理组织指挥整个应急救援过程，牵头组织事故调查工作。联系人：xxx手机xxx 保安部：负责灭火器材使用的培训指导工作，定期监督检查施工现场灭火器材，防火水源的布置是否在施工现场明显的位置用平面图的形式公告出来了。联系人：xxx手机xxx 材料管理部：负责监督检查施工现场应急救援物资，如应急灯、乙炔切割机、手持喇叭、对讲机、气体检测仪、通风设备、防毒面具、担架、医用氧气、摄影器材等是否合格产品及到位情况是否满足要求。联系人：xxx手机xxx 机设管理部：负责准备现场应急救援所需的挖掘机、起重机等机械设备，并通过演练保证在规定的时间内到达现场。联系人：xxx手机xxx伤者送医院急救120火警119现场临时医疗组消防灭火组保卫疏导组后勤供给组伤员营救组物资供给组物资抢救组项目部应急小组工程管理部、技术管理部、保安部材料管理部、机设管理部生产副总经理3. 应急响应流程图总经理4. 应急准备工作 危险性较大的分部分项工程：如脚手架、施工用电、深基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊安拆等需单独编制专项安全技术措施，并按规定经技术管理部或总工程师审核批准。 项目技术人员要对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细的书面交底说明，并由双方签字确认。 项目部成立应急救援小分队，应急领导办公室设在工程管理部，设常年24小时值班电话，各项目部要将报警电话、附近医院电话、与外部联系电话贴出办公室，保安部每年请武警消防专家进行消防灭火知识培训，并组织灭火演练。 项目部要在施工的不同阶段，对本阶段易发生的事故进行应急准备与响应计划的演练。当应急准备与响应计划确定后，通过对现场人员组织调配与到位时间的把握；交通运输、通讯设备畅通情况；拨打120、119、110报警的及时性和最快到达事故现场的线路、时间、接应情况；应急过程中所需的挖掘机、起重机等机械设备的联系落实情况及到达事故现场的最短时间；现场应急救援所需物资准备、发放情况；对演练的时间、地点、参加人数、事故类别、演练过程等要作详细的演练记录。 项目部要有培训合格的急救人员，懂得一般急救知识如人工呼吸、伤口听清理包扎、火灾逃生知识、消防器材的保管使用等；并在流行病发季节及平时定期开展卫生防病宣传教育。 项目部要按照施工组织设计及专项安全技术措施的要求，配备必要的应急救援物资和器具。 当事故发生时立即启动应急准备与响应计划中的应急响应程序，各类人员要按照现场应急指挥人员的安排投入救援工作当中去，要沉着冷静、有条不紊地开展自救和救援工作。5. 施工现场应急响应情况及救援措施(见表1)6. 事故调查由生产副经理、工程管理部、技术管理部、保安部、材料管理部、机设管理部、公司工会、人事劳资部等相关部门的相关人员组成事故调查组；前往出事现场进行实地的现场勘察，对分项工程的安全技术交底进行核查，查明事故原因；总结应急准备与响应计划的经验教训，为今后应急准备与响应计划的修改和进一步完善提供科学的依据；按照国家规定向有关部门进行事故报告；对事故过程中造成的人员伤亡和财产损失进行统计分析形成文件，为进一步的事故处理提供资料。 施工现场应急响应情况及救援措施 1序应急响应情况联系单位施工现场应急响应救援措施执行单位1坍塌事故维修项目部发生坍塌事故，现场人员立即撤离坍塌区，向项目经理及有关人员报告，项目经理启动现场应急系统，依照安全技术措施一方面组织人员排除险情，以预防坍塌的再次发生；一方面对埋入的人员组织用手刨挖，以避免伤员二次受伤，对受伤者进行现场必要的救治，同时拨打120送医院抢救；项目经理按照报告程序逐级报告，企业应急响应指挥机构组织公司应急小分队赶赴出事现场开展救援工作；协助公司事故调查组，对事故展开工作。项目部应急小分队2触电事故维修项目部触电事故主要有三类，施工碰触电、工地随意拖拉电线、现场照明不使用安全电压；最早发现触电者，大声呼叫电工迅速拉闸断电，然后边向项目经理及有关人员报告，边用木棒、木板等不导电的材料将触电人与接触电线、电器部位分离开，将触电者抬到平整的场地，现场伤员营救人员按照有关救护知识立即进行救护，同时拨打120送医院抢救；项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组，对事故展开工作项目部 3物体打击事故维修项目部不戴安全帽在发生的物体打击事故中，占事故总数90%，所以进入施工现场必须戴安全帽是首选安全措施；当发生物体打击事故，最早发现者立即向项目经理报告，项目经理组织现场营救小组人员迅速对伤者进行紧急清理包扎止血，同时拨打120或直接送医院抢救；项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组，对事故展开工作项目部4机械伤害事故维修项目部当发生机械伤害事故，如受伤者自已能够呼救，首先大声呼叫电工迅速拉闸断电；如受伤严重已怀能呼救，最现者大声呼叫电工迅速拉闸断电，向项目经理及有关人员报告，同时拨打120急救中心，现场伤员营救小组人员将伤者抬到平整的场地进行必要的救治，如发现伤者有断指断腿等，应立即将其找到，用医用纱布将其包好，随同伤员一起送往医院救治。项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组，对事故展开工作项目部5高处坠落事故维修项目部当发生高处坠落事故，最早发现者立即向项目经理报告，项目经理组织现场营救小组人员迅速对伤者施实救护，如有骨折伤员，应注意对骨折部位的保护，使用木板平抬，避免因不正确的抬运，使骨折部位造成二次伤害；同时拨打120或直接送医院抢救；项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组，对事故展开工作项目部6有毒气体中毒煤气中毒维修项目部安全部当有人休克，最早发现者立即大声呼救，向有关人员及项目经理报告，同时拨打110报警；营救人员首先打开门窗，然后将中毒者移置通风处拨打120送医院抢救，在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救，如采取人工呼吸、输氧等急救；当有人感觉头昏、晕觉等异常症状，及时向项目经理报告，立即送医院进行确诊以便查明原因；项目经理按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组，对事故展开工作项目部应急小分队序应急响应情况联系单位施工现场应急响应救援措施执行单位7爆炸 维修项目部施工现场氧气瓶、乙炔瓶、气油、油漆等易然易爆品贮存使用不当易发生爆炸事故；当气体爆炸、可然性材料起火引起的爆炸发生，按照应急程序要求，现场灭火组、物资抢救组要首先控制引起爆炸的火源、可燃物及助燃物；同时拨打110、119、120报警，通知其他人员马上撤离事故现场；现场营救组对伤员紧急救治；项目经理按照报告程序逐级报告，非常情况可越级上报，并协助公司事故调查组，对事故展开工作项目部应急小分队8火灾维修项目部在施工平面图中用红色笔将消防器材、消防水管口标于其中，设置在醒目的位置上；高层建筑指30m以上的建筑物，要随层做消防水源管道，用2吋（约50mm）立管，设加压泵，每层留有消防水源接口；当发现有火险发生时，项目经理立即指挥现场消防灭火组、伤员营救组等分工协作，取出灭火器和接通水源进行扑救；当火势较大，现场无力扑救时，立即拨打119火警，讲清火险发生的地点、火势情况、报告人姓名、单位地址，并派人到单位门口、街道交叉路口等候消防车的到来，带领消防车迅速赶到火灾现场；建筑物起火的7内是灭火的最好时间，如超过这个时间，就要设法逃离火灾现场，依靠消防人员灭火；项目经理按照报告程序逐级报告，非常情况可越级上报，并协助公司事故调查组，对事故展开工作项目部应急小分队9暴雨洪水维修项目部 当洪水进入施工现场，项目部应急程序立即启动，组织应急小组开展自救，利用现场防洪、抗洪物资如砂袋、铁锹等物资进行围挡、排水，用污水泵向外排水，项目经理可根据实际需要向可提供援助邻近单位请求支援；按照报告程序向公司报告，协助公司事故调查组对事故进行损失评估。项目部应急小分队可提供援助的邻近单位10传染病维修项目部在流行病发病期间，无论机关或施工现场，如发现发热、上吐下泻病人，立即拨120急救中心送医院诊治，如医院诊断为