探求中国房地产精装发展之道.doc

探求中国房地产精装发展之道从2002年原建设部发文推进住宅精装修的发展，至今已经过去了11年。11年间中国精装修市场得到长足发展，但也遭遇到挫折和瓶颈。10年来精装修市场在房地产企业、部品企业的发展战略中处于怎样的地位?精装修住宅的发展面临哪些瓶颈?需要哪些方面的突破?未来几年精装修发展的趋势是怎样的?目前在不同的地域、不同的市场中，房地产企业发展精装修的战略有哪些不同?房地产企业多业态发展的趋势对精装修提出哪些新的要求?住宅精装修的设计是否停留在风格呈现层面，而缺乏对居室功能和空间格局的研究?应该如何通过设计、采购、施工、验收等各环节的配合保证精装修房的质量?房地产企业是否形成了自己的精装修标准?对部品供应商、精装修总包方有哪些要求?部品供应商能提供哪些精装修住宅的产品解决方案?正是因为有着如上太多的问题需要关注和探讨，中国房地产报和中国房地产工程采购联盟于6月21日，在深圳举行了“2013中国房地产精装产业化发展论坛设计主题峰会”，邀请了建筑设计师，房地产开发企业工程采购负责人、总建筑师、设计总监，室内设计机构、建筑材料供应商一起，聚焦设计、采购、施工等环节，用全行业的视角探求精装修发展瓶颈突破之道。精装修改变产业链本报记者 刘晓云 深圳报道精装修只是整个住宅产业发展过程中的一个产品，最终会发展到全装修，这是万科集团设计管理部副总经理邓俊明的判断，而这也是6月21日参加中国房地产精装产业化发展论坛设计主题峰会的包括开发商、供应商、设计师等各方人士的共同观点，从精装修到全装修，这个大趋势一定会到来，所需要的只是时间。据统计数据显示，目前全国各地的精装房比例正在逐年提升，在北京精装修住宅占到总量的45%，上海占55%，广州、深圳则超过70%，二线城市的精装比例平均为27.8 %。但是，快速增长的精装修房比例，使精装修的手工操作与大批量供应之间的矛盾日益突出，导致精装修房质量频出，这也成为包括万科、花样年、佳兆业等推动精装修房的企业共同面临的挑战。“精装修的住宅产品发展应该是交付更简单，更能满足客户的多样性需求，设计是标准化模块化设计，新的产品具有竞争力，延长客户居住周期，更便捷的加载和更新。”邓俊明如是表示。精装修产业化住房和城乡建设部住宅产业化促进中心副主任文林峰曾指出，住房从毛坯房转向全装修，对企业和产品的要求更高。这也意味着目前的精装修只是行业发展的其中一个阶段，精装修规模化生产的未来出路一定是住宅产业化。实际上，中国住宅产业化的先行者万科在推动精装修的过程中也是步履维艰。资料显示，目前万科的装修房策略已全面推行，2012年，万科精装交付的比例已经超过80%。2013年，万科集团预计交付11万套左右。精装修房是万科住宅产业化战略中至关重要的一环，但在这些靓丽的数据背后，是万科精装修房过程中的无尽辛酸。“规模化生产精装修房是行业发展的方向，但也是开发企业面临的新考验。”“因为相对于客户自行装修，企业在采购原材料的时候具有一定的优势，企业可以直接向厂家采购，买到假冒品牌材料的风险很小。但确保真品并不意味着就完全消除了采购风险。”中国房地产研究会副会长童悦仲指出，精装修房的生产方式是科技密集型的规模化工业生产，也就是开发公司、建筑公司、设计单位、部品生产企业、家具生产企业和建材品牌连锁店可以形成一条有规模的产业链，体现出规模化和产业化的优势，并且省时、环保。精装修趋势使整个产业链也已经开始对产业化有了清晰的认识，越来越多的建材部品生产企业清醒地看到，利用国家推进住宅产业化的有利时机，把自己的生产、销售和房地产紧紧连在一起，共同推进精装修房的产业化，是整个行业的趋势所至。“开发商、设计方、材料商，它们可以形成一种大的合作联盟达到共赢，满足客户不同的需求定制。”深圳居众装饰总部设计院创意总监张克声认为，在现在这种单一模式向多元模式过渡的阶段，设计多元化、服务质量的提升都将成为未来发展的一种趋势。花样年集团副总裁朱宣则认为，精装修是住宅产业化链条里面最重要的环节，因为关乎客户体验、成本控制、工艺质量，所以精装修必须标准化，但也一定需要多元化，这是一个产业战略，以此来配合整个住