2013二级建造师施工管理完全版+答案解析题库(35).docx

2013二级建造师施工管理完全版+答案解析题库(35)一、单选题: 1、 平行发包，又称为( )。 A施工总承包 B分别发包 C施工总承包管理 DBOT 标准答案：b 解析：平行发包，又称为分别发包 2、 平行发包模式在费用控制方面的特点是( )。 A投标人进行投标报价缺乏依据 B投标人进行投标报价一般以方案设计为基础 C对业主来说，对投资的早期控制不利 D对业主来说，对投资的早期控制较为有利 标准答案：c 解析：平行发包的特点 但对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。 3、 平行发包模式在进度控制方面的特点是( )。 A需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利 B招标次数较少，对进度控制有利 C无法做到边设计边施工，对进度控制不利 D某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期 标准答案：d 解析：平行发包的特点 某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期； 4、 平行发包模式在质量控制方面的特点是( )。 A符合“他人控制”的原则，对业主的质量控制有利 B合同交界面较少，对业主的质量控制有利 C与施工总承包模式相比，业主对施工单位的依赖较大 D各合同交界面的定义由施工单位负责，减轻了业主的工作量 标准答案：a 解析：平行发包的特点(1)对费用控制 符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利； 5、 平行发包模式在合同管理方面的特点是( )。 A平行发包模式下，施工单位数量较少，对业主合同管理有利 B业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 C业主只需进行一次招标，合同管理量小 D符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利 标准答案：b 解析：平行发包的特点 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大。 6、 平行发包模式的致命弱点是( )。 A对业主的质量控制不利 B对业主的费用控制不利 C业主的组织协调工作量大 D对业主的进度控制不利 标准答案：c 解析：业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利。这是平行承发包的致命弱点，限制了该种承发包在大型项目上的应用。 7、 施工总承包合同一般实行( )。A单价合同 B成本加酬金合同 C可调单价合同 D总价合同 标准答案：d 解析：施工总承包合同一般实行总价合同。 8、 施工总承包模式在费用控制方面的特点是( )。A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制 C投标人投标时，投标报价缺乏依据 D在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小 标准答案：a 解析：施工总承包的特点 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。 9、 施工总承包模式的最大缺点是( )。 A.对业主的早期造价控制不利 B由于要等施工图设计全部结束后，才能进行招标，建设周期较长 C业主对施工,总承包单位的依赖较大 D业主的协调工作量较大 标准答案：b 解析：施工总承包的特点一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目上的应用。 10、 施工总承包模式不太适合于( )。 A大型项目 B大、中型项目 C建设周期紧迫的项目 D公益性项目 标准答案：c 解析：施工总承包的特点一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目上的应用。 11、 下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是( )。 A项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平 B施工总承包合同一般实行单价合同 C业主需进行多次招标，合同管理量较大 D业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利 标准答案：d 解析：施工总承包的特点项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。施工总承包合同一般实行总价合同。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。 12、 平行发包模式与施工,总承包模式的相同点是( )。 A有利于业主对造价的早期控制 B投标人的投标报价一般以施工图设计为基础 C业主的合同管理工作量较大 D业主的组织协调工作量较大 标准答案：b 解析：课件中已讲 13、 施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位( )。 A承担主体工程施工 B承担所有工程施工 C一般不参与具体工程的施工 D承担半数以上单位工程的施工 标准答案：c 解析：一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。 14、 施工总承包管理模式与施工总承包模式( )。 A工作开展程序相似 B工作开展程序不同 C合同关系相同 D合同价格计取方式相同 标准答案：b 解析：施工总承包管理模式与施工总承包模式不同 15、 下图所示的，是( )模式的项目开展顺序A平行发包 B施上总承包 C交钥匙 D施工总承包管理 标准答案：d 解析：图2Z1060431 16、 施工总承包管理模式下，分包单位通常由( )选择。 A施工总承包管理单位 B发包人 C施工总承包管理单位或发包人 D设计人 标准答案：b 解析：施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即发包人与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包签订合同 17、 采用施工总承包管理模式，一般情况下，( )。 A分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订 B发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可 C如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同 D当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任 标准答案：c 解析：发包人通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由发包人与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。有时，在发包人要求下并且在施工总承包管理单位同意的情况下，分包合同也可以由施工总承包管理单位与分包单位签订。 18、 在( )情况下，分包合同也可以由施工总承包管理单位与分包单位签订。 A发包人要求 B施工总承包管理单位同意 C发包人要求或施工总承包管理单位同意 D发包人要求且施工总承包管理单位同意 标准答案：d 解析：有时，在发包人要求下并且在施工总承包管理单位同意的情况下，分包合同也可以由施工总承包管理单位与分包单位签订。 19、 施工总承包管理合同的合同价一般包括( )。A建安工程造价 B总承包管理费 C分包合同价 D设计费 标准答案：b 解析：施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费(通常是按工程建安造价的一定百分比计取)，而不需要确定建安工程造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于设计图纸出齐的原因之一。 20、 施工总承包管理模式中的分包商一般通过( )方式确定。 A发包人招标 B施工总承包管理方招标 C发包人指定 D施工总承包管理方指定 标准答案：a 解析：发包人通常通过招标选择分包单位。 21、 下述有关施工总承包管理模式的表述中，正确的是( )。 A施工总承包管理单位只负责对现场施工的总体管理和协调，不负责向分包人提供相应的服务 B施工总承包管理模式的招标依赖于设计图纸出齐 C施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的价差 D施工总承包管理单位只负责管理与协调，对项目目标控制不承担责任 标准答案：c 解析：施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的服务。 而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。 在国内，普遍对施工总承包管理存在误解，认为仅仅做管理与协调工作，而对项目目标控制不承担责任，实际上，每一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的确认，施工总承包管理单位有责任对分包人的质量、进度进行控制，并负责审核和控制分包合同的费用支付，负责协调各个分包的关系，负责各个分包合同的管理。 22、 施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是( )。 A多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小 B某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据 C. 某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价缺少依据 D在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小 标准答案：b 解析：施工总承包管理模式的特点 (1)对费用控制 某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据。 在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定总包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一。 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。 23、 施工总承包管理模式在进度控制方面的特点是( )。 A施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前 B施工总承包管理的招标依赖于施工图设计，不能提前 C分包合同的招标依赖于施工图设计，不能提前 D施工总承包管理模式对缩短建设周期不利 标准答案：a 解析：施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前。分包合同的招标也得到提前，从而提前开工，可缩短建设周期。 24、 施工总承包管理模式在质量控制方面的特点是( )。 A对分包人的质量控制由发包人进行 B各分包合同交叉界面的定义由发包人负责 C对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利 D施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利 标准答案：c 解析：对质量控制 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利。 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。 25、 施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是( )。 A施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作，对业主有利 B分包人工程款可由发包人直接支付，对施工总承包管理单位加强管理有利 C分包人工程款可由施工总承包管理单位支付，对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利 D业主方的招标及合同管理工作量较小 标准答案：c 解析：一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。 对分包人工程款支付又可分为总包管理单位支付和业主直接支付，前者对加大总包管理单位对分包人管理的力度更有利。 26、 下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是( )。 A一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约 B施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调 C施工总承包管理模式有利于缩短建设周期 D所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 标准答案：a 解析：发包人通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由发包人与分包单位直接签订 27、 下列合同形式中，承包商将承担较多风险的是( )。 A固定总价合同 B固定单价合同 C变动单价合同 D成本加酬金合同 标准答案：a 解析：固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险，因此，承包商在报价时对一切费用的价格变动因素都作了充分估计，并将其包含在合同价格之中。 28、 下列关于总价合同说法不正确的是( )。 A发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价 B。承包人将承担较多的风险 C评标时易于迅速确定最低报价的投标人 D在施工进度上不能调动承包人的积极性 标准答案：d 解析：总价合同的特点是： 在施工进度上能极大地调动承包人的积极性； 29、 固定总价合同减少了业主的风险，有利于业主控制( )。 A程质量 B工程进度 C工程成本 D工程风险 标准答案：c 解析：对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利；在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。 30、 即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须( )。 A经监理工程师认可 B在合同中约定 C经双方协商一致 D经业主同意 标准答案：b 解析：当然，在固定总价合同中可以约定，在发生重大设计变更时或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。 31、 下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是( )。 A.工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理 B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确 C工程结构和技术简单，风险小 D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款 标准答案：d 解析：固定总价合同适用于以下情况： 工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理； 工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确； 工程结构和技术简单，风险小； 投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划； 合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。 32、 变动总价合同相对于固定总价合同而言，减少了( )的风险。 A业主 B承包商 C业主和承包商 D监理人 标准答案：b 解析：变动总价合同又称为可调总价合同，对承包商而言，其风险相对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就增大了。 33、 采用变动总价合同，施工过程中因通货膨胀原因造成成本增加时，可以根据( )对合同总价进行相应调整。 A造价工程师认可 B合同约定 C监理工程师认可 D承包商要求 标准答案：b 解析：在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。 34、 采用变动总价合同，不利于业主控制( )。 A工程质量 B工程进度 C工程成本 D工程风险 标准答案：c 解析：变动总价合同又称为可调总价合同，对承包商而言，其风险相对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就增大了。 35、 采用单价合同后，实际支付时以( )为准计算。 A投标时的工程量和价格 B投标时的工程量，施工中变化的价格 C投标时的价格，实际完成的工程量 D施工中变化的价格、实际完成的工程量 标准答案：c 解析：单价合同实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。 36、 单价合同对于承包商而言不存在( )风险。 A工程量 B价格 C设计错误 D环境变化 标准答案：a 解析：由于单价合同允许随工程量变化而调整总价，即不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。 37、 采用单价合同，在招标前，发包单位无需对( )做出完整详细的规定。 A工程范围 B工程内容 C技术方案 D结构方案 标准答案：a 解析：在招标前，发包单位无需对工程范围作出完整的、详尽的规定，从而可以缩短招标准备时间，投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价，从而缩短投标时间。 38、 对采用单价合同的工程进行投标时，承包商需就( )进行报价。 A初步设计图纸 B施工图纸 C图纸和规范 D业主给出的工程内容 标准答案：d 解析：在招标前，发包单位无需对工程范围作出完整的、详尽的规定，从而可以缩短招标准备时间，投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价，从而缩短投标时间。 39、 如果采用单价合同，业主的工作量将增加，主要表现在( )工作量加大。 A风险管理 B合同管理 C核实已完成工程量 D施工协调 标准答案：c 解析：但对业主而言，不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。 40、 采用单价合同不利于业主控制( )。 A工程质量 B工程造价 C工程进度 D工程风险 标准答案：b 解析：用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。 41、 如果采用固定单价合同，在整个施工过程中( )是固定不变的。 A合同单价 B工程量 C工作内容 D合同条件 标准答案：a 解析：固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。 42、 下列关于固定单价合同适用性说法正确的是( )。 A工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确 B工程结构和技术简单，风险小 C合同条件中有利于对承包商保护的条款 D工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目 标准答案：d 解析：固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。 43、 一般情况下，在签订成本加酬金合同时，工程的( )难以确定。 A技术方案 B成本 C质量要求 D进度 标准答案：b 解析：成本加酬金合同也称为成本补偿合同，在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。 44、 采用成本加酬金合同，价格变化或工程量变化的风险由( )承担。 A设计人 B业主方 C承包商 D监理方 标准答案：b 解析：采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。 45、 在施工过程中，承包商缺乏控制工程成本积极性的合同形式是( )。 A总价合同 B单价合同 C变动单价合同 D成本加酬金合同 标准答案：d 解析：成本加酬金合同也称为成本补偿合同，采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性，常常不仅不愿意控制成本，甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益，因此这种合同容易被那些不道德、不称职的承包商滥用，从而损害工程的整体效益。 46、 当时间非常紧迫时，宜采用下列哪种合同形式( )。 A总价合同 B单价合同 C变动单价合同 D成本加酬金合同 标准答案：d 解析：成本加酬金合同通常用于如下情况： 工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案但是不可能进行竞争性的招标活动以总价合同形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目； 时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。 47、 采用成本加酬金合同，对于业主而言，有利于( )。 A进度管理 B质量管理 C成本管理 D风险管理 标准答案：a 解析：对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如： 可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工； 48、 当设计图纸还未完成时，就可以进行招标的合同形式是( )。 A总价合同 B单价合同 C变动单价合同 D成本加酬金合同 标准答案：d 解析：成本加酬金合同通常用于如下情况： 工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案但是不可能进行竞争性的招标活动以总价合同形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目； 49、 成本加酬金合同的最大缺点是不利于工程( )。 A进度控制 B质量控制 C成本控制 D风险管理 标准答案：c 解析：采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性，常常不仅不愿意控制成本，甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益，因此这种合同容易被那些不道德、不称职的承包商滥用，从而损害工程的整体效益。 50、 通常情况下，合同双方通过设定( )，来克服成本加酬金合同的缺点。 A实际成本 B目标成本 C实际价格 D目标价格 标准答案：b 解析：为了克服成本加酬金合同的缺点，人们对其进行了许多改进，比如： 事先商定一个目标成本，实际成本低于目标成本，则按照实际成本的比例支付酬金，当实际成本超过目标成本时，超过目标成本部分的实际成本不再按比例计算酬金，即酬金不再增加；如果实际成本低于目标成本，除了支付合同规定的酬金以外，将另外给承包商一定比例的奖励；也可以采