




免费预览已结束,剩余4页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
招行董事长和行长致辞 招行董事长和行长致辞 董事长致辞 2011年是“十二五”规划的开局之年,国内外经济金融形势错综复杂,不稳定、不确定因素大量增加。但我们非常欣喜地看到,面对通胀高企、货币政策及流动性持续收紧、监管要求日趋严格等多重压力,招行坚持“效益、质量、规模”均衡发展的指导思想,反应迅速,抓住机遇,克服种种不利因素,稳步推进“二次转型”战略,交出了一份十分亮丽的年度成绩单,在新的十年里迈出了坚实的第一步。 在经营业绩方面,截至2011年末,本集团资产总额2.79万亿元,比年初增长16.34%;客户存款总额为2.22万亿元,比年初增长17.02%;贷款和垫款总额为1.64万亿元,比年初增长14.64%;2011年全年实现营业收入 961.57 亿元,比上年增长 34.72%;归属本行股东的净利润为 361.29 亿元,比上年增40.20%;归属于本行股东的平均总资产收益率(ROAA)为1.39%,比上年提高 0.24 个百分点;归属于本行股东的平均净资产收益率(ROAE)为 24.17%,比上年提高 1.44 个百分点,ROAA 和 ROAE在上市银行中名列前茅。 在业务转型方面,2011年,零售业务贷款占比达到34.81%,管理客户总资产增长19%,零售业务利润贡献占比29.90%,同比提高10.71个百分点,零售银行继续保持良好发展态势;大力推广“千鹰展翼”创新型成长企业培育项目和小企业信贷中心开发的批量化产品,在推进中小企业专业化经营方面取得了初步成效,本公司境内中小企业贷款占境内企业贷款比例从2006年的39.36%增长到2011年的53.22%;手续费及佣金净收入与上年相比增长37.93%,全部非利息净收入在营业收入中占比较上年提高0.60个百分点,继续保持代理基金、代理保险、信用卡等业务的竞争优势,积极拓展金融市场、现金管理、资产托管、投资银行、养老金金融等业务。 在风险定价能力方面,2011年随着存款增速的下降,国内银行对存款的争夺日趋激烈,资金成本趋于上升,招行紧紧把握连续加息带来的机遇,通过加强计划财务管理和绩效考核导向,提升风险定价能力。2011年上半年NIM增幅位居披露此指标的上市银行首位。 在全面风险管理方面,2011年末不良贷款率0.56%,比年初下降0.12个百分点;不良贷款余额91.73亿元,比年初减少5.13亿元;不良贷款拨备覆盖率400.13%,比年初提高97.72个百分点。招行严控地方政府融资平台、房地产及“两高一剩”等风险行业及领域的信贷投放,总体信用风险抵御能力较强。优化流动性限额体系及压力测试情景,加大风险监测和资金调控力度,保障了流动性安全。加强利率风险主动管理,在同业中率先实现银行账户利率风险对冲及套期会计。健全和推广操作风险管理体系,加强关键风险指标监测与损失数据收集分析,基本实现了对全行主要机构、条线和流程的覆盖。搭建集团层面声誉风险管理架构,完善了相应的管理制度、工具和流程,严密监测并有效应对声誉风险事件。 取得上述成绩的同时,招行实现了资本效率、运营效率和管理效率等“三个效率”的大幅提升。资本效率方面,母公司加权风险资产收益率和净资产收益率都有不同程度提升,2011 年资本充足率达到11.28%,比上年上升 0.07 个百分点;运营效率方面,持续推进流程改造,运营效率不断提高;管理效率方面,通过费用管控规范化、提升精细化管理水平等方面的努力,2011 年成本收入比同比下降了近 4 个百分点。 2011 年 12 月 6 日,标普将招行长期信用评级由“BBB”上调为“BBB”。在国际评级机构纷纷大幅下调境外主权及银行评级的大环境下,招行的评级在这个时点上调,除了得益于中国经济增长,更是招行未来发展潜力和管理能力获得肯定的体现。 过去的一年,董事会严格按照相关法律法规和公司章程的规定,规范、有效运作,切实履行职责,全面落实股东大会决议,发挥战略决策职能,提升公司治理有效性,保障本行合规经营和稳健发展。董事会持续加强资本管理,结合最新资本监管政策,积极稳妥推进A+H股配股补充资本工作,研究修订资本管理中期规划,贯彻资本效率理念;不断强化全面风险管理,支持推进新资本协议实施工作,听取巴塞尔协议专题汇报,组织开展相关培训;高度重视内部控制规范的实施工作,审议通过了内控规范实施工作方案,指导推进内部控制建设和自我评价工作;完善公司治理制度建设,根据监管要求变化和经营管理实际需要,制定修订了董事会秘书工作制度、董事会对高管层定量授权标准、关联交易管理办法、高管薪酬管理办法等相关制度;严格按照境内外法律法规的要求,及时、准确、真实、完整地披露了各项重大信息,进一步优化定期报告披露内容;本着积极、主动、开放的态度接待投资者来访,认真维护与投资者沟通的各种渠道,努力创新以提升投资者体验。2011年董事会顺利完成了两位独立董事的变更,调整了部分专门委员会成员,保持了董事会合理的成员结构和持续平稳运作。凭借合理的公司治理架构和有效运作,董事会荣获第七届上市公司董事会“金圆桌奖”评选活动“优秀董事会奖”;理财周报“2011中国主板上市公司最佳董事会奖”;投资者关系杂志“投资者关系优秀表现奖”;IR Global Rankings“最佳投资者关系公司”;美国Mercomm机构“ARC国际年报评奖”一项金奖等荣誉。 展望 2012 年,招行面临的外部环境仍将十分严峻复杂。全球金融海啸的影响仍在延续,欧、美、日等主要经济体复苏的前景不容乐观。国内经济增长放缓的压力短期内不会消除,银行经营的风险和机会皆蕴藏在比以往更为频繁的波动中。一方面,日益严格的监管要求、逐渐明确的金融脱媒趋势以及利率市场化的预期,给银行经营带来了巨大挑战;另一方面,产业升级转型和创新、不同类型客户的金融需求正在变化、社会财富快速积累、小康型消费潮流兴起、移动互联迅速普及,为银行的发展和转型提供了机遇。与过去的十年相比,未来招行将更加重视对外部环境和经营形势的研判,努力提升预判能力,在充满波动性和不确定性的环境中,继续“把握均衡、稳健经营”。我深信,在董事会的领导下,招行将以管理变革深化“二次转型”,实施以客户为中心、人力资源为保障、IT 建设为基础、合规与风险管理贯穿始终的流程再造,进一步改善资本效率、贷款风险定价、成本费用、价值客户和风险水平等方面的相关指标,实现客户满意度和“三个效率”的持续提升,提高效益和股本回报水平。 即将到来的4月8日,是招行成立25周年的纪念日。我谨借此机会,向25年来关心支持招行发展的股东、客户和社会各界朋友表示衷心的感谢,向25年来为实现招行愿景而努力的员工致以崇高的敬意。站在新的历史起点,我们将继续秉承“服务、创新、稳健”的核心价值观,孜孜追求股东回报,不断满足客户需求,精心呵护员工成长,积极践行社会责任,争取2012年再创佳绩。 行长致辞 2011 年,面对严峻复杂的外部形势,招商银行认真落实监管部门和董事会的各项要求,克服各种不利因素,扎实推进二次转型,在风险资产增速得到有效控制的情况下,实现了盈利的较大幅度增长与经营效率的持续改善。 截至 2011 年末,本集团资产总额为 2.79 万亿元,比年初增长 16.34%;客户存款总额为 2.22 万亿元,比年初增长 17.02%;贷款和垫款总额为 1.64 万亿元,比年初增长 14.64%。归属于本行股东的税后平均净资产收益率为 24.17%,同比提高 1.44 个百分点。成本收入比 36.19%,比上年下降 3.71个百分点。资本充足率 11.53%,比年初上升 0.06 个百分点。不良贷款余额和不良贷款率实现双降,不良贷款拨备覆盖率较年初大幅提高。归属于本行股东的净利润为 361.29 亿元,同比增长 40.20%。 2011 年,本行积极拓展业务市场,狠抓负债营销,对公和储蓄存款在逆势中均实现较快增长;推进小企业专业化经营,开发多种批量化产品,大力推广“千鹰展翼”,小企业业务保持良好增势;稳步推进个贷多元化和信用卡业务发展,深化高价值客户经营,零售银行利润贡献进一步提升;加快拓展金融市场、资产托管、投资银行、现金管理、养老金金融等新兴批发业务以及基金、保险、理财产品、黄金等财富管理业务,积极发展电子银行渠道,中间业务亮点纷呈。 2011 年,本行扎实抓好风险防范与内控合规,着力加强对地方政府融资平台、房地产企业贷款的准入审核与限额管理,年末上述两类贷款余额及占自营贷款的比重均较年初下降;持续实施信用风险管理基础提升计划,认真落实贷款新规,启动组合管理项目,加强分类拨备管理、风险预警与不良贷款清收;优化流动性限额体系及压力测试情景,改进市场风险、操作风险与声誉风险管理;进一步加大审计检查力度,强化内控评价与合规管理,严密防范国际洗钱风险;深入抓好案件防控,针对重点岗位和领域组织案件排查,全年未发生大案要案和重大责任事故。 2011 年,本行切实加强内部管理,进一步改进分行绩效考核体系,强化预算管理、资产负债管理、资本管理和财务管理;全面启动资源整合与流程优化,分四大条线制定了 21 个项目的三年落地方案,并按照项目管理的方式组织实施;完善以效能提升为导向的人员预算分配机制,加强人员总量管控,优化和推广绩效与能力双维度考评方式,拓宽员工职业发展通道;加强对 IT 需求的统筹管理,继续深化 IT 治理,加快推进第三代信息系统规划和人民银行二代支付系统建设。 2011 年,本行稳步推进国际化综合化经营,国际业务、离岸业务特别是跨境人民币业务取得新进展;永隆银行整合工作深入推进,境内外联动得到加强,关键能力持续提升,实现净利润较快增长;纽约分行获得美国投资移民计划托管账户行资格,全年实现拨备后盈利;香港分行紧抓跨境人民币业务商机,业务经营和产品创新不断加强;美国、伦敦代表处认真做好调研与联络工作,台北代表处隆重开业;招银租赁、招银国际、招商基金稳健发展,招商信诺、西藏信托的股权收购及期货结算业务筹备工作继续推进。 2011 年,本行圆满完成深圳世界大学生运动会综合金融服
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 房地产物业管理客户满意度调查方案
- 幼儿故事会活动方案及评估
- 城市垃圾清运施工组织设计方案
- 2025中国疾病预防控制中心控烟办公室招聘1人考试参考题库及答案解析
- 2025福建漳州海关综合技术服务中心招聘植物检疫人员1人考试参考题库及答案解析
- 2025广东江门开平市教育系统招聘临聘教师91人考试参考题库及答案解析
- 2025中国人民大学财政金融学院招聘2人考试参考题库及答案解析
- 2025年潍坊市总工会招聘工会社会工作者(60人)考试参考题库及答案解析
- 2025年湖南张家界桑植县教育局所属事业单位选调10人考试参考题库及答案解析
- 2025江西新鸿人力资源服务有限公司招募见习人员1人(二)考试参考题库及答案解析
- 乡镇综合行政执法队队长试用期满转正工作总结
- 2025天津医科大学眼科医院第三批招聘1人备考考试试题及答案解析
- 2025年北京市高考英语试卷真题(含答案解析)
- 医务科依法执业自查表
- 保密室及保密要害部位搬迁发案
- 《人力资源管理全套课件》
- 眼科常见疾病诊疗指南
- 厂级岗前安全培训教材
- 征兵宣传主题PPT
- 高中数学竞赛讲义-高中数学竞赛
- YB/T 100-1997集成电路引线框架用4J42K合金冷轧带材
评论
0/150
提交评论