第八届中国制造业ERP关键技术.doc

8th e-works ERP Technology, Deployment and Application Seminar 第八届中国制造业ERP关键技术、实施与应用高级研修班邀请函（2008年10月22-24日无锡）尊敬的 先生/女士： 为了切实帮助我国制造企业全面、客观、准确地理解企业管理与ERP技术的关系，交流国内外知名制造企业ERP成功应用的途径和方法，解决ERP实施应用中的关键问题，进一步帮助企业推进ERP的集成和深化应用，e-works与无锡市生产力促进中心将于2008年10月在无锡举办“第八届中国制造业ERP关键技术实施与应用高级研修班”。此次研修班将由我国ERP领域的权威专家及行业资深顾问主讲，并邀请知名制造企业的CIO分享ERP的实施应用经验。随着企业信息化的发展，我国很多制造企业已经开始实施和应用ERP系统，并为企业经营管理带来一定的效益，但是ERP是一个较为复杂的软件系统，涉及大量的流程、数据和管理要求，许多企业在ERP的深化应用方面还存在很多问题需要解决：1、 ERP系统选型和实施中，如何更准确地把握业务部门的需求，选择更适合企业的ERP软件？2、 企业如何确定较为明确的实施目标，以便有效控制项目实施进度和结果？ 3、 常用的ERP软件中，生产管理功能有那些特点，对生产管理的控制程度究竟可达到何种水平？ 4、 面向库存生产（MTS），面向订单装配（ATO）,面向订单制造（MTO），面向订单配置（cto）等不同类型企业的生产模式有哪些特点？对ERP系统的生产管理模块有那些针对性的功能和实施要求？5、 ERP系统实现最优化、精确排程的瓶颈在什么地方？企业如何在考虑产能、时间、成本等多个条件的限制下，排出最优化的生产计划，最有效地利用企业的设备和人力资源？6、 计划调整、紧急插单是企业不可避免的生产现状，如何做出快速准确的调整，平衡计划、生产、物流部门的矛盾，保证计划的执行和实现？7、 JIT与MRP各有各的优点，有那些区别？能否将JIT在ERP系统中的应用？8、 APS（高级生产排程）主要功能有哪些，有那些实施和应用的难点？如何实现在ERP系统中的应用？9、 EBOM、PBOM、MBOM的关键区别如何？怎样实现BOM的转换，形成企业ERP系统需要的MBOM？10、 如何保证基础数据的准确性，以提高ERP系统的运行效果，有那些方法和手段？11、 业务流程的分析和优化在ERP系统的实施和应用中十分重要，如何有效的进行企业业务流程的梳理和优化，如何实现流程在ERP系统中的建立和运行？12、 随着企业各种信息系统的应用，如何实现数据和系统之间的集成？有那些方法？ 13、 ERP系统上线运行之后，如何将有效的数据提取出来，进行更深层次的分析，如何通过BI来实现？结合上述问题，以及e-works我国制造企业ERP的实施和应用发展进程分析，拟定本届高级研修班将重点讨论：生产管理、APS高级排程、JIT与精益生产、业务流程管理与信息集成、ERP实施六个方面的内容，培训班为期三天，共分六个单元。e-works诚挚欢迎从事ERP实施与应用第一线的工作者出席此次ERP领域的高级研讨班。【培训时间】：2008年10月22-24日【培训地点】：中国无锡无锡海悦星空大酒店 地址：无锡市吴桥堍后张巷8号邮编：214045. 总机：传真组织单位】：无锡市制造业信息化推进中心e-works中国制造业信息化门户网【适合人员】： 已经或正在实施ERP的制造企业主管研发的副总/高级经理、信息中心主任； 制造企业中负责ERP实施的高级工程师和ERP应用环节中的技术骨干； 国内外ERP软件厂商和咨询公司高级咨询顾问及资深开发与实施经理； 从事ERP专业研究工作的相关人士。特别提醒：本届培训班将不再重点讲解ERP的基本理念，请参加本届培训班成员提前了解ERP相关的基本知识，了解企业当前ERP的实际应用状况和需要解决的问题！【课程安排】：第一天课程安排及讲座内容9:00-12:00主讲专家：蔡颖APS高级计划与排程1、 APS的历史与发展；2、 APS的基本概念；3、 APS的三种模式；4、 APS软件主要的模块；5、 APS和MRP的区别；6、 制造业的APS的特点；7、 APS的实施与应用。14:00-17:00主讲专家：胡世洋JIT生产与ERP系统的集成应用1、精益制造体系概述；2、精益制造体系的要素；3、精益制造的基本原理；4、看板管理；5、JIT与MRP的区别与联系；6、ERP系统中JIT的实现方法。17:00-17:30专家答疑、小组讨论与交流第二天课程安排及讲座内容09:00-12:00主讲专家：陈启申生产过程管理与ERP系统的应用1、 ERP 的实质2、 BOM 的实质和应用3、 生产计划中的时间要素4、 ERP 系统中基础资料的准备5、 车间作业管理14:00-15:30主讲专家：黄培ERP技术应用与市场发展分析1、 全球与中国ERP市场分析；2、 ERP技术最新发展趋势；3、 ERP在我国实际应用情况分析。15:30-17:00主讲专家：杜玮ERP选型与实施中的问题探讨1、 ERP选型注意事项；2、 ERP实施与深化应用的过程与风险分析；3、 ERP系统在企业中的拓展应用。17:00-17:30专家答疑、小组讨论与交流19:30-22:00制造企业ERP应用经验交流沙龙第三天课程安排及讲座内容9:00-12:00主讲专家：范玉顺业务流程管理与信息集成1、业务流程管理的基本概念；2、业务流程管理框架与功能组成；3、业务流程管理的相关标准；4、模型驱动的业务过程集成与管理；5、实时业务性能管理系统；6、面向服务环境下的过程建模与集成。14:00-17:00制造企业经验交流主题讨论：制造业ERP应用经验交流1. 传统制造企业的ERP系统实施与应用实践；2、实现跨地域管理的ERP系统实施与应用；3. 企业内部物流管理的实现和方法。研修班将邀请国内知名的权威专家和资深技术顾问通过的现场授课、应用案例分析和现场讨论，为我国制造业ERP应用第一线的工作者提供大师级的专业培训。本届研修班是我国ERP领域的实施经理、开发人员、高级顾问等专业人士一次难得的学习机会，也是我国从事ERP实施与应用的精英人士一年一度的高端聚会。由e-works举办的“中国制造业ERP实施与应用高级研修班”是我国ERP领域最专业实用的高级培训，在此之前，e-works分别针对ERP相关的技术与应用先后举办了主题为“ERP理念及实施应用”、“信息化规划与实施”、“SOA与信息技术集成”、“业务流程管理与信息集成”和“精益生产”等七届ERP领域专题技术培训班，陈启申、金达仁、徐晓飞、范玉顺、寇卫东、蒋明炜等业内知名专家进行授课，海尔、华为、福田、东风等企业CIO分享了企业信息化建设的过程和经验。参加培训的学员一致反映，研修班内容实用，研讨充分，能够帮助企业有效应对ERP实施和应用过程中的诸多难题，满意度非常高。更多详情请浏览：/report/erp4/erp.htm 【研修班问题讨论】：在本届研修班中将会结合企业面临的突出问题组织讲解或讨论，讨论问题将根据历届培训班及大量的企业ERP专业人士的反馈，（如您有其他具体问题，也可在报名表中说明，以便安排专家或企业代表协助解答）。为了能让参加本届研修班的企业代表，充分交流，解决企业自身的实际问题，提高培训效果，在培训过程中我们将安排如下方式的讨论形式：1. 每个参加培训的代表，请在报名时提交您关注的问题，我们将集中收集和整理；2. 每天上午、下午专家讲课结束后，安排专家答疑时间，并将之前整理的企业提交的主要共性问题发给专家，由专家重点讲解，企业可继续补充提问；3. 第三天下午，将重点安排企业CIO介绍实施和应用经验，参加培训班的代表可介绍自身企业信息化建设的实际情况，介绍个人经验，并将您目前比较困惑的问题交给所有培训班成员，由e-works邀请全体培训班成员为您献计献策；4. 培训期间，您也可以了解同行业企业参加本届培训班的人员情况，由e-works引荐您和对方彼此认识，交流行业信息化应用的体会和疑难问题。【主讲专家】： 陈启申：e-works专家，机械工业部设计研究院研究员,高级工程师、项目经理。1952年毕业于清华大学机械工程系。长期从事工业工程咨询、设计与管理工作、曾任北京机械工程学会工业工程研究会常务理事。曾参与MAMA及BPCS软件的应用与实施。现任中国电子学会ERP专业委员会副主任，美国生产与库存管理协会（APICS）会员。在信息化管理方面主要有MRPII制造资源计划基础、供需链管理与ERP、ERP从内部集成起步等著作。范玉顺：清华大学自动化系系统集成研究所副所长，国家“十五”863/CIMS专家组专家,网络化制造与系统集成专题组组长，国际自动控制联合会先进制造技术委员会委员，中国工业自动化与系统集成标准化委员会副主任，中国机械工程学会第六届机械工业自动化分会副主任。在业务流程管理方面有多年的研究经验和深入分析。胡世洋：毕博咨询（中国）有限公司资深咨询顾问。曾参与中国数十家汽车行业零部件企业的业务需求分析、解决方案论证和系统实施，其中包括在汽车零部件行业全球排名前列的伟世通、德尔福、李尔、佛吉亚等。蔡 颖：APSS（高级计划与排程协会）首席顾问。在生产制造、物料计划、工业工程和成本控制等方面拥有二十多年的咨询和实践经验，参与和主持过近百个企业ERP项目。曾在(Fujitsu) 富士通公司实施并运用MRPII 系统，Oracle任ERP高级制造顾问，思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理，Infor中国业务发展首席顾问，金蝶首席供应链专家顾问等。著有ERP高级计划-APS 供应链优化引擎、APS走向实践等书。黄 培：博士，e-works总经理，第九届全国青联委员，多项国家863重大专项项目负责人。具有丰富的企业管理经验，荣获首届“全国软件十杰青年”提名奖，第四届中国青年科技创新优秀奖。曾前往美国参加首届中国高级软件管理人才培训,获美国仁斯利尔大学高级管理证书，具有十多年的企业信息化诊断咨询、规划建设经验。【培训费用】：培训费为1980元/位，含授课费、资料讲义费和培训班期间餐费。住宿统一安排，住宿费用自理（住宿标准为普标180元/间，豪标200元/间，豪单230元/间）。汇款、电汇（同时请将相关凭证传真至87592219/20/21-10287617307）单位名称：武汉制造业信息化工程技术有限公司开户行：中国工商银行武汉市关东工业园支行帐号：3202007009200003981 行号：826398【联系方式】：联 系 人: 范金花、戈林容、樊景梅 咨询电话20/21-109、198传 真87617307移动电话13476008492 E-Mail: 在线报名：/report/erp4/erp.htm 无锡市制造业信息化推进中心 e-works中国制造业信息化门户网 二八年七月第八届中国制造业ERP关键技术、实施与应用高级研修班报 名