XX年烟叶站上半年工作总结.doc

XX年烟叶站上半年工作总结 关于烟叶站上半年工作总结应该要怎么写，你们知道吗?下面是应届毕业生为大家搜集出来的有关于xx年烟叶站上半年工作总结，欢迎阅读! 20XX年上半年，七方烟站工作在局党组的正确领导和机关各部门的关心支持下，按照年初的工作部署，严格按照省局“抓基层、打基础、上水平”的工作思路，紧紧围绕市局“围绕一个中心、突出两条主线、强化三项重点、实现四个提高”的工作指导方针，以科学发展观为指导，以“发展种烟专业村、专业户”为基本方向，抓实工作，稳步推进，通过烟站技术人员的不懈努力和真抓实干，烟叶生产实现新突破。 一、20XX年上半年工作落实情况 (一)优化布局，烟叶种植计划落到实处。 受20XX年金融危机和烟叶生产优惠政策拓宽等因素的影响，七方烟农20XX年种烟积极性大幅提升，扩大规模大干思想比较突出，全镇意向种植面积在20XX年800多亩的基础上提升到2569亩，实现了七方1000亩示范烟叶种植，积极落实相应组织、标准、技术、政策等，加快先进生产技术标准和管理标准的推广应用，示范区内技术标准100%落实到位，初步完成了市局下达的加快平原烟区烟叶生产规模扩大的计划。 在生产组织中，我们通过将生产主体与优势资源的有机结合，加快了传统烟叶生产向现代烟草农业转变，实现了种烟20亩以上的农户比例达到98%，其中50亩以上的烟户占12%，100亩以上的烟户占4.3%。 (二)集成技术，生产水平稳步提升。 以“保增长、提质量、上水平”为目标，加快七方烟叶生产向集约化方向发展转变。一是统一优良品种，全镇统一种植中烟100，其中试种云烟87共20亩。二是普及推广集约化育苗技术，大力推广漂浮育苗技术，实现漂浮育苗50.23%，初步向商品化供苗方向发展。三是普及推广了精细化耕作技术，重点落实了耕翻、细扒、早起垄等踏墒防旱技术。四是普及推广了地膜覆盖移栽技术。盖膜率达到了90%以上。五是普及推广了平衡施肥的技术，采用“套餐”制供肥和垄底条施的办法，确保了平衡施肥技术到位。六是普及推广了密集烤房技术。推广了智能密集烤房，今年新建的卧式密集烤房123座。七是普及推广了病虫综合防治技术。全面落实了轮作倒茬、统一防病治虫、培育无病壮苗、高质量整地移栽、规范田间管理、适时药物防治等措施，严防“三病二虫”发生。通过各项技术的扎实落实，今年烟株育苗，烟苗移栽、大田管理、病虫害防治等各项农事操作水平进一步提高。今年七方镇烟叶长势长相、生长均衡性良好，目前烤烟生产已进入田间管理，烟叶开烤即将在望。 (三)统筹规划，烟基建设全面推进。 加强烟叶生产基础设施建设，确保烟基工程长久为烟叶生产服务，实现优质烟叶可持续发展，是我站烟叶工作中的重要工作项目。20XX年以来，根据襄樊市优质烟叶生产科技示范地建设要求，按照“特色鲜明、功能集聚、形象突出、体现双高”的标准，建设核心示范户、示范区，辐射全镇。在烟基规划设计上始终按照“因地制宜、科学合理、注重实效”的原则，做到建成一片、受益一片，通过修渠、铺路、引进现代农用机械，减轻了烟农劳动强度。在设施配置上，基本做到了田、水、路、炕、烟站综合治理配套，初步达到土地田园化、育苗集约化、耕机机械化、烤房标准化、群落化。 (四)科学发展，内部管理工作不断完善。 管理是基础、创新是动力，为了使烟叶生产经营管理体制和运行机制更加规范合理，实现人、财、物等资源的有效配置，我们通过强化项目过程管理，推动工作思路创新，内部管理进一步完善，主要表现在以下几个方面： 一是转变工作人员等政策，靠领导，安于现状的思想，强化市场意识、改革意识、忧患意识，全面调动工作人员的积极性，真正做到正视现实找差距，集思广意明思路，真抓实干出实效。 二是围绕工作中心，贴近实际，提高执行力，注重细节，主动服务，立足于政治责任和社会责任的高度，加强基本烟田规划和保护、烟水配套、烟区道路、烟草农机、土地、农网改造、育苗工场、烘烤工场、收购站点建设，稳步推进现代烟叶生产发展，切实实现烟农增收，优质烟叶可持续发展，推动烟区新农村建设步伐。 三是严格规范操作注重痕迹化管理，20XX年我们在狠抓全市规范化烟叶生产的前提下，对标准化生产示范区更进一步的加强了督办指导，在示范区我们确立了7统一生产标准，即：统一漂浮式大棚育苗、统一按配方标准施肥、统一标准机械起垄、统一腹膜质量、统一大田移栽时间和质量、统一防病治虫、统一化学抑芽。在具体实施过程中，我们加强技术员分片管理，落实责任到人，同时要求示范区生产技术指导人员在每个生产环节都要以书面形式将生产技术标准告知每户烟农，烟农在接受告知后要签字，同时技术人员还要跟踪督办并将督办情况进行记录，最后按标准完成一个生产环节后认可后技术人员和烟农再确定签字。 二、20XX年下半年的工作思路和工作重点 为了确保完成今年工作目标，顺利完成今年烟叶总量收购，确保我镇烟叶生产持续平稳发展。我们必须始终坚持用科学发展观统领烟叶工作全局，紧紧围绕“扩规模、夯基础、提质量、上水平”的工作目标;提升烟叶品质，争取种烟指标，逐步拓宽平原烟区种烟规模，把进一步强化烟叶计划管理作为首要任务来抓;把转变烟叶发展结构，进一步提升烟叶生产科技水平作为基础工作来抓;把优化产业布局，进一步推动现代烟草农业发展作为核心工作来抓。重点要做好以下几个方面工作： (一)落实政策，加强引导，优化种烟面积 为了稳定并优化我镇烟农队伍，确保我镇烟叶生产达到可持续发展，我们要在思想上、观念上、政策上、措施上进行全方位、全局性的调整和宣传引导，要强化烟叶工作的市场导向，遵从市场规律调节进一步推动“公司+农户”的微观管理机制创新，让烟农成为烟叶生产的真正主体;要通过严肃烟叶按计划种植、按合同收购来进一步优化烟农结构和产业布局，严格控制计划外种植和大户数量与规模;要通过强化技术指导和内部管理来进一步提高技术方案落实率，确保我全镇烟叶质量，突出七方烟叶特色。 在今年烟叶收购任务完成后，我们要正视现实找差距，认真总结和思考今年工作中的优势和不足，扬长补短，查缺补漏，为明年烟叶种植面积的优化合理、符合计划打好基础。 (二)加快培养新型职业烟农，提高从烟队伍素质 随着烟叶种植集中度的不断提高，烟叶种植适度规模效益的产生，要把具有一定文化程度和种植规模的烟农纳入职业烟农体系进行培养、管理、扶持，为稳定烟农队伍和烟叶种植规模创造条件，并采取多渠道、多形式搞好烟农培训和指导工作。同时，要进一步加强从烟人员队伍建设，把培养专业烟叶管理人和专业技术人才纳入到长期工作规划中，不断完善烟农辅导员服务委托制度，加强对从业人员管理。 (三)不断提高烟站管理水平 在烟站服务和管理上，要针对工作中不足和问题，积极探索和运用烟站包干制等模式，加强对烟站过程管理和考核，突出抓好烟农户籍化管理和烟叶种植合同管理，突出抓好技术方案落实到位，突出抓好烟站烟叶收购工作，突出抓好烟站降耗增效工作，使烟站效益与职工收入实现量化绩效挂钩，不断提高站务管理水平和职责履行能力。 (四)做好大田后期管理，确保烟叶顺利烘烤 目前烟株已经进入旺长后期，全镇烘烤工作即将展开，我们要继续加强技术指导和各项工作的督促和落实，保证烟叶成熟落黄适时烘烤，实现烟农增效，企业与烟农利益共赢。与此同时，我们不断加强卧式密集烤房的设备安装和维护以及烘烤过程中安全隐患的排查，确保烟叶烘烤工作顺利开展。 (五)统筹规划，做好烟叶收购和调拨工作 为了确保今年烟叶收购工作井然有序地运行，我们将进一步加强管理和政策的落实，开通有效的方便烟农服务烟农的收烟途径，立足七方镇的实际情况，按照公司要求入户预检，减轻烟农卖烟工作量和困难。同时坚持以人为本，创新思