2020年农村小学教学管理论文.doc

农村小学教学管理论文 一、农村小学教学管理出现的困境 在新课改的背景下，农村教师管理的专业化水平存在着突出的问题。具体表现在以下几个方面： （1）备课。农村教师在备课的过程中更多的是敷衍了事，未能对教学资源进行合理地开发和利用； （2）上课。课堂是教师和学生之间互动最有效的途径，然而很多农村教师在课堂上只是进行知识枯燥讲解，与学生的互动交流少，没能传达丰富的教学内容和进行正确教学评估； （3）作业。乡村教师在给学生布置作业的时候没能体现出层次性和针对性。有些教师对后进生课后作业的态度放松不管，作业缺乏整体上的实践性、探索性、拓展性。 （4）教师专业水平低。乡村的很多教师都没有达到本科生的教育水平，这就造成乡村整体教研水平低下，教学科研能力滞后，教学管理指导性不足。 二、加强农村小学教学管理的措施 1.坚持“以人为本”的个性化管理模式 现阶段，我国农村小学教学管理应该汲取在人性化的管理模式的营养，坚持“以人为本”的教学管理模式，“以人为本”不仅是一种教学方法，更加是一种教学理念，一种思想、价值观和解决问题的方法论。以人为本的管理模式就是在师生互动的每个过程当中都贯穿人本思想，尽快地实现现代教育目标。在农村小学教学管理过程中，要更加注重教师和学生的个性化观点，不断地深入实际生活，尊重教师主观能动性地发挥，尊重学生的特长爱好，公平对待，一视同仁。在教师的管理上，学校要照顾到每一位教师的教学方法的效果，积极和他们进行教学管理方面的沟通，对他们平时工作情况和心理状况给予悉心倾听，增进情感沟通。在学生的管理中也要至始至终地信奉“以人为本”的教学管理模式，充分发挥他们的积极性和创造性，鼓励他们对新事物进行勇敢尝试，关注他们的一言一行，从而给予每个学生以特殊的温暖和关爱。 2.规范教学管理制度 农村小学的教学管理要注重规范教学管理制度，但是要把握好制度化的“度”，既不能过分依赖制度化管理造成教条主义倾向，也不能视管理制度于“鸿毛”，无视管理制度。在学校的管理中，制度是衡量一切教学活动的准绳和标准，对制度进行及健全规范是教学管理制度化和法制化的大势所趋。另一方面，学校应该实行惩罚分明的奖章制度，彻底转变以前教师队伍当中“做与不做一个样”，“做好与做坏一个样”的不良作风，对优秀的教师要实行奖励机制，对拖后腿、积极性不高的教师也要严厉批评，使教师队伍的风气由懈怠懒散向争优创先转变。在进行规章制度的制定时，农村小学要明确教师教师的聘任条件、聘任制度、相关证明、考核多事、奖惩制度等，树立权威性和公正性。 3.构建全新的教学模式，提高师资水平 农村小学在十七届三中全会以后对小学教师的备课、讲课、批改、辅导作业、考试测验等环节提出了更加严格的要求，并且把重点放在了教师身上的备课、讲课、批改的环节。这就要求农村老师要专心研究新课改大纲，针对大纲的要求针对性地进行备课工作，为课堂做充分的准备。在讲课过程中，多方面运用教学多媒体等先进设备，实现教学授课方式的多样化和现代化。在批改学生作业的过程中，分析学生出现错误的具体原因，从而对自己的教学方法进行反思，提高教师对课堂的理性认识，激发教师探索全新的教学理念模式，优化教学管理。在优化教学模式的同时，学校还应该提高教师整体素质和专业化水平，要在教学管理中将其作为核心要素。对教师进行定期的教学培训、教学听课、教学评课活动，做好教师的继续教育和提高专业化水平工作。 三、结语 教育和人才是我国文化竞争的核心竞争力，素质教育的推广对我国农村小学教育的发展提出了新的要求，对农村教学管理提出了