2012年职工培训计划.doc

2012年职工培训计划根据集团公司职工教育工作的整体部署及教学大纲要求，在广泛开展职工教育培训需求调查的基础上，结合去年培训中存在的问题以及我公司实际情况，按照适应性、超前性、有效性、针对性和先培训后上岗的原则，特制定2012年职工教育培训计划。一、指导思想以科学发展观为指导，以安全生产为重心，以服务安全生产为宗旨，以提高职工操作技能,增强职工安全防护意识为重点，突出专业知识培训，探索各类培训的新途径、新办法，切实提高培训质量和效果，进一步提升职工队伍整体素质，促进企业又快又好发展。二、工作思路1、根据实际需求，贴近生产、贴近岗位、贴近实际进行培训，对安全生产过程中发现的薄弱环节、职工操作不规范行为、及时培训，本着干什么、学什么、缺什么、补什么的原则，进行有针对性的教育。2、全面培训转变为直线垂直培训。如：培训科对科队进行评估、科队培训评估班组长、班组评估职工，形成一级培训一级，一级评估一级的工作机制，尤其是实操培训。3、由评估员工综合技能合格转变为评估员工单项操作达标，提高员工操作准确性，避免大而全、全而不精现象。4、加强员工技能培训，按岗位、课堂、培训基地等形式进行培训。5、严格“三项岗位人员”培训，抓住主要技术工种培训、突出班组长培训、强化转岗培训、规范新工人培训、加强全员安全培训，拓宽思路、创新管理，提高培训质量，为安全生产服务。6、加强职工应急救援、自救互救能力的提升。7、抓好职业卫生防治培训，提高卫生、职业病预防能力。8、由偏重经济处罚转变为经济处罚与正向激励指导相结合，调动员工参加安全培训的积极性。三、培训目标1、全员岗前安全培训合格率达到100%，持证上岗率达到100%.2、特殊工种、特殊岗位人员操作技能合格率达到100%。3、职工能掌握应知应会安全防范知识，对所处工作岗位、作业地点，进行危险源辩识，并能处置一般性应急救护。4、通过培训“三违”、隐患同比下降20%，杜绝C级以上事故发生。5、A、B、C类安管人员学历提升率达到70%，职工技能学历提升率达到70%。6、三个百分之百得到持续巩固，现场手指口述实现动态达标，“三覆盖”六月底全面达标。四、组织机构组 长：沙国华、张茂琪副组长：孔维兵、胡亚林、刘顺才、李清华成 员：李俊卿、胡志华、史文俊、桑翔宏、栗中华、李怀忠、王 东、谢丙岗、马宏叶、靳宁波、李玉峰、程 晨张 瑞培训科负责人：韩克飞、燕占川四、责任分工1、组长：沙国华、张茂琪负责安全培训的总体规划、指导。2、安全副总经理孔维兵：负责职工安全培训的监督管理。3、总工程师胡亚林：负责灾防计划应急预案的审批，并负责参与演练的技术指导。4、机电副总经理李清华：负责机电专业的培训学习和技术指导。5、安全副总工程师李俊卿：负责煤矿五大自然灾害预防培训学习。6、通风科长胡志华：负责“一通三防”专业技术及安全技术措施的培训学习和技术指导。7、培训科长韩克飞：负责职工安全培训的组织、落实、考核。8、安全科长栗中华：负责三违人员、应急救援、六大系统安全知识的培训学习。9、生产副总工程师桑翔宏：负责采掘技术和质量标准化的培训学习。10、地测科长靳宁波：负责地测专业及防治水方面的培训学习和技术指导。11、监控主任张 瑞：负责安全监控知识的培训学习和技术指导。12、各科队正副科队长：负责本范围内各岗位工种的专业培训和落实岗位作业标准、操作规程、专项工程、安全技术措施贯彻落实。13、培训科负责对各科队、各工种培训进行监督、考核以及重点文件的贯彻学习。六、培训任务（一）主要负责人、安管人员培训1、选送主要管理人员参加集团公司矿处级干部培训班、中青年干部培训班，管技人员继续教育项目培训，管技人员学历教育（全员素质提升）。2、按照职教处培训计划，根据我公司实际需要按时安排主要负责人和A、B、C类安管人员参加的培（复）训及学历提升工作，为安全生产创造良好条件。（二）安全培训1、特殊工种培训有计划输送井上下特殊工种参加上级部门的培（复）训，并适时进行内部安全培训。2、五项强制性培训（1）开展“一通三防”、地质防治水、应急救援、安全质量标准化、煤矿安全规程、法律法规、井下作业人员岗位应知应会、手指口述、安全道德教育等培训学习，以及井下从业人员20学时以上的全员安全培训和地面生产单位全员安全培训学习。（2）A、B、C类安管人员每月进行一次培训，一季度进行一次考试，井下主要技术工种每月进行一次培训。（3）开展班组长季度课堂培训，分专业开展班组长岗位资格培（复）训及现场安全管理能力提升培训。（4）对新招收员工进行岗位安全培训（不少于90学时即15天）考试合格方可上岗实习，实习期满四个月后，进行考试，考试合格方可独立上岗。（5）井下职工转岗进行不少于6天（36学时）培训，实习期不少于30天，由用人单位进行考试，合格后方可上岗。3、其它安全培训（1）适时开展关键岗位及单独作业人员安全知识培训。（2）继续实施“三违”人员强制培训、集中帮教，培训时间应根据“三违”性质、程度、次数来确定具体培训天数，最少不低于3天（18学时），培训合格方可上岗。（三）岗位技能培训深化岗位技能培训，普及岗位应知应会知识，结合新技术、新工艺的推广运用，及时组织适应性培训和应急培训。（四）建立职工培训档案建立职工安全培训信息管理档案，做到一人一档，录入准确及时，在人员发生变动时，要及时准确地变更职工档案。（五）进一步完善“师带徒”培训对新招职工由安全生产经验的职工担任指导师傅，进行“师带徒”培训，经考核合格后，方可独立上岗。（六）进一步加强实际操作培训设计实操训练项目、培训内容、考核标准，通过现场讲解、实地操作、故障排除演练等培训方法，加强实践训练，提高职工的操作技能。（七）春节复工复产培训按照上级明文规定，全员要进行不少于7天（42学时）的复产再培训，考试合格后持证上岗，不合格者不准上岗。（八）全员持证上岗职工持证上岗率达到100%七、培训形式采取集中培训、分专业科队自主培训、外出培训、外聘高级技术人员来矿培训、互动现场培训等形式进行培训。八、具体安排学习内容：时间培训内容备注一月份1、回顾总结2011年安全生产存在问题，对隐患事故分析学习、反思2、三覆盖专项培训3、三个百分之百继续巩固落实4、落实上级文件精神、对重点文件精神进行学习贯彻1、月培训计划如有变动，按当月实际情况制定本月计划。2、通过现场问卷调研员工意见，根据实际情况可随时变更计划。 1、月培训计划如有变动，按当月实际情况制定本月计划。2、通过现场问卷调研员工意见，根据实际情况可随时变更计划。1、月培训计划如有变动，按当月实际情况制定本月计划。2、通过现场问卷调研员工意见，根据实际情况可随时变更计划。二月份1、复工复产全员培训（法律、法规安全知识）2、对三个百分之百进行全面抽查落实3、规范职工档案4、新工人岗前培训5、落实职工互联互保责任合同，并签订安全责任合同6、各科队分专业进行专项培训7、三覆盖达标知识学习8、班组长专项课堂培训9、转岗培训三月份1、各科队的作业规程和专项学习2、继续巩固三个百分之百达标活动3、巩固落实三覆达标活动4、A、B、C类安管人员季度测试5、安全警示教育学习6、三违人员强制培训7、班组管理培训8、对应急预案（顶板事故）进行专项培训9、科队专项培训（包括职业卫生）四月份1、对灾防、应急进行培训学习2、对地测、防治水进行培训3、对三违人员进行强止培训4、应急救援、自救互救培训学习5、按省级标准进行质量标准化学习6、对新工人进行“师带徒”专项培训7、巩固落实三个百分之百和三覆盖达标活动五月份1、各科队的作业规程学习和专项学习2、对“雨季三防”知识进行培训学习3、全员换证培训学习4、对“一通三防”培训学习5、组织外出培（复）训学习6、井下职工转岗进行转岗培训7、巩固落实三个百分之百和三覆盖达标活动8、开展班组长月末课堂培训9、开展瓦斯检查员专项培训10、各科队分专业进行培训（六大系统）六月份1、各科队的作业规程学习和专项培训学习2、A、B、C类安管人员培训学习及考试3、矿井火灾及规程第五章，防灭火内容培训学习4、灾防应急预案专项培训5、开展“安全活动月”安全知识竞赛6、三违人员强制培训7、新设备新工艺专项培训8、对不达标人员进行培训七月份1、各科队作业规程学习和专项培训学习2、三违人员强制培训3、一通三防应急知识培训学习4、重特大工伤事故应急处置培训5、煤矿安全规程知识学习7、巩固落实三个百分之百和三覆盖达标活动8、开展班组长月末课堂培训八月份1、各科队作业规程和专项培训学习2、对三违人员进行强制培训学习3、矿井防治水及雨季三防再培训4、质量标准化学习5、创伤急救知识学习6、各科队专项培训九月份1、各科队作业规程学习和专项培训学习2、A、B、C类安管人员培训学习3、对“三违”人员进行强制培训学习及考试4、对各科队各岗位进行实操培训5、规范职工信息档案6、开展机电专项技能实操比武7、开展班组长月末课堂培训8、各科队专项培训（六大系统）十月份1、学习安全生产方针、法律、法规2、岗标学习和精品质量标准化学习3、学习规程第八章：运输、提升和空气压缩机专项培训4、对新工艺、新设备进行专项培训5、对三违人员进行强制培训6、对技术人员进行专项培训7、巩固落实三个百分之百和三覆盖达标活动8、各科队专项培训十一月份1、开展班组长月末课堂培训，分专业进行现场安全管理能力提升培训2、开展关键岗位及单岗作业人员安全知识培训3、对三违人员进行强制培训4、A、B、C类安管人员培训学习5、巩固落实三个百分之百和三覆盖达标活动6、开展班组长月末课堂培训十二月份1、回顾总结全年事故、隐患进行分析，反思学习2、对上级文件特别规定进行贯彻学习3、对三违人员进行强制培训4、精品质量标准化专项学习5、对全年培训进行总结制定6、巩固落实三个百分之百和三覆盖达标活动说明：专项培训（各专业应急预案、演练、六大系统、专业技能知识培训）由科队进行组织，培训监督考核。九、各科队培训时间安排：日 期星期一星期二星期三星期四星期五星期日科 队综采队生产科机电科监控室通风科安全科调度室综掘队注：每月第一周的周二进行全员集中培训；十、外出培训计划（见附表）十一、培训考核办法：1、新工人入矿培训学习、从业人员再培训学习，由矿四级培训机构统一出题考试，领取上岗证，方可上岗，不合格者不得上岗。2、安全日常培训和专项学习培训，一次不及格处罚50元，两次不及格者，停工进行学习，直至合格为止。3、特殊工种再培训，由培训科监督命题进行考试，一次不及格处罚50元，二次不及格者进行强制培训。4、对各科队培训工作的考核实行教考分离，培训科负责出题，科队考试及格率不达85%以上，处罚科队300元，并对该科队主要负责人和分管负责人进行处100-200元罚款，然后由科队组织再培训。5、参加科队考试人数不达80%以上，处罚科队300元，主要负责人和分管负责人100-200元。6、对无故不参加培训学习一次罚款50元，对不按时参加培训处罚30元，无故不参加考试一次处罚100元，考试不及格处罚50元。7、每次考试成绩统一存档备案。8、A、B类安管人员一次无故不参加培训处罚200元。9、A、B类安管人员无故不参加考试一次处罚200元，考试不及格处罚100元。10、培训笔记、记录不全、不认真，发现一人次处罚30元。11、不遵守培训制度者，视情节轻重酌情处罚30100元。12、外出培训各部门要按照集团公司职教处计划及各对应处室文件要求，提前7天将培训人员花名报培训科，经领导审定作出培训安排，未按时上报培训科，延误培训、影响生产后果自负，对考试不及格者，补考费自付，并处罚本人100元。培训科 2012年1月1日编号：AQPX2012潞安集团华润煤业2012年年度职工培训计划编制单位：潞安集团华润煤业培训科批 准： 审 批：编 制：韩克飞编 制 日期：2012年1月1日附表十一 培训类型序号培训项目备 注外出其它培训1中外管理 根据实际情况，经领导审定作出培训、安排。2烽火华夏3各类专业性外出培训备注：培训时间根据文件要求进行安排。附表一2012年煤矿主要负责人、A类安全生产管理人员安全培训计划表期次培训起止日期类型备 注第一期2月28