2012二级建造师施工管理完全版+答案解析题库(16).doc

2012二级建造师施工管理完全版+答案解析题库(16)一、单选题: 1、 代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方)进度控制的( )具有明显的不同。 A方法 B程序 C软件 D目标 标准答案：d 解析：建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。 2、 由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个( )的管理过程。 A反复 B动态 C经常 D主动 标准答案：b 解析：建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程 3、 如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的( )，则项目进度目标无法得到控制。 A对比分析 B风险因素 C必要调整 D跟踪检查 标准答案：c 解析：如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。 4、 4，进度目标分析和论证的目的是( )。 A落实进度控制的措施 B分析进度目标是否合理 C决定进度计划的不同功能 D确定进度计划系统内部关系 标准答案：b 解析：进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标是否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标； 5、 设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。 A可行性研究报告 B设计标准和规范 C设计任务委托合同 D设计总进度纲要 标准答案：c 解析：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。 6、 在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的( )。 A出图计划 B专业协调计划 C数量计划 D交底计划 标准答案：a 解析：在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。 7、 施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。 A监理规划 B施工任务委托合同 C施工任务单 D施工组织设计 标准答案：b 解析：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。 8、 设计方应尽可能使设计工作的进度与( )等工作进度相协调。 A项目选址 B可行性研究 C物资采购 D竣工验收 标准答案：c 解析：设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。 9、 施工企业的施工生产计划，属于( )的范畴。 A年度建设计划 B企业计划 C总体施工方案 D工程项目管理 标准答案：b 解析：施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。 10、 10施工企业的施工生产计划包括( )。A单体工程施工进度计划 B企业月度生产计划 C施工总进度规划 D施工总进度方案 标准答案：b 解析：施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。 11、 子项目施工进度计划属于( )的组成部分。A企业年度生产计划 B项目施工月度计划 C工程项目施工进度计划 D单体工程施工进度计划 标准答案：c 解析：建设工程项目施工进度计划包括： (1)整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划； (2)子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划； (3)项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。 12、 工程项目施工进度计划是针对( )为对象编制的。 A整个企业 B分部分项工程 C作业班组 D一个具体工程项目 标准答案：d 解析：施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上，和自上而下的往复多次的协调过程。 13、 针对( )建设工程项目，需要编制控制性、指导性、实施性三个层次的施工进度计划。 A大型 B中型 C小型 D零星 标准答案：a 解析：大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。 14、 工程项目的控制性施工进度计划是指( )。 A单体工程施工进度计划 B企业年度生产计划 C施工总进度规划 D项目施工月度计划 标准答案：c 解析：一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。 15、 施工总进度规划与施工总进度计划之间的不同之处是( )。 A编制依据 B编制先后顺序 C编制原则 D编制单位 标准答案：b 解析：对于特大型工程项目，它往往包括许多子项目，即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具备，还是应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化，使计划的编制由粗到细，且可对计划逐层协调，而不宜一步到位，编制较具体的施工总进度计划。 16、 对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由( )承担。 A业主 B设计单位 C总承包商 D物资供应商 标准答案：a 解析：在我国现行的建设体制条件下，虽然该项目参与施工的单位很多，但任何施工单位还都承担不了施工进度目标控制的总体责任，一般还需由业主来承担。 17、 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于( )施工进度计划。 A控制性 B指导性 C实施性 D规划性 标准答案：c 解析：项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。 18、 18实施性进度计划的编制应以( )为依据。A施工企业的年度施工生产计划 B. 施工承包合同工期目标 C. 施工工期定额标准 D经分解的里程碑事件进度目标 标准答案：d 解析：实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。 19、 实施性施工进度计划的主要作用之一是确定一个月度或旬的( )。 A施工质量控制点 B施工资源需要量 C施工预算成本 D分包作业合同量 标准答案：b 解析：针对一个项目的月度施工计划应反映在这月度中将进行的主要施工作业的名称、实物工程量、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量等。月度施工计划还反映各施工作业相应的日历天数的安排，以及各施工作业的施工顺序。 针对一个项目的旬施工作业计划应反映在这旬中，每一个施工作业(或称其为施工工序)的名称、实物工程量、工种、每天的出勤人数、工作班次、工效、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量、机械的台班产量等。旬施工作业计划还反映各施工作业相应的日历天数的安排，以及各施工作业的施工顺序。 20、 .建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目( )确定的。 A决策阶段 B设计准备阶段 C设计阶段 D施工阶段 标准答案：a 解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的 21、 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A项目结构分析 B编制各层进度计划 C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D协调各层进度计划的关系，编制总进度计划 标准答案：c 解析：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 22、 建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。 A施工方 B业主方 C，设计方 D供货方 标准答案：b 解析：建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 23、 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。A调查研究和收集资料 B项目结构分析 C编制各层进度计划 D分析和论证目标实现的可能性 标准答案：d 解析：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。 24、 建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：确定项目工作编码；进行项目结构分析；调查研究和收集资料；进行进度计划系统的结构分析；。其工作步骤为( )。 A一一一 B一一一 C一一一 D一一一 标准答案：b 解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： (1)调查研究和收集资料； (2)进行项目结构分析； (3)进行进度计划系统的结构分析； (4)确定项目的工作编码； (5)编制各层(各级)进度计划； (6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划； (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整； (8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 25、 建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。 A独立 B平行 C搭接 D关联 标准答案：d 解析：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。 26、 通常情况下，一个建设项目进度计划系统是( )形成的。 A一次 B反复 C逐步 D最后 标准答案：c 解析：由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。 27、 一个建设项目可以由( )等构成不同深度的进度计划系统。 A项目动用准备工作进度计划 B子系统进度计划 C年度计划 D业主方进度计划 标准答案：b 解析：由不同深度的计划构成的进度计划系统包括： (1)总进度规划(计划)； (2)项目子系统进度规划(计划)； (3)项目子系统中的单项工程进度计划等。 28、 一个建设项目可以由( )等不同周期的计划构成进度计划系统。 A总进度计划 B实施性进度计划 C。月度计划 D施工和设备安装进度计划 标准答案：c 解析：由不同周期的计划构成的进度计划系统包括： (1)5年建设进度计划； (2)年度、季度、月度和旬计划等。 29、 在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装方与( )等的进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调。A采购和供货方 B监理方 C物业管理方 D总承包方 标准答案：a 解析：在建没工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如： (3)业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。 二、多选题: 30、 建设项目进度控制主要包括( )等内容。 A进度计划的跟踪检查与调整 B工期索赔条件的分析与比较 C进度目标分析和认证 D建立辅助进度控制的信息处理平台 E进度计划的编制 标准答案：a, c, e 解析：进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它由下列环节组成： (1)进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标是否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标； (2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划； (3)定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。 31、 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制( )。 A设计准备阶段的工作进度 B物资采购工作进度 C征地拆迁工作进度 D项目动用前准备阶段工作进度 E设计工作进度 标准答案：a, b, d, e 解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、以及项目动用前准备阶段的工作进度。 32、 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括( )。 A施工企业的施工生产计划 B。工程项目设计进度计划 C工程项目的设备采购计划 D工程项目施工进度计划 E工程项目建设总进度计划 标准答案：a, d 解析：施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。 33、 建设工程项目施工进度计划从其计划功能区分，可分为( )等类别的施工进度计划。 A系统性 B。实施性 C控制性 D指导性 E综合性 标准答案：b, c, d 解析：建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。 34、 编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。 A对进度目标进行分解 B确定施工的总体部署 C确定承包合同目标工期 D安排施工图出图计划 E确定里程碑事件的进度目标 标准答案：a, b, e 解析：控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。 35、 月度施工计划应反映这个月度中将进行的主要施工作业的( )等内容。A实物工程量 B所需施工机械数量 C设计图纸交付 D质量验收与技术复核时间 E持续时间 标准答案：a, b, e 解析：针对一个项目的月度施工计划应反映在这月度中将进行的主要施工作业的名称、实物工程量、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量等。月度施工计划还反映各施工作业相应的日历天数的安排，以及各施工作业的施工顺序。 36、 建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它还涉及到( )等方面的问题。 A市场需求分析 B技术方案的可行性分析 C现金流量分析 D工程实施的条件分析 E工程实施策划 标准答案：d, e 解析：在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术方面的资料以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。 37、 总进度纲要的主要内容包括( )。 A项目实施的总体部署 B可行性研究报告 C各子系统进度规划 D确定里程碑事件的计划进度目标 E总进度目标实现的条件和应采取的措施 标准答案：a, c, d, e 解析：总进度纲要的主要内容包括： (1)项目实施的总体部署； (2)总进度规划； (3)各子系统进度规划； (4)确定里程碑事件的计划进度目标； (5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。 38、 9在项目的实施阶段，项自的总进度包括( )。 A编制可行性研究报告的进度 B设计工作进度 C招标工作进度 D施工前准备工作进度 E工程施工和设备安装进度 标准答案：b, c, d, e 解析：在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括： (1)设计前准备阶段的工作进度； (2)设计工作进度； (3)招标工作进度； (4)施工前准备工作进度； (5)工程施工和设备安装工作进度； (6)工程物资采购工作进度； (7)项目动用前的准备工作进度等。