加强事业单位经济管理论文.doc

加强事业单位经济管理论文 1.事业单位经济管理中的常见问题 大多属事业单位员工仍将经济管理视为财务管理则经济管理所采用的方法也是比较单一的从财务管理的角度进行事业单位资金应用的管理是目前最常见的经济管理方法但这个方法并不能解决所有的经济管理问题；并且事业单位的财务管理方法本身就比较落后更不能成为高效的经济管理中的有效措施事业单位经济管理方法单一的主要原因在于事业单位经济管理工作人员的职业素质未能随着经济管理工作的发展而提升就财务工作人员来说大多数事业单位的财务工作人员不能适应财务信息化的要求职业技术的落后直接导致经济管理方法片面 2.加强事业单位经济管理的方法 2.1学习先进的经济管理思想 先进的经济管理思想是事业单位进行高效的经济管理活动的前提要改善事业单位经济管理思想落后的问题就需要事业单位经济管理负责人有意识地进行经济管理思想的改变和升华向现代优秀企业学习先进的经济管理思想是必不可少的在市场经济环境下事业单位不能单纯依靠国家财政拨款保持自身的运营必须进入到市场经济环境中实现自身的利益那么事业单位的经济管理负责人有必要进入大型企业进行学习明确经济管理活动中必须树立的筹资目标、投资目标和成本管理目标明确认识到经济管理与事业单位其他管理行为之间的联系只有这样经济管理才能是有效的 2.2建立和完善经济管理制度 建立和完善经济管理制度是在事业单位经济管理负责人树立了现代经济管理意识之后所必须进行的一项经济管理改革完善的奖及管理制度应包括经济管理活动中的具体步骤每个步骤所要达成的目标、所使用的管理办法以及相应的奖惩制度、一个事业单位的经济管理制度的建立需在国家经济管理制度的基础上依照单位所在地的市场经济环境、事业单位的发展环境以及发展目标进行细节化的规章制度的描述例如对事业单位财务工作人员的经济管理制度应包括财务核算的周期、财务报表的基本规范、财务核算的方法、会计信息的质量标准、财务工作人员的职业道德、财务工作人员的绩效考评规则、财务监督制度等细节化的、可操作的经济管理制度将使事业单位的经济管理工作有章可循 2.3提高事业单位员工的职业素质 事业单位经济管理工作的实际实施者是事业单位经济管理人员事业单位经济管理制度的实际执行者是一切与经济活动行为有关的工作人员因此经济管理人员职业素质的提高和事业单位员工的职业素质提高是加强事业单位经济管理的最终途径事业单位可以选择将经济管理工作人员送入高级管理培训班进行系统的学习也可以联合企业将经济管理人员送入大型企业进行实际的观察和实践除此之外应大力加强事业单位职员的职业素质培养在单位内部展开互帮互助培训活动从整体上提高单位职员的职业素质以使经济管理制度能够真正发挥作用使经济管理的方法更加多样化 3.加强事业单位经济管理的意义 3.1使事业单位更好地在新经济环境下发展 在市场经济环境下事业单位的未来发展不能只依靠国家财政拨款铁路部门的体质改组和银行企业化进程代表着事业代表着当前社会的发展要求事业单位在市场经济环境中必须具备自主盈利的能力而经济管理正是对组织经济事务的全面管控加强事业单位经济管理能够为事业单位在市场经济环境下的发展提供强有力的体制支撑和管理支撑 3.2强化事业单位经济管理工作的职能 事业单位的经济管理工作从表面上来看是对事业单位的经济活动进行管理实际上经济管理牵扯到事业单位整体运营的方方面面事业单位员工的入职和离职、技术型员工的技术创新、研究单位的研究成果开发都对事业单位的经济利益达成有影响加强事业单位的经济管理能够从事业单位日常工作的方方面面进行与经济活动相关的管控使事业单位整体的实力有所提升因此加强事业单位的经济管理实际上是强化了事业单位经济管理工作的职能使事业单位的管理工作的整体性更强 3.3促进国有资源和资产的合理分配 事业单位与所不同的是事业单位占有着更多的国家资源因此对事业单位经济管理工作进行强化和改善能够促进国有资源和资产的合理分配在较为科学的经济管理活动中资源和效益的比率将达到最大将有限的国有资源和资产进行完全的估算和记录并且将这些资源进行合理分配将使整个国家的经济实力得到进一步提高4结语综上所述我国事业单位的经济管理工作还存在一些问题从经济管理思想、经济管理制度和经济管