经营决策信息系统.doc

目录第一章 管理会计概论2第二章 成本与收益2第三章 变动成本法与作业成本法5第四章 本量利分析11第五章 经营决策信息系统 14第六章 资本预算17第七章 全面预算17第八章 责任会计核算与报告系统19第九章 成本控制系统20第十章 业绩评价系统 21第一章1、在管理会计的发展过程中，有哪些管理理论和微观经济理论构成其理论基础？它们对于管理会计的发展带来了哪些方面的影响？2、试述管理会计与财务会计的区别与联系。第二章1、某公司生产T恤衫，公司发生的几种成本如下。对每一成本，指出以下哪种分类方法最好地描述了成本。每一成本项目可能对应多种分类。成本分类：变动成本、固定成本、期间成本、产品成本、管理成本、销售成本、制造成本、直接材料、直接人工、间接制造费用成本项目：T恤的材料成本制造人工的工资修理缝纫机的雇员的工资缝纫部门的电力成本T恤设计师工资销售人员工资缝纫机折旧在地区媒体的广告费员工保险成本2、选择能最好描述以下各项成本特性的决策成本术语托儿所中增加一名儿童的成本两年前买入的已过期商品存货成本容纳500名学生的学校公共食堂的成本是每天800元，或每人每天16元管理办公室占地2500平方米，这块地方可以以250，000元的租金取得，哪条术语最好地描述了所失去的租金收入。工厂中建造某自动生产线成本为800，000元，建立手工生产线成本375，000元，哪条术语最恰当地描述了两者之间的差异？3、下表所列四个案例是四个工厂在过去一年中生产和销售的情况，假定每个工厂产销平衡，同时都只产销一种产品。要求将表中空着的数据添上，并写出计算过程。案例销售收入总额（元）变动成本总额（元）贡献毛益率固定成本总额（元）净利或净损失（元）甲180，00040%12，000乙300，000165，000100，000丙30%80，000（5，000）丁400，000260，00030，0004、以下是培特公司1990和1991年传统的简略收益表的有关资料，假定期初、期末无存货，两年的销售单价和成本水平均无变动。培特公司收益表项目1990年度1991年度销售收入销售成本：直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用销售毛利推销和管理费用：变动部分固定部分净利400005000020000？200000？300000？1400040000？10000？要求：根据上述已知的有关资料，结合成本习性原理，将收益表中得空白部分填入正确的数据。第三章1、假定某公司2000年度只产销一种甲产品，以下是有关生产、销售和成本的数据：生产量 5000件销售量 4000件直接材料 20000元直接人工 15000元变动制造费用 20000元固定制造费用 20000元推销及管理费用（全部固定） 10000元变动成本率 55现假定该公司期初无存货。要求：1、分别按全部成本法和变动成本法计算出单位产品成本。2、分别按两种方法编制收益表。3、比较上述两表的税前净利相差多少？怎样验算？2、假定某公司在2000年生产并销售手提包15，000只，期初无存货，该年度按全部成本法编制的收益表如下：公司全部成本法收益表2000年度 单位：元摘要金额销售收入600，000销售成本 直接材料80，000 直接人工100，000 变动制造费用40，000 固定制造费用60，000280，000销售毛利320，000营业费用 变动推销及管理费用130，000 固定推销及管理费用70，000200，000税前净利120，000要求：1、根据上述资料，按变动成本法编制该公司的收益表。2、假定2000年度该公司实际生产15，000只手提包，但到年终只销售14，000只。请分别按两种成本计算方法编制收益表。3、假定义利公司2001年度只产销甲产品，其有关资料如下：生产量 4，000件销售量 3，500件期初存货量 0件贡献毛益率 50%直接材料 20，000元直接人工 32，000元制造费用：其中：单位变动费用 6元 固定费用总额 28，000元推销及管理费用：其中：单位变动费用 4元 固定费用总额 21，000元要求：1、 分别按两种不同的成本计算方法，计算2001年的单位产品成本和期末存货成本。2、 分别按两种不同的成本计算方法，编制收益表。3、 比较两种方法算出的税前净利，以哪种方法较高？高多少？怎样验算？4、198年3月12日某医药工业公司财务科科长，根据本公司各企业的会计年报及有关文字说明，写了一份公司年度经济效益分析报告送交总经理室。经理阅后，将财务科长召去。他对报告中提到的两个企业的情况颇感困惑：一个是专门生产大输液甲制药厂，另一个是生产制药原料的乙制药厂。甲制药厂196年产销不景气，库存大量积压，贷款不断增加，资金频频告急。197年该厂对此积极努力，一方面适当生产，另一方面想方设法，广开渠道，扩大销售，减少库存。但报表上反映的利润197年却比196年下降。乙制药厂情况则相反，197年市场不景气，销售量比196年下降，年度财务决算报表几项经济指标，除资金外，都比上年好。被经理这么一提，公司财务科长也觉得有问题，于是他将这两个厂交上来的有关报表和财务分析拿出来进行进一步的研究：甲制药厂的有关资料： 利润表 单位：元 196年 197年销售收入 1855000 2597000减：销售成本 1272000 2233162 销售费用 85000 109000净利润 498000 254838库存资料（单位：瓶）： 在制品 期初存货数 16000 35000 本期生产数 72000 50400 本期销售数 53000 74200 期末存货数 35000 11200 期末在制品单位售价（单位：元） 35 35单位成本（单位：元） 24 30.11其中： 材料 7 7 工资 4 5.71 燃料和动力 3 3 制造费用 10 14.40工资和制造费用，每年分别为288000元和720000元。销售成本用后进先出法。该厂在分析其利润下降原因时，认为这是生产能力没有充分利用，工资和制造费用等固定费用未能得到充分摊销所致。乙制药厂的有关资料： 利润表 单位：元 196年 197年销售收入 1200000 1100000减：销售成本 1080000 964700 销售费用 30000 30000净利润 90000 105300库存资料（单位：瓶）： 期初存货数 100 100 本期生产数 12000 13000 本期销售数 12000 11000 期末存货数 100 2100 期末在制品售价（每公斤） 100 100单位成本（每公斤） 90 87.70 其中： 材料 50 50 工资 15 13.85 燃料和动力 10 10 制造费用 15 13.85工资和制造费用，这两年平均分别约为180000元。销售成本也采用后进先出法。该厂在分析其利润上升的原因时，认为这是他们在市场不景气的情况下，为保证国家利润不受影响，全厂职工一条心，充分利用现有生产能力，增产节支的结果。问题：1.甲制药厂和乙制药厂的分析结论对吗？为什么？2.如果你是公司财务科长你将得出什么结论？并且如何向你的经理解释？5、案例分析某超市采用的成本制度是仅有一类直接成本（进货成本）和一类间接成本（商场服务成本），服务成本按产品销售成本的30%的比率分配给各产品。表1给出了按这种成本计算方法计算的各种产品的损益情况。 表1 各产品盈利能力表 单位：元项目软饮料鲜活产品罐装食品小计销售收入264507002040330136800成本产品销售成本200005000030000100000商场服务成本600015000900030000成本总计260006500039000130000营业利润450502013306800营业利润/收入1.7%7.17%3.3%4.97%经过相关人员的仔细分析，认为采用作业成本法可以提供各种产品更准确的成本信息，进而提供更准确的产品盈利能力分析。表2给出主要的成本动因的分析数据，试根据这些数据重新分析一下各产品的盈利能力。表2 成本动因数量分析作业域成本分配基础成本动因数量软饮料鲜活产品罐装食品订购100元/定单122812运输80元/次157322上架存储20元/小时1818090客户服务0.2元/售出产品42003680010200第四章1、假定欣欣公司在计划年度产销甲产品20，000件，若该产品的变动成本率为60%，安全边际率为20%，单位贡献毛益为8元。要求：1、预测该公司甲产品的保本销售额。2、若该公司计划年度产销甲产品20，000件，预计可获得多少税前净利？2、假定某公司在计划年度准备生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品，其固定成本总额为24，000元。四种产品的销售单价、销售量和单位变动成本的资料如下：产品名称甲产品乙产品丙产品丁产品销售单价（元）9002，0001，0003，000销售量（台）40802060单位变动成本（元）7201，8006002，100要求：1、 预测该公司在计划期内的综合保本销售额及四种产品的保本销售额。2、 根据该公司计划期内四种产品的计划销售收入计算，将实现多少税前净利？3、假定某公司在计划年度产销A、B、C三种产品，其销售及成本的有关资料如下表所示：产品名称A产品B产品C产品产销量20台40台60台销售单价1，000元1，250元3，000元变动成本率60%56%70%固定成本总额20，160元要求：1、 预测该公司计划年度的综合保本销售额，以及A、B、C三种产品的保本销售额。2、 根据该公司计划期内三种产品的计划销售收入计算，预计将实现多少税前净利？4、（一）基本案情各都宾馆位于春城的一个繁华地段，从这里可以去风景秀丽的旅游区，也可以很方便地到达附近的各大商场、高校及医院。是一家以“服务上乘，环境舒适”闻名遐迩的宾馆，吸引了众多的国内外宾客，他们在春城逗留期间都愿到此居住。该宾馆有高、中、低档客房。高档客房80套，每套有双人床一张，供两人活动的客厅一个，在宾客入住时，每套客房平均每天有1.5公斤的物品（包括床单、枕巾、沙发套等）需要清洗；中档客房100套，每套有两张大床，供四人活动的客厅一个，宾客入住时，每套客房平均每天有3公斤的物品需清洗；低档客房60套，每套有6张单人床，在宾客入住时，每天每套客房有4公斤物品需清洗。客房的入住率常年在65%80%，高峰时可达98%的入住率。为了及时清洗客房的物品，保证宾客在舒适洁净的环境中休息，宾馆下设一洗衣店，并备有各种洗衣设备。近期，宾馆欲将洗衣店承包给单位内部的职工。宾馆规定：在承包期间，洗衣店所有人员由承包人自己招聘，包括承包人本人工资，均由承包人支付，设备的维护和修理由承包人负责（只负责维护和修理的人工费用，不包括更换零部件，零部件由宾馆负责提供）；清洗物品所耗水、电费由承包人承担，一般耗用水、电费每月固定支付100元；每清洗1公斤物品，宾馆负责为承包人支付2元的报酬。一直从事洗衣店管理工作的杨阳，这回想给自己当老板，根据过去几年的实际资料，做了预测：1、洗衣店应聘2名长期职工，一名负责洗衣店的日常管理工作，月薪2000元；另一名负责设备的维护和修理，月薪1800元。2、聘请洗衣工6人，实行两班制，每班工作8小时，在此期间按实际工作支付工资，每人每小时15元；3、所有设备每天均可正常工作16小时，每小时共可清洗42公斤物品；4、杨阳工作期间，每月工资收入为1500元；5、清洗每公斤物品所耗费用为：洗衣粉等洗涤物品 0.15元电费 0.25元水费 0.1元经过周密的测算，杨阳马上作出决策。（二）分析要点1、 试计算清洗每公斤物品的变动成本是多少？2、 计算每公斤物品的贡献毛益额。3、 客房的入住率达多少时，杨阳才保本？4、 如果客房的入住率为75%，计算安全边际率，并说明杨阳承包的安全程度。5、 杨阳若想每月获利3500元（扣除自己工资外）能实现吗？（三）问题探讨试述如何利用安全边际率（额）进行方案决策。第五章1、假定某公司原来生产老产品甲，现拟利用现有生产能力开发新产品A或新产品B。若开发新产品A，老产品甲需减产三分之一；如开发新产品B，老产品甲需减产五分之二。这三种产品的产量、售价和成本资料列示如下：产品名称老产品甲（实际数）新产品A（预计数）新产品B（预计数）生产量6，000台2，000台2，500台销售单价60元80元73元单位变动成本40元56元51元固定成本总额40，000元要求：根据上述资料为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。2、假定大名机器厂专门生产龙门刨床，全年最大生产能力为500台，正常产销量为400台，若龙门刨床的销售单价为24，000元，其单位成本资料如下：直接材料 6，500元直接人工 5，400元制造费用 8，000元 其中：变动费用 3，100元 固定费用 4，900元单位产品成本 19，900元要求：1、现有外地客户前来订货100台，只愿出价每台 15，800元，试问该项订货能否接受？请用数据加以说明。 2、若外地客户来订货110台，这时大名厂如接受订货，需减少正常的产品销售量10台，但对方出价仍为每台15，800元，试问这项订货能否接受？请用数据加以说明。3、假定丽新公司产销甲、乙、丙三种产品，其中甲产品是亏损产品，乙、丙产品是盈利产品。它们按传统方式编制的收益表资料列示如下： 单位：元产品名称甲产品乙产品丙产品销售收入制造成本： 直接材料 直接人工 变动制造费 固定制造费非制造成本： 变动推销管理费固定推销管理费4，0009008007001， 1006004006，0008007006001， 0009006008，0001， 4008006001， 6001， 200800销售成本合计4，5004，6006，400税前净利（500）1，4001，600要求：1、 为丽新公司作出甲产品是否应停产的决策分析（假定甲产品停产后，其生产设备不能移作他用）。2、 假定甲产品停产后，其生产设备可出租给别的工厂，预计每年可获得租金净收入1800元，那么在这种情况下甲产品是否应停产？4、 华东通讯设备厂198年准备生产一种CM85型的电子产品，其每月客户订货量为800台。这种产品可以自己生产，也可以向外转包，委托其他企业生产。有关CM85型的售价、成本和人工生产时间的资料如下：每台售价 50元每月人工 1000小时每小时直接人工成本 3元每小时变动制造成本 2元每月固定费用 2000元该产品系由1、2、3三种部件构成，而每一种部件又由一个或几个零件构成。具体资料如下：部件1 部件2 部件3零件数 1 2 3单位零件的材料成本 8元 4元 2元单位零件的直接人工时间 1小时 0.25小时 0.2小时向外转包单位产品的合同价格为48元其中每种部件的合同价格 17元 13元 18元装配成本极小，可略而不计。该厂会计人员通过分析、计算，向厂长递送了一份关于CM85型生产和外购的经济分析报告，以供决策。分析报告如下：单位产品售价 50.00元单位产品自制的变动成本：直接材料 26.00元 其中：部件#1 8.00元 部件#2 8.00元 部件#3 10.00元直接人工 7.50元 其中：部件#1（1只1小时3元） 3.00元 部件#2（2只0.25小时3元） 1.50元 部件#3（5只0.20小时3元） 3.00元变动制造费用（2.5小时2元） 5.00元 变动成本合计 38.50元 单位产品的边际贡献 11.50元每月自制产品的利润=（1000小时/2.5小时）11.50元2000元 =400台11.5元2000元=2600元每月获得的向外转包400台的利润=400台（50元48元）=800（元）月利润总额3400元厂长看了报告后，表示满意，当即作出决策：每月自制CM85型400台，外购400台。试问：厂长作出这样的决策是否明智？为什么？第六章1、资本预算监控过程主要包括哪几方面？第七章1、假定长红公司计划期间2001年第一季度甲产品各月份的销售量，根据销售额预测分别为：1000件、1500件、1800件；其销售单价均为50元。若该公司商品销售货款的收回，按以下办法处理：当月收款60，次月收款30，第三个月收款10。又假定计划期间的期初应收账款余额为22000元，其中包括上年度11月份销售的应收账款4000元，12月份销售的应收账款18000元。要求：1、计算长红公司上年度11、12月份的销售总额各为多少？2、编制长红公司计划期间第一季度的分月销售预算以及第一季度的预计现金收入计算表。2、假定某公司规定编制现金预算时，各季末都必须保证有最低的库存金额5，000元，以备紧急支付之用。若该公司计划年度分季的现金预算的基本内容如下：某公司现金预算1999年度 单位：元摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年期初现金余额加：现金收入： 应收账款收回及销售收入可动用现金合计8，000？96，000？321，00068，000？减：现金支出：采购材料营业费用购置设备支付股利现金支出合计35，000？8，0002，00045，00030，0008，0002，000？30，00010，0002，00035，000？2，000？113，00036，000？85，000？现金结余或（不足）（2，000）？11，000？融通资金： 向银行借款 归还本息融通资金合计？15，000？（17，000）？期末现金余额？要求：将该公司年度分季的现金预算中未列出金额的空白部分，通过计算逐一填列。第八章1、责任会计的含义。2、什么是责任中心？有几种？其含义和权责范围是什么？3、内部转移价格的意义是什么？第九章1、假定杜邦公司为了控制成本指标，实行弹性预算和标准成本会计制度。以下是在生产甲产品15，000件，耗用直接人工45，000工时的情况下的标准成本资料：直接材料 75，000元直接人工 180，000元变动性制造费用 135，000元合计 390，000元 若该公司本会计期间共耗用49，000工时，生产16，000件甲产品，其实际成本资料如下：直接材料 ？元直接人工 208，000元变动性制造费用 140，800元合计 ？元又该会计期间每件甲产品标准成本与实际成本的差异为080元（U）。要求 计算该会计期间甲产品的实际成本总额，以及直接材料的实际成本总额。 计算该会计期间每件甲产品的标准成本和实际成本的结构 计算甲产品人工成本的工资率差异与人工效率差异计算甲产品的变动制造费用的开支差异与效率差异第十章1、假定迅达公司下设甲、乙两个事业部均为利润中心。甲事业部专门生产一种组件售给乙