郑大网教2016《人力资源管理》第02章在线测试.docx

人力资源管理第02章在线测试人力资源管理第02章在线测试剩余时间：58:20窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、获得有关工作信息的过程，我们称之为（ ）A、工作分析B、工作评价C、工作设计D、工作说明2、典型事件法(关键事件法)属于（ ）A、定量工作分析方法B、定性工作分析方法C、以上二者都是D、以上二者都不是3、工作分析方法中的观察法适用于（ ）A、周期长、非标准化的工作B、周期短、标准化的工作C、智力活动为主的工作D、高、中级管理人员的工作4、内在报酬只能来自于（ ）A、工资水平B、公司政策C、工作环境D、工作本省5、弹性工作制的优点是员工可以自己掌握（ ）A、工作任务B、工作安排C、工作条件D、工作时间第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、工作分析的步骤为（ ）A、工作分析的范围B、工作分析的方法C、信息的收集与分析D、工作分析方法的评价E、工作评价2、一般而言，企业中的每项工作都应该有两份文件，即（ ）A、工作描述B、工作定义C、工作规范D、工作清单E、工作条件3、收集工作分析资料的人员包括（ ）A、人事经理B、在岗人员C、在岗者的上司D、工作分析员E、公司顾问4、工作信息的来源一般包括（ ）A、员工B、主管C、顾客D、分析专家E、词典和文献汇编5、工作特征模型的核心维度包括（ ）A、技能的多样化B、工作整体性C、工作重要性D、工作自主性E、反馈第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、工作分析只对人力资源管理者有用，而对于直线管理人员没有什么价值。正确错误2、职责指的是由一个人承担的一项或多项任务组成的活动。正确错误3、在面谈的工作分析过程中，工作分析人员应该只是被动地接受信息。正确错误4、工作分析越细越有效。正确错误5、工作实践法适用于短期内可以掌握的工作。正确错误 窗体底端恭喜，交卷操作成功完成！你本次进行的人力资源管理第02章在线测试的得分为 20分（满分20分），本次成绩已入库。若对成绩不满意，可重新再测，取最高分。测试结果如下： 1.1 单选 对 获得有关工作信息的过程，我们称之为（ ） 1.2 单选 对 典型事件法(关键事件法)属于（ ） 1.3 单选 对 工作分析方法中的观察法适用于（ ） 1.4 单选 对 内在报酬只能来自于（ ） 1.5 单选 对 弹性工作制的优点是员工可以自己掌握（ ） 2.1 多选 对 工作分析的步骤为（ ） 2.2 多选 对 一般而言，企业中的每项工作都应该有两份文件，即（ ） 2.3 多选 对 收集工作分析资料的人员包括（ ） 2.4 多选 对 工作信息的来源一般包括（ ） 2.5 多选 对 工作特征模型的核心维度包括（ ） 3.1 判断 对 工作分析只对人力资源管理者有用，而对于直线管理人员没有什么价值。 3.2 判断 对 职责指的是由一个人承担的一项或多项任务组成的活动。 3.3 判断 对 在面谈的工作分析过程中