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江苏高正物业管理有限公司金茂中心安保消防工作联席会议简报第一期高正物业工程部 2016年2月1日 会议内容：1月30日上午，临商银行召开金茂中心安保消防工作联席会议，参会的有财政局、银监局、临商银行各分管领导，以及后勤服务部、保卫部、天元消防、高正物业、南亚物业等单位负责人。会议由临商银行庄监事长主持。会议第一项由临商银行后勤服务部鞠主任通报2015年金茂中心水电费用开支情况。会议第二项由鞠主任详细汇报2015年消防工作管理情况。一是汇报消防设施设备更换配件费用支出情况、消防培训、签订消防安全责任书以及落实临沂市冬春火灾防控消防安全承诺书等内容。二是通报8.14消防喷淋漏水事件以及落实消防安全“四个能力”的建设。三是汇报临商银行全年安保工作情况及BC区加装门禁等工作。会议第三项由各单位提出2016年消防安保工作意见。临商银行庄监事长剖析金茂中心管理上存在的问题，与参会各单位探讨金茂中心管理体系和运行机制。参会各单位纷纷发言，表示进一步提高本单位安保消防意识，各单位目标一致，荣辱与共、齐抓共管，圆满完成2016年消防安保各项工作计划。会上，临商银行庄监事长分析全市当前的安全情况，面临的形势非常严峻，恶性安全事故频发。金茂中心安保消防工作存在问题很多，各类安全隐患很大。最近，商行又连续出现几次漏水事件，给我们敲响了警钟。每季度的联席会议、消防安全检查、员工岗前消防安全培训以及组织综合性消防演练等问题都未落实到位。庄监事长提出在今后的消防安全工作中，要狠抓安保消防措施、制度的落实，进一步提高安保消防意识。对此，监事长提出一下几点要求，一是各成员单位抓好各自区域的安保消防工作，谁的区域出现问题谁负责。二是各成员单位加强沟通和联系，心往一处想，劲往一处使，共同做好金茂中心安保消防工作。三是每个季度各成员单位提交每个季度安保消防工作汇报。四是按季召开联席会议，交流安保消防管理的措施、经验，按季组织安保消防联合检查。五是制定2016消防安全工作总控表。六是2016年组织人员外出学习安保消防知识，提高我们的管理水平。七是聘请专业的消防安全机构对金茂中心进行一次消防安全评估。会议第四项组织现场检查各区域的安保消防工作。各成员单位记录各单位检查出问题，加紧落实整改。此次会议，为2016年安保消防工作指明了方向。全面了解金茂中心的安保消防工作状况，发现了金茂中心消防、安保安全存在的隐患。对增强金茂中心各成员单位安保消防意识，提高安保消防管理水平奠定了基础。3Ji
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