盛福小学运动场技术标.doc

济南市盛福实验小学运动场基础建设工程 技术标济南市盛福实验小学运动场基础建设工程项目编号：JNLXZY-2012-J005投标文件项目名称：济南市盛福实验小学运动场基础建设工程投标文件内容： 技术标 投标单位：济南科信达建筑安装有限公司（盖章） 法定代表人或其委托代理人： （签字、盖章） 日期：2012年3月28日目 录第一章 施工组织设计3一、施工组织设计的编制依据及原则3二、工程概况4三、施工及日常管理方案6四、综合说明，质量、工期、安全文明施工目标13五、主要分部分项工程施工方案14六、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用29七、降低工程造价的主要措施30八、工程拟投入的主要物资拟和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划32九、劳动力安排计划34十、确保工程质量的技术组织措施35十一、确保安全生产的技术组织措施46十二、确保文明施工的技术组织措施52十三、确保工期的技术组织措施、施工进度计划56十四、针对本工程的特殊措施59十五、施工总平面布置设计60十六、水电用量计划61第二章 项目管理班子配备情况表63一、项目管理机构配备情况表63二、施工机构框图64三、建造师简历表、承建类似工程情况介绍65四、技术负责人简历表、承建类似工程情况介绍67五、其他管理人员列表岗位证书69六、组织管理机构及施工力量部署73七、拟参加主要管理人员分工一览表75第一章 施工组织设计一、施工组织设计的编制依据及原则1、施工组织设计的编制依据（1）济南市盛福实验小学运动场基础建设工程施工招标文件及答疑文件；（2）现场踏勘、调查所获得的资料；（3）招标文件明确的有关技术条款和设计图纸、资料等；（4）国家、建设部、省、市现行有关标准、规范、规则；（5）本企业的企业标准、管理制度，现有设备状况、人员技术水平，专业化程度以及类似工程的施工经验。2、编制原则（1）充分响应、严格执行本次施工招标文件的各项要求。（2）实事求是，施工方案力求先进、经济、适用、可行，工序安排在时间上留有余地，确保工期，降低成本。（3）坚持程序化施工、标准化作业，贯彻执行IS09000质量管理标准，确保工程质量和安全。（4）满足环保和已完工程保护的要求，确保文明施工。（5）坚持技术创新，推广和应用“四新”成果。二、工程概况本工程位于济南市盛福实验小学校区内，施工工期为45天。主要施工内容包括：足球场地综合处理、场地找平及排水、跳远沙坑修建，操场边侧花砖地翻新整修、看台粉刷、运动场围栏进行粉刷处理等工作内容。详细如下：1、足球场地现足球场地由沙土铺设，经现场挖掘，无三七灰土，基础不能满足人造草坪的铺设，需对原足球场地进行综合处理，再做12cmC20混凝土基础层，龟背式排水，坡度3，表面拉毛，以满足人造草坪的铺设要求。足球场地面积约为2460m2。2、场地找平及排水由于原场地跑道及篮、排球运动场地基础不能满足排水要求，需要将排水沟及跑道之间的台面砸掉并清理排水沟内杂物，后用盖板将排水沟盖平，再将表面用沥青找平4公分左右（面积约为5300平米、找平层），同时在四角安装水管（水管DN32，直埋），并接上水源，以满足日后塑胶和草皮的维护，水管长约350米。3、南侧综合球场区域在主跑道区域的南侧最西段设计一个3米7米的跳远沙坑，要有渗水，并装满精细沙子。4、升旗区域及南侧和西侧的花砖地由于现在场地最南侧和西侧和最北侧升旗区域为花砖、泥土基础，需对这部分区域先进行下挖30公分翻新，再添加白灰（3:7）并两步夯实，做12cmC20混凝土等综合处理以满足整体基础要求。该区域面积约为1000m2。5、看台由于看台水泥层都已粉怀脱落，所以看台需粉刷，先把原水泥皮子抢掉重新抹灰压光，再刮腻子，最后刷彩色乳胶漆，面积约为1600平米；同时主席台垒砖墙封闭，面积约80平米（加气砌块、抹灰、单面贴高档外墙砖（300*600）,背面拉毛）。6、运动场围栏由于本运动场围栏用贴纸管材制作，现在已陈旧生锈，需进行粉刷处理，约长400米，平均高1.2米，先用砂纸打磨再刷防锈漆后刷油漆，油漆颜色由甲方决定。三、施工及日常管理方案为了能够保质、保量、顺利完成本次招标工程，根据本工程规模，以及施工技术特点，我公司拟组建强有力的项目经理部，按项目法组织施工。在人员、物资设备、资金等方面给予重点保证。本着精干、专业、高效的原则选派具有丰富项目施工管理经验的公司骨干组成项目领导班子，由我公司范围内调集的具有丰富经验、责任心强、能胜任岗位的专业人员组成。（一）项目部组织机构项目主管项目总工程师项目质量总监我公司的质量方针、本工程质量目标及对建设单位的承诺。施工现场安全员质量员施工员材料员资料员项目经理项目副经理技术负责人基础工程施工队工程施工队工程施工队各施工班组各施工班组各施工班组（二）项目部主要管理人员的职责1、项目经理职责(1)代表本公司对履行本合同负全责，组织项目部落实施工组织设计的各项技术措施。(2)贯彻实施质量方针和质量目标，对本工程项目的工程质量和安全工作负终身责任。(3)对业主负责，加强内外协调，合理组织施工力量，保证工程质量和工期目标的实现。(4)负责对本工程的施工进度、工程质量及质量体系的运转情况进行监督，定期组织对安全生产、工程质量进行检查，确保施工安全和质量体系有效运转。(5)组织编制项目部质量管理职能分配表，落实项目部岗位质量职责权限，建立项目部质量保证体系。(6)确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作。(7)及时、适当地做出项目管理决策，主要内容包括重大技术方案决策、资源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等。(8)审批技术方案与管理方案，并监督协调组织实施。(9)与业主、监理和设计单位保持经常联系， 解决随时出现的各种问题，替业主排忧解难，确保业主利益。(10)积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保本项目的顺利实施。(11)参加业主、监理等单位组织的施工协调等工作会议，配合业主组织好工程项目的验收、开通、交付工作，并做好工程缺陷期的维护组织工作。2、项目副经理职责(1)对项目经理负责，对工程质量、安全、进度、工期负责。(2)协助项目经理做好施工总进度计划安排，重点抓好现场管理。(3)负责项目合同管理以及工程预决算的编制工作。(4)分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转。(5)主持制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。(6)协助项目经理，负责项目部日常内部管理、综合治理及后勤保障管理。(7)负责工程项目公共关系的对外协调工作。(8)协助项目经理对工程进度、工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。参加组织安全生产、工程质量大检查，确保施工安全和质量体系的有效运作。(9)负责召开安全生产、质量分析会，负责对安全质量问题的审定和改进措施的检查落实。3、项目总工职责(1)负责本工程的施工技术管理和施工安全、质量的监督和检查工作，对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。(2)负责组织工程技术人员进行本工程施工设计文件的复核，主持编制施工组织计划及特殊工序的施工技术方案的编制，组织技术人员向下属作业队做好技术交底和施工指导。(3)参加业主组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召开安全、质量分析会议，主持制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。(4)负责制定新技术、新材料、新工艺首次施工的技术交底工作及组织技术人员编制作业指导书。(5)组织本项目的设计联络会议，落实会议要求。(6)督导工程技术人员按分工职责，深入施工现场，对施工工程质量和过程控制，特别对特殊过程进行检查监控。发现违章操作、忽视工程质量和安全的做法，有权制止和纠正。(7)主持组织本工程竣工文件的编制和整理工作，主持组织编写本工程的施工方案和工程技术总结，主持组织汇编施工工艺手册、施工作业指导书、器材出厂和进场检验计划和维修手册等技术资料。(8)主持本工程技术信息的收集、整理，响应业主对本工程信息管理的要求。(9)组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。(10)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。4、材料员职责(1) 按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与物资材料。(2) 强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。(3) 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。(4) 实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置做出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。(5) 负责甲供料设备产品的质量延伸监控和管理。(6) 负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关文件资料。5、施工员职责(1)具体负责项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。(2)有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。(3)合理安排施工搭接，保证每道工序和分部工程连续合理作业，形成最终优质工程产品。(4)实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。(5)负责处理和协调各专业之间的关系，协调各专业的劳力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织、按计划进行。(6)负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织各种材料和设备的运输、堆放等工作。6、质检员职责(1)具体负责项目施工现场的质量检查、监督，对工程施工过程进行有效控制。(2)负责解决施工现场出现的质量问题，与设计、监理保持联系，具体办理工程联系单、工程隐蔽记录、监理通知书等实施工作。(3)负责工地测量网络建立和轴线标高检测，以及计量、检验试验和标识工作。(4) 负责对分项、分部、单位工程及最终成品的检验及质量评定工作，行使质量监督权，并与市质检站对口联系，配合有关部门做好质量备案制工作。7、预算员职责(1) 具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择。并负责各分包商月报的核实与工程款的核对。(2) 负责组织编制项目预决算、工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。(3) 负责项目成本控制与分析，为项目经理提供决策依据。8、技术员职责(1)、负责项目的材料取样、送检、配合比计量与实验室的协调工作。(2)、严格遵守国家关于材料的检验规程，及时取样送检，保证工程施工需要。(3)、负责定时校验工程用工量器具，保证满足施工精度要求。(4)、对各种试块编制台帐，作好竣工前的资料编制。(5)、对不合格原材料，负责清退出场。9、安全员职责(1)、负责施工安全、现场保卫管理工作，制定并组织实施安全生产保证计划。组织开展安全教育、安全检查，落实安全管理强制性规定。有针对性地制定并贯彻安全卫生细则，认真执行安全、保卫、消防等有关法规条例和规定。(2)负责文明施工管理，执行商丘市施工有关规定。保持施工现场整齐有序，定期组织检查考核，实现文明工地建设目标。(3)负责处理项目的各种安全事故，配合业主安全检查，强化信息传递。(4)做好对外联络工作，加强与有关职能部门的合作联系，做好对外接待、宣传工作。(5)建立内部管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。四、综合说明，质量、工期、安全文明施工目标1、质 量 目 标按照国家新规范精心施工、严格检验，确保工程达到“合格”标准。2、工 期 目 标开工日期：45日历天（实际以甲方开工令为准）。3、安全生产文明施工目标坚持安全生产、文明施工，确保无重大伤亡事故，争创安全文明工地。五、主要分部分项工程施工方案针对本工程的特点，我们在确定施工方案时，以确保工期和质量为目标，有针对性地编制不同施工阶段的施工方案，确保施工总体目标的实现。1、土方开挖施工1.1工程测量工程开工前，项目经理部派施工技术组测量人员，对场区内水准点进行复查，将结果报业主认可后，方可施工。施工现场的测量工作，项目经理部将派专人负责，并上报阶段测量成果，以保证整体工程的施工精度。根据工程轴线坐标和城市导线点，一次性建立统一的施工控制网。1.2为了节省工期计划采取大开挖，采用 1 台挖掘机从南至北依次开挖，土方开挖时，安排专职人员管理，密切注意开挖深度，严禁超挖。2、三七灰土施工2.1施工机械及技术准备灰土采用压路机一台，蛙式打夯机两台，铲车两辆，旋耕耙一台、筛灰机一台。技术准备：提前经监理见证给试验室送土样，作出灰土的最大干容重及最佳含水率，并准备好灰土干容重快速测定仪。2.2灰土回填施工步骤：（1）生石灰提前2天进行消解并过筛，其粒径不大于5，且不夹杂有未熟化的生石灰块及其他杂质，也不得有过多的水分。要求土料中不得含有杂质、草根，土的粒径不得大于15MM。（2）灰土拌合：严格按照3：7配比执行，具体做法是：先在坑边严格按照3：7配合比做标本。白灰过筛：采用机械过筛法，把提前两天消解好的白灰装入漏斗，然后启动机械筛分，用铲车把过筛后的白灰运至坑底，和土样均匀拌合，拌合后与样本相比较，直至颜色与样本相一致，方可运至铺设地点。（3）运至铺设地点后，严格按300厚摊铺，然后使用旋耕耙与人工配合，在现场提前给出每次灰土上平的标高线，然后以标高线为准拉线，找平，找平以每层需厚度300为准，人工整平，保证上下土层均匀，检查其含水量，方法为：现场以手握成团，两指轻捏即散为宜，合适后方可碾压至取样合格为止。（4）压路机辗压：人工整平后，压路机开始辗压，辗压时关闭振动装置，缓慢、平稳地向前行驶，行驶过程中把握好方向，以平行于基坑长方向为宜，缓慢行进至基坑的尽头时，车轮稍微偏转，以便压路机返回时错位辗压，前后两轮的重合部分不得少于车轮宽度的三分之一，然后以此类推，向前行进，压路机压不到的死角，用蛙式打夯机进行打夯，不得少于三遍。（5）试验取样：按基坑每100平方米一个点，试验合格后方可进行下一步工作。（6）保证灰土表面平整，无松散，起皮和裂缝等现象。2.3灰土防雨措施：（1）每天指派专人收听天气预报，及时掌握天气情况，提前掌握气候信息。（2）做好防水措施，比如塑料布等一些防水设施及时进场，做到有备无患。（3）灰土如果马上不施工时，用塑料布覆盖，以防水分损失，造成碾压不密实。2.4注意事项：（1）施工过程中要随时注意灰土的含水率，应以最佳含水率为准做试样，回填土料过干时及时洒水调整后再辗压、夯打，防止造成辗压、夯打不实、越夯打越松散状态。（2）对于压路机压不到的坑边死角，用打夯机往返夯打。（3）回填土的过程中，应随时观察基坑土壁的上口是否有塌方迹象，严禁盲目操作。2.5安全事项：2.5.1压路机安全操作要求：（1）作业前必须注意观察机械周围是否有人或其他障碍，缓慢起步。(2)两台以上压路机进行碾压作业或行驶时应保持3m以上距离。(3)压路机禁止在坡道上停车，必须停车时，应将制动器制动住，并楔紧滚轮。(4)在新开道路上碾压时，应从中间向两侧碾压，距路基边缘不少于0.5m，上坡时变速应在制动后进行，下坡时不得脱档滑行。(5)作业结束后，应将机械停放在平坦坚实地面，并制动住，不得停放在土路边缘及斜坡等处。2.5.2铲车安全操作要求：(1)铲车作业前，应做好各项检查和试车后，方可作业。(2)作业时机身周围及铲斗、动臂下方不得站人或走动。行驶时，驾驶室外严禁站人，下坡禁止脱档滑行，遇有坡道与急弯应低速行驶。 (3)公路行驶时，应注意瞭望，低速前进，严格执行交通规则。(4)停置时应选择平地放置，并将铲斗落下。2.5.3蛙式打夯机（1）使用前，对机械各部必须认真检查，连接螺栓必须紧固，电动机、电缆、各种电气以及接地线等均不能有漏电和连接不良等现象，并调整好三角皮带的松紧度，然后启动电机进行试运转。（2）在试运转中，要检听和观察机械的声响，三角皮带是否跳动，转动轴、夯头架动臂和偏心块等转动时是否摇摆，如有不正常等现象，须停止试运转，并重新予以调整和紧固，正常后方准操作。（3）打夯机应由一人操作，一人拉住电缆进行辅助，须戴绝缘手套和穿胶鞋，以防触电；助手应集中精力，跟随在操作人员的后面或侧面，将电缆调整，不得强行拉扯；当机械要穿过电缆时，应将电缆举起，绝不许用手甩电缆，以防被偏心轮铰打造成事故。（4）操作时，操作人员集中精力，注意行夯路线，双手轻轻握正手柄，两肘微弯曲，随夯机直线走，转弯时不能用力过猛，力求缓转，并注意转弯要领。转弯或打偏斜时，应握紧夯柄，用臂力转向，严禁作急转弯动作；（5）操作中夯机的前进方向不得站人，（6）在有坡度或松软的地上打夯，须用拉绳时，人应面向打夯机，拉绳要长，不得采取背拉式前进，以防发生事故。（7）夯头或偏心子不得打在坚硬物体上，应注意地下建筑物，如混凝土柱基、机座、管道等物件，以免损坏机械和翻机伤人。（8）连续工作一段时间后，应停机检查各部螺丝是否松动，三角带松紧是否适当，电机是否发热，如有故障立即排除。（9）机械操作完毕后必须将打夯机搬至高处，以防积水浸入电机内；下班后应切断电源，并采用防雨措施。2.5.4回填前，应检查坑壁有无塌方迹象，操作人员应戴安全帽。2.5.5非机电操作人员不得擅自动用机电设备。 2.5.6若发现上面有任何安全隐患，应停止施工，并通知本项目部相关人员，进行排除；2.5.7特别注意基坑上方的土层发生变形、裂缝。3、混凝土基础层施工3.1、施工准备 3.1.1彩条布（塑料布），做养护用混凝土：商品砼搅拌站已确定，随时供应。3.1.2施工机具序号工具名称数量用途1泵车1台浇筑混凝土2铁锹10把铺混凝土3耙子10把铺混凝土4振捣器5台平板振动器振动混凝土5刮木杠15根平整混凝土6木抹子20个平整混凝土3.1.3技术准备施工前按施工方案和技术操作规程对操作者进行技术交底并下达作业指导书，做好基础垫层有关技术资料和施工中的检验记录3.1.4人员准备混凝土工15名、壮工10名、振捣工4名3.1.5施工准备条件（1）基础轴线尺寸、基底标高核对无误后。（2）在槽帮、墙面或模板上做好混凝土上平的标志，大面积浇筑的基础每隔3m左右钉上水平桩（3）搅拌站经有资质部门检测合格，原材料有复试报告并合格，配比无误，对工人进行技术交底。准备好混凝土试模。3.2操作工艺 3.2.1工艺流程：槽底验收合格测量放线施工放线支设垫层模板验收符合要求混凝土浇筑混凝土振捣收面混凝土养护3.2.2清理：在地基或基土上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。对于干燥土应用水润湿，表面不得留有积水。在支模的板内清除垃圾、泥土等杂物，并浇水润湿木模板，堵塞板缝和孔洞。3.2.3商品砼按要求标号C20运至现场，现场测试塌落度符合要求。3.2.4混凝土的浇筑（1）根据实际情况，垫层施工采用分区施工。先施工南侧部分，再施工中间部分，最后再施工北侧部分。（2）根据天气情况用随清理基槽随浇筑砼，根据实际情况砼垫层分区分段浇筑。（3）混凝土浇筑尽量连续施工，不能连续浇筑时，一般超过2h，应按施工缝处理。区域之间施工缝在两次浇筑时按施工规范进行接缝处理。（4）混凝土浇筑采用商品砼混凝土输送泵，人工浇筑。（5）用铁锨找平砼，厚度略高于找平墩，随即用平板振捣器振捣，平板振捣器均匀移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实。（6）混凝土振捣密实后，以找平墩为准，检查平整度，高铲凹补，用水平刮杠刮平，表面应用木抹子搓平。（7）当初凝后，即踩上去 有脚印但不下陷时，用木抹子进行抹压，把凹坑、砂眼抹平，不得漏压，终凝前，即踩上去稍有脚印，用铁抹子压光无抹痕时，即进行第二次压光。压平、压光达到表面密实、光洁。（8）混凝土的养护：混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。4、沥青混凝土沥青混凝土分为两层，第一层为5cm厚中粒式沥青混凝土底层，第二层为3cm细粒式沥青混凝土面层。沥青混合料采用购买通过IS0900质量认证的厂家的产品，摊铺机摊铺。（1）施工准备摊铺前机械喷洒沥青透油层。混合料配合比设计并报工程师签认，为确保沥青与骨料的粘结，根据试验要求掺入剥落剂。沥青封层完好无损，表面干燥、整洁，无任何松散集料和尘土、污染物，并整理好排水设施。沥青砼面层采用购买成品料。开机拌和前对沥青拌和厂内的各种机械、设备及仪器以及摊铺机、压实机械、自卸汽车等作全面细致的检查，只有在所有机械设备均处于完好状态的情况下，才开机拌和。在摊铺沥青砼混合料前，将混合料所接触的构造物、路缘石及横向施工缝侧壁涂刷粘层沥青。（2）施工测量 恢复中线，放出边桩(间距5m)，用紧线器按标准拉力挂上钢丝，控制摊铺层顶标高。（3）拌和集料和沥青按配合比规定的用量送进拌和机，在不超过160度的温度下，充分拌匀，直至集料的颗粒完全被沥青裹覆。按规范要求控制拌和料的出厂温度。（4）运输沥青混合料采用自卸汽车运至摊铺工地，运送沥青混合料车辆的车厢底板面及侧板内面保持清洁，无有机物，并涂刷一层油水混合液(柴油：水二1：3)，运料车用蓬布覆盖，用以保温、防雨、防污染，运至摊铺工地的混合料温度保持在1 20度140度，混合料在出厂和到达工地时设专人检测温度，并详细作好记录。（5）根据试验段确定的松铺系数，采用德国产S2000沥青摊铺机摊铺，单侧路面全幅一次铺完，摊铺不到的部位采用人工摊铺，摊铺温度控制在l 20度130度之间。雨天或表面有积水及日平均气温低于5度时停止施工。（6）碾压采用台3Y1821、台CA25D牙口台XP260压路机碾压成型。紧跟摊铺机进行碾压，对混合料不均匀或有少量离析现象及时进行调整(施工时如发现有离析现象可人工筛出部分细料予以补充)。碾压分初压、复压和终压。初压用刚轮压路机，先静压后振动，复压用胶轮压路机，终压用钢轮压路机。碾压沿纵向由低向高慢速均匀地进行，压路机后轮每次重复宽度为 30cm。混合料碾压结束后，摊铺机向前移，压路机则向后退至前一天碾压成型的路面上停放。用碾压机碾压时，要以低的一端向最高的部分进行，任何情况下都不能以中间开始碾压起。用磙子压时可使用压路机的驱动轮。要沿着铺设方向进行，磙压后结合部分要漂亮，固着要完美，接着性要均匀，如有裂缝，蜂窝、脱皮等现象时应挖去扫清，用热混凝土修补，其铺设压实均应满足质量要求，不得用沥青作表面处理，接缝处应仔细压实。（7）横向接头处理将前一摊铺段压实的端部压实切成垂直面。并暴露摊铺层的全厚，在接缝上刷一层热沥青，然后紧贴着先前压好的材料加铺混合料。碾压时压路机先顺接缝在新铺的混合料上来回碾压，轮子从压住新铺路面10cm开始，逐渐横移机身直到整个轮子进入新铺路面，必要时启用振动，接缝部位压平压实后再改成纵向碾压。（8）沥青铺设的质量要求沥青路面完成后，要加固得完全平滑，不可有车辙、硬结、凹沉、龟裂或开口等，磙压时不要出出龟裂或材料移动现象。如果表面留有隆起或其它不合实的现象，要挖去或用其它方法消除。沥青混凝土质量标准抗压强度：R20强度25kg/cm2，R50强度10kg/cm2（K20强度是指20时的沥青混凝土的抗压强度，R50强度是指50时的沥青混凝土的抗压强度）。热稳定系数Kt=R20/R503.5，体胀率1%，体吸水率610%；宽度不得小于设计宽度；压实密度达到97%以上，容量达到2.35kg/公升以上；外观：表面均匀坚实无明显碾压轮迹，平整无裂纹、烂边推挤、松散、油包、麻面、接缝平顺光滑不得有阻水现象；沥青混凝土层厚度中沥层4公分，细沥层3公分。塑胶跑道沥青混凝土面层经过测量检查验收合格后，应保养合格后再铺设塑胶面层。沥青砼面层施工工艺流程图施 工 准 备喷 洒 粘 层 油备 料施 工 放 样拌 和沥青混合料运输沥青混合料检查及卸料混合料摊铺外形检测碾 压 成 型特殊部位的碾压处理密实度检测开 放 交 通沥青砼质量监督检查项目检查频度质量要求试验方法混合料外观随时混合均匀，无花白料，无结团成块或严重粗细料分离现象，不得被雨淋湿目测摊铺温度1次/车符合温度要求温度计碾压温度随时符合温度要求温度计接缝随时紧密平整，顺直，无跳车目测，3m直尺施工面外观随时表面平整密实，不得有轮迹，裂缝，推挤，目测压实度各竞赛区至少2点97%钻孔或弯沉平整度随时3mm3m直尺宽度每6m一个断面检查不小于设计宽度尺量横坡度每6m一个断面检查水准仪测量基础完工验收检测项目检查项目检查频度质量要求试验方法沥青厚度必要时允许误差-4mm钻孔实验平整度每3m一个断面检查最大间隙3mm3m直尺宽度每6m一个断面检查不小于设计宽度钢尺测量纵断高程每6m一个断面检查允许误差：设计高程10%水准仪测量横坡度每6m一个断面检查设计坡度0.1%，但1%水准仪测量纵向坡度每直道纵向取3组点0.1%水准仪测量阻水全场浇水不得有阻水想象目测尺检测报告提供沥青及沥青理化检测报告，提供5、看台粉刷施工5.1基层处理将看台表面的垃圾、浮土、松动的水泥皮子清理干净，用压力水将看台表面进行冲洗干净。5.2看台立面水泥砂浆抹灰施工5.2.1工艺流程：弹分格缝线安装分隔条吊垂直贴灰饼抹灰做看台阴阳角养护。5.2.2施工工艺：（1）弹分格缝线细石混凝土防水层分格缝，分格缝设在屋面转折处、防水层与突出屋面结构交接处，分格缝间距不大于6米。要求与找平层分格缝位置上下一致，分格缝宽度为20mm。（2）安装分隔条分格缝宽度为20mm，按分格缝的宽度和防水层的厚度加工分格条，分格缝选用2018的方钢进行施工，为方便拆除，使用前在表面涂刷隔离剂，要求尺寸、位置正确。分格条上平与灰饼上平一致，同时用水泥砂浆将分格条下部零时固定。（3）吊垂直贴灰饼根据结构面层表面平整度、垂直度的实测结果，确定灰饼的厚度，操作时，先贴上部灰饼，后贴下部，下部根据上部灰饼吊垂直确定，贴饼宜用1：3水泥砂浆抹成5cm见方形状。随后在距墙阴角100mm处吊垂线并弹出铅垂线，再按地上弹出的墙角线往墙上翻引弹出阴角两面墙上的墙面抹灰层厚度控制线，以此做灰饼，然后根据灰饼充筋。（4）抹灰用1：3水泥砂浆抹灰，应尽量充分与灰饼抹平，用抹子搓平并找出看台对应的顺畅弧线。（5）做看台阴阳角看台阴角用直径为25mm的PVC管压制圆弧，阳角位置两侧放置靠尺抹出顺畅弧线。（6）养护水泥砂浆层凝固(1224h)开始进行养护，养护初期禁止上人，养护方法可采用洒水湿润，也可以采用喷涂养护液、覆盖塑料薄膜，必须保证细石混凝土处于充分的湿润状态，养护时间不得少于14天。5.3看台聚脲喷涂面层施工5.3.1工艺流程：清理基层喷涂底漆附加层施工喷涂聚脲弹性防水材料淋水、蓄水试验。5.3.2施工工艺：（1）清理基层将基层清理干净，必要时用高压水枪或吸尘器等将基层砂浆、灰尘清理干净。（2）喷涂底漆在基层满刷两道配套的专用封闭底漆。涂刷方向相互垂直，涂刷完毕，需在48h内进行喷涂聚脲弹性防水材料施工。（3）附加层施工在细部节点部位先喷一道聚脲弹性防水材料。（4）喷涂聚脲弹性防水材料喷涂机按A、B两组份等体积比（1：1）的比例，将料送到喷枪，在喷枪混合室混合雾化后喷出。喷涂施工宜分区完成，50100平米为一区域进行施工。施工时需分2-3遍纵横交叉、连续喷涂至设计厚度。六、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用1、计算机应用和管理技术计算机技术在我公司已实现部分联网，主要用于预决算，定额管理，计划统计，财务管理，材料管理等方面，项目根据实际情况也应用于仓库管理，使烦琐的工作变得简单、快捷、准确。大幅度提高工作效率，使施工管理水平有整体提高。2、新型建筑设备应用技术本工程混凝土面层面积较大，在混凝土面层抹平时采用TT型抹平机，提高砼表面平整度并减少裂缝。3、新型建筑材料应用技术本工程混凝土基础层面积较大，在混凝土养护方面拟采用新型砼养护剂，可以减少养护工作劳动强度，增强养护效果，保证施工质量。七、降低工程造价的主要措施为最大可能降低工程成本，我公司主要从施工方法、材料管理、现场文明施工及新工艺的应用等方面采取措施：1、项目班子配备高素质人员，按岗设人，真正做到一才多用，技术工人选用多面手，大大降低行政开支和临时设施占地面积，达到节约的目的。2、进行科学的现代化现场管理及文明施工，严格控制材料的进出场、配、下料管理，在保证质量的前提下，合理节约原材料。充分利用场地，减少中间倒运环节，层层把关。3、我公司严格按照ISO9002的要求，对材料的供货方进行综合评审，根据厂家的产品质量与价格，选择常年合作的厂家，直接从厂家进货可节俭一笔不必要的中间环节费用支出。4、所有主要材料的采购由甲方代表、监理代表共同研究解决。5、搞好周边关系，比如当地派出所、环保局、消防局、办事处等，降低非工程性的投资。6、分管本项工程的总指挥每天到现场一次处理有关问题杜绝扯皮现象发生。每三天到业主施工代表、监理代表、设计单位代表处协调一次，减少不必要的返工，达到降低工程造价的目的。7、每隔7天，公司主管本项工程的项目经理要汇总施工记录和施工投资，总结出一些可行性方案，向业主推荐一些主材的替代产品，减少工程投资。8、为节约材料，加强材料管理，降低成本，我公司实行限额领料制度。9、积极采用新工艺、新技术，减轻劳动强度，解除多余人员，提高劳动生产率，节约人工费开支。10、加强质量意识，提高各分项产品质量，并做到工程质量确保达到质量目标，杜绝因质量问题和返修使用原材料和人工费。11、加强现场的安全管理，坚决杜绝安全事故发生，节约医疗及劳保费用支出。12、合理选用施工方法，节约材料，并且把好材料进场关，认真验收进场材料质量品种和规格，拒绝废品及不合格的材料进场。13、加强施工过程中的各个工序管理，尽量不流失落水管管材、管件及配件，做到随干随清随用，减少材料消耗。14、充分发挥每个劳动力的积极性，以提高劳动生产率，降低定额使用工日。15、合理安排好各工序，各工种间的穿插，施工工人在有限的时间内，有序地进行交叉施工，避免不必要的窝工浪费。16、做好工程质量一次合格，达到预定质量目标，杜绝质量问题，节约因质量问题返修使用的原材料和人工费。 八、工程拟投入的主要物资拟和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划1、工程材料机场计划我公司自有的专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关，主要材料在采购前就有关的供应厂家、质量、价格等情况作好调查，报请监理审批，并经过业主同意后采购进场。关于主要材料的进场时间，考虑到施工场地不便于堆放及保管的需要，我们将按照施工进度计划，分阶段、分批、分期的组织材料进场。（1）所需白灰、商品砼、沥青等就近选择，经甲方和监理认可后，有组织有计划进场，经试验合格后方可使用；（2）油漆涂料等材料：经甲方和监理认可后货物直接汽车运到场地内。2、施工机械设备情况针对本工程的特点，机具设备将根据工程需要，由我单位工程技术管理部根据项目经理提出的机械设备的需要计划进行组织调配，同时委派专业机修人员定期到现场维修和保养，保证设备使用完好性。3、主要机械设备进场计划表设备名称规格型号数量制造年份用途自有/租赁进场时间挖掘机小松1基础土方租赁开工时压路机18T1基础压实租赁开工时水平仪DS212009测量自有开工时经纬仪J622009测量自有开工时打夯机32009基础压实自有开工时面包车12010运输材料自有开工时手推车52011运输材料自有开工时平板震动器52010混凝土施工自有开工时插入式振动棒22010混凝土施工自有开工时振动梁12009混凝土施工自有开工时滚筒12009混凝土施工自有开工时磨光机22010混凝土施工自有开工时沥青摊铺机1沥青砼施工租赁开工时九、劳动力安排计划 劳动力安排计划表 单位:人级别工种按工程施工阶段投入劳动力情况足球场施工看台施工围栏施工花砖地及其他瓦工532砼工82抹灰工61粉刷工5油漆工35管道工2机修工11电工11普工10575合计27221212十、确保工程质量的技术组织措施1、公司质量方针：科学、优质、高效、信誉。2、质量目标：确保达到“合格”标准。3、质量管理依据：（1）工程施工验收规范；（2）建筑安装质量检验评定标准；（3）国家、省、市有关现行技术标准和规定；（4）符合规定的设计文件；（5）ISO9002中的质量手册和控制程序文件。4、质量保证体系：成立以项目经理为核心的质量保证体系，健全质量目标管理系统，组织保证系统，信息反馈系统，确保工程质量目标的实现。（1）建立质量管理领导小组中标后，公司将迅速组建项目经理部，项目经理部成立质量领导小组，项目经理任领导小组组长，成员由各方面有关人员组成。包括质检、技术、施工、测量、物资、机械等部门。质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，以推动和改进项目经理部所属的质量管理工作。（2）建立质量组织管理体系为了确保工程质量，在项目经理部实行三级质量管理制度，项目经理部设专职质量检查工程师二人，每个施工队配专职质检员一人，工班组设工班质检员一人。项目经理部建立质量保主体系，完善质量管理职能，明确质量岗位责任。坚持百年大计，质量第一的方针，严格把好质量关，切实做到“五不准”。成立以项目经理为组长的QC全面质量管理小组，落实各项质量管理制度，加强项目运作中全过程的动态管理，开展全面质量管理活动。思想保证：以“质量兴业”为指导思想，以“创一流质量、创一流速度”树立企业信誉。组织保证：组织强有力的项目领导班子，强化生产指挥系统，完善部门管理职能，以管理优势实现质量目标。制度保证：以岗位责任制为核心，完善政策，采取激励机制和约束机制相结合，实行程序化管理。施工保证：在管理上贯彻“项目经理是质量第一负责人”，在施工中严格控制工序质量，落实“谁施工谁负责管理”，在操作中执行“不合格品不转工序”。监督保证：对质量实施监督控制，为需方提供质量信任，为企业提供质量保证。经济保证：运用激励机制，进行考核，奖勤罚懒，奖优罚劣。施 工 员技术负责人监理工程师合同管理质量管理施工管理技术管理公司技术部ISO9001标准项目经理基础施工队油漆涂料施工队其他施工队（3）组建精干的工地试验和测量队伍，配备先进的仪器设备。为了质量目标的实现，本投标人将在正式开工前，首先选派技术水平高、操作熟练的技术人员，组建精干的试验室和测量队，配备先进仪器设备。试验室负责专项工程试验、原位跟踪测试、施工期测试、“复验”、“抽检“、“跟踪检测”等工作。测量队负责坐标控制测量、构筑物的定位放样、施工过程中的“复核”、“抽测”等。5、质量保证制度、管理保证（1）严格实行交底制度项目部成立后，由总工程师、技术负责人及分项工程师参加业主组织的设计交底。对复核图纸中发现的问题及时向设计提出，并得到解决结果。交底内容包括该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。（2）建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；施工和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工作不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。实做好交序工作：将交底工作一直做到每个职工，使每一个职工明确整个工程的意义，整个工程的施工过程，每个工序的施工方法、要求和注意事项。在施工时严格按设计要求，按图施工，如需要变更必须填变更手续上报现场监理。积极动员和发挥全体职工的技术经验，定期召开施工会，对施工中有关施工方法和施工技术要求及操作过程中有关质量、进度、节约、文明施工各方面的改进提出合理意见。（3）对工序实行严格的“三检”“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。（4）建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复验，检查结果填入验收表格，由双方签字确认。（5）建立测量计算资料换手复核制度测量资料，须经换手复核，最后交技术负责人审核后报监理工程师审批认可。现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。（6）建立严格的“跟踪检测”制度完善建立质检制度，严格把握质检关：在施工中实行三级检验和交接班质量制度，从上一个班组交到下一个班组时需有交接班，由各班组质量员对上一班组的工程施工中质量进行逐步验收，合乎规范后，需签字接收。在本班的施工中需保证上班的施工质量。每工种之间的交接亦需各工程质量员对上工序的质量进行验收，并签字认可。各施工队质量主管工程师对每项工序需检查签证，需每项工程进行自查复验，复验合格后报现场监理工程师检查。凡未通过自检及格的工序，不准报监理工程师检查，凡未通过监理工程师签证的工序，不容许下道工序施工。（7）建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资部门及施工队的有关人员。验收的内容包括：进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全：产品现场质量检查，并填写检查验收记录；取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、产品和半成品，要马上清除出场，不得在场内存放。（8）建立健全原材料、成品、半成品的管理制度检查合格、同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和账卡，坚持按用途归口保管、发放，不得混杂。对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。（9）建立原材料采购制度原材料采购须制定采购计划。采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定。工程材料(包括施工用料)和设备的采购，包括以下内容：项目名称、工程使用部位、规格、数量、供货时间及价格要求；施工合同规定的质量保证措施、标准；工程招标技术规范的要求；运输和交货条件；质量鉴定和检查方法。按采购计划制定书面的采购定货单，尽量采用招标方式选择供应商，预定交货地点和日期。（10）建立仪器设备的检定制度测量仪器试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照中华人民共和国计量法规定进行定期或不定期的检定。新购置的和在用的计量器具仪器均须进行检定，取得合格证书后方能使用。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。（11）建立原始资料的积累和保存制度本工程中的每一单位工程，都要准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：质量保证计划；工作程序；技术标准、规范；采购的技术要求。记录包括：基线点、水准点测量验收记录；施工断面记录；各施工工序、项目的检查记录；砼、钢材及各种原材料的试验鉴定记录；预制构件检查记录和出厂合格证；隐蔽工程验收记录；不合格记录(质量事故报表)；审查和处理结果记录；位移沉降观测记录；以及有关质量问题的来往和一套完整的设计修改通知书。质量保证文件和记录应由工程项目(单位工程)负责人负责填写整理，工程结束时装订成册。质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。承包人同时保留一份完整的文件记录，并按规定存入档案。（12）各专职技术员必须持证上岗，并经常进行技术教育和专业知识教育，提高职工的技术水平和专业知识，使职工从实践经验提高，做到与专业知识相结合，施工中保证质量作出更大的贡献。方案经审批后实施实施中优化产品质量保证