工商管理专业硕士论文.doc

工商管理专业硕士论文 导语：随着企业经营环境的恶劣企业竞争的激烈迫使企业加强内部管理以下是小编为大家整理的工商管理专业硕士论文欢迎大家阅读与借鉴！ 摘要：随着社会经济水平的不断提升,企业的数量也在不断增加,要促进企业的稳定发展,使其获得较高效益,需要充分发挥工商管理机构的行政作用因此,在本文中,分析了工商管理工作执行期间存在的问题,并为其提出有效策略,以达到经济推动的作用一起来阅读工商管理论文5000字更多内容敬请关注工商管理论文栏目 关键词：工商管理 一、工商管理的职能体现 随着社会的不断发展市场经济也在快速的发展我国现有的工商管理机构所具有的职能也更加的多元化不仅仅局限于管理方面工商管理是对社会秩序和经济调节的主要方式确保经济环境的健康和市场的良性运作工商管理具有的职能如下：第一对现有的市场环境和氛围进行建设现阶段我国的市场经济体制在不断的进行完善和成熟也对现有的经济理念和经济行为进行更新在更新的过程中出现了一些不规范的行为严重扰乱了市场的良性运作破坏了市场环境因此在这种情况下需要工商管理机构借助行政方式对经济主体的行为进行规范化和制度化在工商管理机构的规章制度下才能维护良好的市场经济环境保持和谐健康的市场氛围第二成熟的市场管理运作职能市场经济变化速度及其快但是现有的经济管理操作无法应对市场的变化只有借助工商管理机构所具有的职能对市场经济管理进行把控有效的对其进行管理 二、工商管理是经济发展的产物 随着社会的不断发展衍生出了工商管理机构为市场经济进行掌握但是工商管理机构并不是新型的行业早在我国古代就存在工商管理是对社会秩序和经济调节的主要方式确保经济环境的健康和市场的良性运作但工商管理自身发展中仍然存在很多问题亟需解决基于此现对工商管理的经济推动策略进行了探讨因此对工商企业管理机构出现的原因进行深入细致的分析之后主要的原因如下：第一私有经济的快速发展;第二私有企业的快速发展需要对其进行保护在这种情况下需要创建一种机制来对市场经济的活动进行控制并且对市场体系进行完善所以说工商管理专业的建立就是市场经济发展的必然趋势两者共同进行发展 三、工商管理存在的问题分析 随着社会的不断发展市场经济也在快速的发展过程中这样对工商管理机构的需求也更加的多元化但工商管理自身发展中仍然存在很多问题亟需解决比如缺乏健全的人才激励制度、缺乏完善的考核制度使得工商管理机构工作效率无法提高因此需要对工商管理机构的机制和管理方式进行优化、创新建立人才激励机制对员工进行鼓励调动员工的工作积极性和热情;建立考核制度对工作人员进行全方面的考察充分发挥员工的职能企业建立一系列激励制度鼓励员工自主的投入到工作中去充分发挥自己的优势特点 四、工商管理的经济推动策略 1.以经济方法提高工商管理机制的合理性 在企业管理的过程中需要渗透企业的人才管理方式和战略方式培养出优秀的人才提高工作效率企业需要对现有的政策法律、发展方向、战略目标进行综合性的分析并且制定合理的计划帮助企业进行有效的发展企业在进行战略目标的实施过程中需要考虑一些几方面的风险：第一策略在执行过程中遇到的风险;第二策略在实际使用中遇到的风险虽然企业都会制定备用方案或者备用计划但是也会因为一些不稳定的因素而遭受挫折无法实现预定的战略目标最终会导致企业的破产因此企业需要根据自己的实际发展情况来制定发展目标并且对各方面的因素进行考虑比如市场环境、政策法规、股票等因素确定企业发展的的核心点从而对其进行周密的安排在此过程中企业需要对内部和外部因素进行充分的认识确定企业发展的前景并且积极的搜集企业外部信息积极了解国家的政策法规从多元化的角度来制定发展计划对潜在的客户进行发掘这样才能制定长期发展的战略计划确保企业利益 2.以经济方法实现工商管理财务的高效性 随着社会的不断发展企业的规模也在不断的发展过程中企业为了更好的进行发展需要对现有的财务制定进行改革和优化制定长期发展的战略计划我国企业在发展过程中已经对现有的财务制定进行优化并且形成了成熟的管理体系主要包含以下几点：第一金融信息系统给企业提供丰富多彩的财务信息;第二全面预算管理系统对企业的成本、资产以及风险进行管理在传统的企业管理过程中在财务管理方面自己的投入和产出不协调无法获得高额的利润由于市场环境中存在不确定因素直接影响了企业的发展并且决定了企业的发展由于企业在发展过程中有融资的部分企业需要借助自己的优势特点来提高利益并且借助其他利益来扩大企业的投资利益实现企业利益最大化在此过程中才能以最小的投入获得最大化的收入实现财务管理的最终目标 3.以经济方法提高工商管理人员的积极性 随着社会的不断发展企业的数量也在不断的扩大市场环境也愈发的激烈企业受到自身和外界双重的压力需要对自己现有的管理水平进行提高这样才能有效的降低企业的生产成本企业的的大力发展需要采用廉价的成本和对产品进行积极的创新态度以及具有高素质的人才和技术才能快速的发展起来企业在提升自身竞争力的过程中需要重视提高工作人员的素质和水平企业的快速发展离不开优秀的人才人才的培养是企业发展的主要驱动力企业如果缺乏优秀的人才的支持无法健康有序的进行发展现如今社会和企业对人才的需求越来越大也逐渐重视人才的培养企业将人才的培养看作是企业发展的核心因此企业想要发展需要对现有的人力资源管理模式进行优化和创新才能提高企业的核心竞争力在激烈的市场环境中获取一席之地从这个方面来讲必须借助经济手段来进行管理企业需要制定科学合理的薪资待遇这样才能充分调动员工的工作积极性和热情提高人力资源管理的效果并且需要对现有的人力资源管理制度进行补充和完善根据员工的实际表现借助经济手段来提高员工的工作积极性和热情除此之外企业还需要对奋斗在一线的员工进行一定的补助也能充分调动员工的工作积极性和兴趣经济手段不仅仅是薪资待遇的调整而且还包含一系列的福利制度鼓励员工自主的投入到工作中去充分发挥自己的优势特点 五、结束语 总而言之从工商管理机构的职能角度进行分析如何在当今社会发展的形势下对现有的工商管理机构职能进行完善发挥其职能推动经