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文档简介
案情简介:北京丰台某汽车4S店,于2009年被划归丰台科技园一体化拆迁范围,补偿标准为房屋重置价格加停产停业损失共每平方米2300元。另区分房屋结构,采取的补偿标准不一,砖混结构按照上述价格,玻璃钢瓦的按照每平方米仅1800元。经营方坦诚,该补偿无法弥补拆迁所造成的损失;且拆迁后,还想另择地点经营,其拆迁所得补偿根本无法满足。几经谈判无果,委托我团队律师参与案件。我团队接受委托后,派出两名骨干律师参与维权,终不负众望。为客户取得翻倍利益,圆满结束。 维权策略: 第一:召开股东大会,说明拆迁现状以及现有法律规定,争取股东支持。本企业规模较大,拥有数十名股东。拆迁开始前后,股东只是听说企业拆迁的事情,企业领导层从未明确向股东说明事实,争取支持。我团队接受委托后,先将上述事实向股东实事求是的公开,得到其理解、支持后。遴选出合适的股东代表,参与与拆迁方的谈判。目的在于壮大声势,体现基层民意。 第二:证据保全,防范风险。经验告诉我们,拆迁中的风险时刻都存在,不要大意。特别是拆迁方佯装妥协的时候,更可能产生被偷拆或违法强拆的事件,为防万一,必须及时留存证据。及时提醒客安装照摄像探头,完成证据留存网络。 第三:加大经营范围,理顺企业经营关系。拆迁方在遇到硬骨头的时候,往往采取的办法就是内部攻破。看你企业经营缺乏什么,或者被什么所制约,他就会趁虚而入,完成合围,让你经营不畅,用软手段逼迫你投降。律师在了解企业情况后,发现该企业与一区政府下属工贸公司有债务关系,及时提醒客户赶紧清还,防止拆迁方利用企业债权债务关系通过法律程序冻结账户或房产,完成曲线拆迁的办法。 第四:调取拆迁文件,质疑合法性。在做好相关准备后,我们调取了本次拆迁的所有文件,包括立项、规划、国有土地以及拆迁许可文件。经过分析,发现了其致命的错误两点:1、国有土地使用权批复期限为2年,其申请核发时间为05年,已经过期,且没有办理延期手续。2、其规划条件书与规划许可证所列项目名称不一致,可能非一个项目所涵盖。 运筹之后,我们将证据牢牢握住,就等待时机,一战告捷。 第五:选择合适时机,针锋相对。在将保护自己之盾和攻击之矛准备好后,我们主动约了拆迁方,将我方所掌握证据一一展示,彻底击破对方谎言。对方眼见我方证据充分,且依然无下手机会,只能摆出好好商量的姿态。我方看在眼里,心中盘算报价时机已到,几番磋商后,维权成功 办案总结: 上述案件之所以成功,有这样几点可以吸取经验: 1、在攻击对方的时候,先检查好自己是否有软肋。不要抱侥幸心理,只有完成自我保护后,才能无所顾忌的和对方斗争。 2、证据的重要,不言而喻。如何发挥证据的作用确实一门学问。民间讲火候,我们讲时机。择机而动,方胜券在握。 3、专业功底不能缺。同样一份文件,往往非专业人士只
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