生产与作业管理.doc

生产与作业管理1第2题SWOT分析包括A.外部分析：识别机会和威胁B.内部分析：发现优势和劣势C.提出不同组合下的策略D.以上都包括您的答案：D2第3题JIT生产方式下的作业管理系统采用（ ）A.推动方式B.拉动方式C.推拉结合方式D.流动方式您的答案：B3第7题生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是A.规定企业品种质量等指标B.对生产任务作统筹安排C.确立何种竞争优势的决策D.控制库存水平您的答案：C5第9题QFD 的核心特征是：A.避免技术过剩B.并行工程C.倾听和理解顾客的要求D.团队工作您的答案：C6第10题按工艺专业化原则建立生产单位，优点是A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期D.简化管理工作您的答案：B7第11题JIT的核心是追求A.零库存生产方式B.柔性生产方式C.大量产出方式D.EOQ方式您的答案：A8第12题关键作业的含义是指在该项作业上的任何延迟都会导致项目完工期的( )A.提前B.推迟C.停顿D.失败您的答案：B9第13题柔性制造系统可以实现A.降低成本B.比自动化更高的柔性C.加工不同零件快速转换D.以上都是您的答案：D10第14题按对象专业化原则建立生产单位，适用于A.单件生产B.小批生产C.大批生产D.工程项目您的答案：C11第15题下列哪项信息是在我们计算节拍时不需要的信息A.工作时间B.产量C.生产效率D.可用员工数量您的答案：D12第17题企业中从事生产运作活动的子系统称之为（ ）系统A.物质B.生产运作C.管理D.技术您的答案：B13第19题哪种流程用来生产高度标准化的产品A.连续流程B.间歇流程C.项目生产D.批量生产您的答案：A14第21题产品在整个生产过程或其中某个生产阶段，生产环节，投入到产出所需要的全部时间叫做（）。A.节拍B.工艺工序的时间C.生产周期D.工期您的答案：C15第22题在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于( )A.换代新产品B.全新产品C.改进新产品D.仿制新产品您的答案：C16第24题相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（ ）A.内部资源的管理B.外部资源的管理C.经营过程的管理D.综合能力的管理您的答案：A17第25题精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（ ）A.看板管理B.零缺陷C.平准化生产D.少人化您的答案：B18第26题ABC物资库存管理法所针对的是( )A.独立需求型库存项目B.从属需求型库存项目C.相关需求型库存项目D.非独立需求型库存项目您的答案：A19第27题JIT生产方式的核心思想是（ ）A.消除一切浪费B.少人化生产C.准时化生产D.质量保证您的答案：A20第28题某产品年计划产量为14400件，全年工作288天，若生产间隔期为24天，那么投产批量应为( )A.200件B.400件C.1200件D.1400件您的答案：C21第29题假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少A.200B.300C.400D.500您的答案：B23第32题ABC控制的要点是A.尽可能减少A类物资的库存B.A、B、C三类物资中，应重点管理BC.尽可能增加C类物资库存D.A、B、C三类物资中，应重点管理C您的答案：A24第33题利用活动相关图进行部门布置时，应该把重点放在A类和（ ）类的部门的布置上A.EB.IC.OD.X您的答案：D25第35题（ ）的出发点是不断消除浪费，进行永无休止的改进。A.VEB.MRPC.ERPD.JIT您的答案：D26第36题（ ）又叫鱼刺图，用来罗列问题的原因，并将众多的原因分类、分层的图形。A.排列图B.因果图C.直方图D.散布图您的答案：B27第37题下列选项中，属于流水线生产优点的是（ ）A.工作地专业化程度高B.设备通用性好C.品种变换适应性强D.生产柔性大您的答案：A30第43题在需求量一定情况下，物资的每次订货量越大，则在一定时期内（ ）A.订货成本越大B.订购次数越多C.维持成本越小D.维持成本越大您的答案：D31第44题有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，而作业时间A为8小时，B为8天，先安排B加工。这种作业安排依据的规则是A.先到先服务规则B.最早到期规则C.最短作业时间规则D.最短松弛时间规则您的答案：D32第45题MRP的主要作用是：A.相关需求的库存管理B.独立需求的库存管理C.工人的绩效评价D.工人的流动管理您的答案：A33第48题双代号网络图又称为：A.箭线型网络图B.节点型网络图C.AOMD.AON您的答案：A34第49题如果企业生产的产品品种多，产量小则采用（ ）形式更为有利。A.大批量B.流水线C.工艺专业化D.对象专业化您的答案：C35第50题描述两个因素之间关系的图形称为( )A.因果图B.排列图C.控制图D.散布图您的答案：D36第1题服务业生产率的测量要比制造业容易您的答案：错误37第4题汽车生产流水线是按工艺专业化原则布置的例子您的答案：错误38第5题JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品您的答案：正确39第6题化工、冶金行业的制造企业主要采用加工装配型生产（离散型生产）您的答案：错误40第16题汽车生产流水线是按工艺专业化原则布置的例子您的答案：错误41第18题用改变库存水平的策略处理非均匀需求，对大部分服务业也适用您的答案：错误42第20题库存的主要作用是提高企业管理水平您的答案：错误43第23题企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货您的答案：正确44第31题我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品您的答案：正确45第34题综合生产计划要求只确定生产产品的品种您的答案：错误46第40题运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分您的答案：正确47第41题按对象专业化原则布置，适于大量大批生产类型您的答案：正确48第42题按照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费您的答案：正确49第46题MRP处理的是相关需求您的答案：正确50第47题MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件您的答案：正确1第1题独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（ ）A.迫切需要的需求B.不能控制的需求C.可以控制的需求D.有待明确的需求标准答案：B2第2题推动整个供应链的动力源是（ ）A.供应需求B.周转需求C.库存需求D.客户需求标准答案：D3第3题下列生产属于流程型生产的是A.机床B.计算机C.家具D.纺织标准答案：D4第4题运作过程是“投入转换产出”的过程，其实质是投入一定的（ ）在转换过程中发生增值。A.原材料和零部件B.信息、设备、资金C.劳动力D.资源标准答案：D5第5题有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，而作业时间A为8小时，B为8天，先安排B加工。这种作业安排依据的规则是A.先到先服务规则B.最早到期规则C.最短作业时间规则D.最短松弛时间规则标准答案：D6第6题实现JIT生产的重要工具是A.自动化机器B.看板C.时间测定D.工作分析标准答案：B7第7题是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别A.基本MRP与闭环MRPB.闭环MRP与MRPC.MRP与ERPD.敏捷制造与传统制造模式标准答案：B8第8题( )计划涉及产品发展方向，生产发展规模，技术发展水平，新生产设备的建造等。战术层计划是确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应该达到的目标，如产量、品种、产值和利润A.战略层B.战术层C.作业层D.运营层标准答案：A9第9题某一加工过程的加工周期为12分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则至少需要（ ）个工作地A.6B.12C.4D.3标准答案：C10第11题生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度，是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。所谓（ ）是指生成系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力A.柔性B.产量柔性C.品种柔性D.战略柔性标准答案：C11第19题MRP的3种输入信息中，应将计划时间内每一时间周期最终成品的计划生产量记入（）。A.零件需要明细表B.产品结构信息C.库存状态信息D.主生产计划标准答案：D12第20题相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（ ）A.内部资源的管理B.外部资源的管理C.经营过程的管理D.综合能力的管理标准答案：A13第21题少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（ ）A.工艺专业化形式B.对象专业化形式C.设备专业化形式D.加工专业化形式标准答案：B14第22题生产运作的总体战略不包括A.自制或购买B.多品种和小批量C.高质量D.设施布置标准答案：D15第26题按对象专业化原则建立生产单位，适用于A.单件生产B.小批生产C.大批生产D.工程项目标准答案：C16第27题大量生产一般A.重复性小B.柔性高C.设备利用率高D.产品品种少标准答案：D17第28题以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是A.基于成本的战略B.基于时间的战略C.基于质量的战略D.以上都不是标准答案：A18第33题基于( )的竞争是20世纪90年代以来一种全新的竞争策略A.质量B.提前期C.库存D.时间标准答案：D19第34题（ ）是工艺专业化的优点A.减少了产品在加工过程中的停放、等待时间B.缩短了产品在加工过程中的运距C.减少了生产单位之间的协作联系D.产品的制造路线有一定弹性标准答案：D20第35题（ ）又叫鱼刺图，用来罗列问题的原因，并将众多的原因分类、分层的图形。A.排列图B.因果图C.直方图D.散布图标准答案：B21第36题生产与作业战略与营销战略的关系是（ ）A.从属关系B.交叉关系C.并列关系D.可替代关系标准答案：C22第37题在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于( )A.换代新产品B.全新产品C.改进新产品D.仿制新产品标准答案：C23第38题MRP与闭环MPR的主要区别是( )A.MRP增加了成本和财务控制功能B.MRP提高了生产计划的有效性C.MRP增加了生产控制功能D.MRP建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库标准答案：A24第39题按工艺专业化原则建立生产单位，优点是A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期D.简化管理工作标准答案：B25第40题（ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存A.订货组装型生产B.订货型生产C.订货制造型生产D.备货型生产标准答案：D26第41题某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为A.2件/ 分钟B.2分钟/ 件C.0.5件/ 分钟D.0.5 分钟/件标准答案：B27第42题2000版ISO9000质量标准强调A.持续改进B.刺激需求C.产品D.对人的管理标准答案：A28第43题关于库存的作用，错误的说法是A.缩短定货提前期B.防止短缺C.稳定作用D.提高管理水平标准答案：D29第44题（）是质量管理的核心。A.质量体系B.质量教育C.用户满意D.ISO9000标准答案：C30第45题下列适合独立需求的库存管理系统有A.连续观测系统B.MRPC.JITD.以上都不是标准答案：B31第10题库存的主要作用是提高企业管理水平标准答案：0错误32第12题运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分标准答案：1正确33第13题综合生产计划要求只确定生产产品的品种标准答案：0错误34第14题独立需求的一大特点是具有很大的不确定性标准答案：1正确35第15题在产品或服务的开发方面，只有做领导者才是正确的策略标准答案：0错误36第16题按对象专业化原则布置，适于大量大批生产类型标准答案：1正确37第17题实施JIT仅靠过程质量控制是不够的标准答案：1正确38第18题未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品标