承诺考核表.doc

综掘五区党员公开承诺考核表党支部书记 刘加利 2012年 2 月考核项目安全责任（30分）思想教育（20分 ）定置化（20分）学习培训（10分）宣传报道（20分）综合评价（100分）考核内容1、细化责任，严格落实，确保二月份安全生产。工区实现安全生产，得20分。工区若出现轻伤及以上事故则不得分。2、重点排查安全薄弱环节，严格落实隐患排查工作。安全薄弱人物工作排查不彻底扣10分。1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，组织全体党员认真学习科学发展观，努力建设学习型党组织，全面完成党章规定的各项任务。2、定期组织党员开展“三会一课”，确保所有党员思想政治统一，各项素质达标合格。3、 “三会一课”不按时召开扣10分。1、工区定置化管理达到公司的要求，全月无通报，得满分。2、定置化未达到公司要求，现场卫生每被通报一次扣5分。1、继续抓好员工安全培训教育，做好职工思想动态跟踪。2、继续深入全面开展“创先争优”、“创星夺标”和“四创”竞赛活动，充分发挥党员的先锋模范作用，把区队党委建设成为政治强、业务精、作风实的战斗堡垒。1、每月不低于4篇有关区队面貌、安全生产的通讯报道，报道事实求是富有区队特色，得满分。2、每月通讯报道低于4篇，每少一篇扣5分。考核分数综掘五区党员公开承诺考核表区长 娄东利 2012 年 2 月考核项目安全责任（30分）工程质量（20分 ）生产任务（20分）经营管理（10分）工区管理（20分）综合评价（100分）考核内容1、建立健全各项安全规章制度，保证全区实现安全生产。2、工区全月实现安全生产得满分。3、工区若出现轻伤及以上事故则不得分。1、抓好质量标准化建设，按公司规定进行各项整改整治。2全区工程质量达标全部达到一级得满分。2、全区工程质量达标未达到一级的，每有一个队扣10分。1、及时传达上级领导的会议精神及其生产任务。2、本队按时完成计划进尺得满分。3、本队月底未完成计划进尺，每欠1m扣1分。1、组织人员制定各项安全规章制度，细化管理，深入实践，严格落实。2、工区材料费用未超支得满分。3、工区材料费用超支则不得分。1、做好工区生产协调，优化劳动组织。2、三违率不超过本队在册人数的2%得满分。3、三违率若超过本队在册人数的2%，每多超一人扣1分。4、若出现停止作业每一次扣除5分。考核分数综掘五区党员公开承诺考核表技术员 曹有勋 2012 年 2 月考核项目安全责任（30分）工程质量（30分 ）通防管理（20分）职工学习培训（10分）职工业务考试（10分）综合评价（100分）考核内容1、重点排查安全薄弱环节，严格落实隐患排查工作。2、根据生产接续和现场实际情况，及时编写规程措施，做好技术工作，实现生产顺利进行。3、工区全月实现安全生产得满分。工区若出现轻伤及以上事故则不得分。1、按照掘金专业施工管理，所有项目达到专业标准。2、全区工程质量达标全部达到一级得满分。3、全区工程质量达标未达到一级的，每有一个队扣10分。1、学习通防专业整治标准，严格整治，认真落实。2、全区通防达标全部评为一级得满分。3、全区通防达标未达到一级的，每有一个队扣5分。1、组织好工区职工的班前会学习，提高职工的职业技能水平，加快职工综合素质的提升。2、抓好职工岗位工种的培训、复训、换证工作，若发生职工无证或持假证上岗，则不得分。3、班前会学习不正常进行不得分。1、每月按时组织2次职工业务考试，考试内容与工区实际情况、规程措施相关，具有针对性，能很好考查出职工业务知识能力，得满分。2、不能按时组织职工业务考试，扣5分。3、考试内容与工区实际情况、规程措施不符，没有针对性，扣5分。考核分数综掘五区党员公开承诺考核表机电技术员 祝清忠 2012年 2 月考核项目安全责任（30分）工程质量（30分 ）机电管理（20分）机电工学习培训（10分）机电工业务考试（10分）综合评价（100分）考核内容1、根据生产情况积极组织工作面设备安装和检修维护，确保生产连续。2工区全月实现安全生产得满分。3、工区若出现轻伤及以上事故则不得分1、按照质量标准化要求整治井下机电设备面貌，杜绝出现机电事故，做好生产服务工作全区工程质量达标全部达到一级得满分。2、全区工程质量达标未达到一级的，每有一个队扣10分。1、严格落实机电专业整治标准。2、全区机电达标全部评为一级得满分。3、全区机电达标未达到一级的，每有一个队扣5分。1、组织好机电班组的学习，提高机电工的操作和处理问题的能力。2、职工学习不积极，不能坚持每天班前会学习，扣5分。3、学习内容无针对性，实用性差，反映一般，扣5分。1、每月按时组织2次机电工业务考试，考试内容具有针对性，能很好考查出职工业务知识能力，得满分。2、不能按时组织职工业务考试，扣5分。3、考试内容与工区实际情况、规程措施不符，没有针对性，扣5分。考核分数综掘五区党员公开承诺考核表验收员 杨翰武 2012 年 2 月考核项目安全责任（30分）工程质量（20分 ）生产任务（20分）经营管理（10分）三违、停止作业（10分）出勤考核（10分）综合评价（100分）考核内容1、服从领导，听从安排，协助工区管理人员完成技术和生产工作。2、本班组全月实现安全生产得满分。3、本班组若出现轻伤及以上事故则不得分1、严格按照规章制度和工区支分标准验收工作质量，保证公平公正。2、本班组工程质量达标达到一级得满分。3、本班组工程质量达标达到二级扣10分。1、根据工区安排，每班按时组织生产，严格落实。2、本班组按时完成计划进尺得满分。3、本班组月底未完成计划进尺，每欠1m扣1分。1、严格执行工区制定的各项管理制度。2、本班组材料费用未超支得满分。3、本班组材料费用超支则不得分。1、三违率不超过本队在册人数的2%得满分。2、三违率若超过本队在册人数的2%，每多超一人扣1分。3、若出现停止作业每一次扣除5分。1、严格执行集体上下井制度，班前点名，班后点名。2、出勤人数达到本班组在册人数的85%得满分。3、出勤人数若未达到本班组在册人数的85%，每下降1%扣1分。考核分数综掘五区党员公开承诺考核表实习大学生 李庆武 2012年 2 月考核项目安全责任（30分）工程质量（30分 ）定置化（20分）学习培训（10分）考试（10分）综合评价（100分）考核内容1、服从领导，听从安排，协助工区管理人员完成技术和生产工作。2、工区全月实现安全生产得满分。3、工区若出现轻伤及以上事故则不得分1、全区工程质量达标全部达到一级得满分。2、全区工程质量达标未达到一级的，每有一个队扣10分。1、工区定置化管理达到公司的要求，全月无通报，得满分。2、定置化未达到公司要求，现场卫生每被通报一次扣5分。1、每月按时制定职工学习计划、学习内容等。2