现代机电工作核心业务述评论文.doc

现代机电工作核心业务述评论文 一、负责机电单位的年度计划、总结、企业活动方案 对于机电企业而言非常重要的一个环节就是制定年度的计划、总结这两项内容的制定对于企业进行有计划的生产活动有着一定的指导性的作用伴随着我国社会主义市场经济发展的日益完善机电企业要想在实际的生产经营活动中发挥出自身的积极性和主动性这样的话才能够有效地促进机电企业按照更加科学合理的进行生产活动一年的计划的制定往往是对于未来企业发展的一个重要的规划对于办公室而言由于处于企业的核心部门对于机电企业的整体的生产经营活动有着相对完善的理解这样的话在进行年度的生产计划的制定过程中往往发挥着重要的作用机电企业办公室工作人员可以通过调研的形式从企业的实际的生产数据以及企业的实际生产经营规模进行着手制定出适合企业在未来的一年中的生产规模对于办公室制定的年度计划不管是对于企业的高层领导进行决策部署还是对于企业的员工进行实际的生产经营活动都能够从一定的意义上起到协助企业发挥出自身优势的作用对于年度的总结办公室在进行年终总结的时候能够从多个角度、多个方面来进行分析企业在这一年的生产经营活动中的得与失机电企业办公室将这一年来所遇到的生产经营中的问题以行文的方式完善出来不仅仅能够给企业下年的生产计划起到一定的指导性作用同时还能够给下年的生产带来一定的帮助最后办公室还负责企业的一些活动方案的制定和实施这些方案都能够从促进企业的生产经营活动的角度来进行制定同时也丰富了企业职工的业余生活为企业的文化建设搭建好了一个有利的平台 二、机电单位办公室是服务生产经营大局做好后勤保障工作的服务部门 不管是做好机电单位的日常行政管理事务还是制定大年度计划和年终的总结目的都是为了能够服务生产经营的大局为企业的发展做好后勤保障工作对于机电单位的办公室而言不仅仅是一个上传下达的职能部门更多的时候是一个能够对于企业的生产经营活动进行保障的服务型的部门对于机电单位的办公室来说往往需要从多个方面进行日常的服务活动上到企业的生产经营活动下到企业员工的衣食住行都是机电单位办公室服务生产经营大局做好后勤保障总做的鲜活例子对于机电企业来说企业文化的建设作为服务于企业的生产经营活动的一种软实力一直受到了企业领导的重视认为企业文化建设是企业发展过程中的催化剂更是企业健康发展的基础对于企业进行文化建设需要多方面的投入企业的办公室需要从企业文化的创建开始将企业的一种理念、文化、内涵渗透到企业员工的内心深处这样的话才能够有效地促进企业的不断发展和完善对于企业文化的建设而言需要做好的有两个方面的内容首先就是企业形象的树立让工作在其中的员工能够拥有生活的信心其次就是整体企业形象在社会上的提升办公室需要通过媒体宣传、公益活动等形式将企业的形象和社会的认可度建立起来 三、结语 综上所述对于机电单位的办公室工作核心业务而言是一个相对比较庞大和繁琐的系统工程如果想要处理好这些核心业务就需要把握好工作的积极性和主动性在工作的分类上面下好功夫在办公室工作过程中处理好大与小的关系集体与员工个人的关系眼前利益与长远利益的关系只有充分认识到这三者之间的关系才能够将机电单位办公室工作核心业务处理好才能够为企业的可持续发展打好基础为机电企业在实际的发展过程中所遇到的困难扫清障碍办公室工作往往是非常琐碎的工作但是在实际的