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工商企业管理毕业论文范文大全 导语:如果可以请把我留在童年里留在青春里留在最好的时光里以下小编为大家介绍工商企业管理毕业论文范文大全文章欢迎大家阅读参考 摘要:21世纪全球酒店业将面临着一个人才与技术带来的酒店业战略性变化未来的酒店业可持续发展的主导因素是“人”的因素但我目的酒店业人力资源管理大多仍停留在以“事”为中心的管理模式中本文对早已实施人性化管理的国际酒店的人力资源管理进行探讨分析指出其中我国酒店人力资源管理可以学习的经验和应用方法人性化管理以人为本的原则能使酒店加强自身的内部凝聚力提高酒店的竞争力必然成为一种趋势 关键词:酒店业人性化管理国际经验校企合作 在全球酒店业面临着一个人才与技术的变革快速发展之际我国的许多酒店普遍出现以下问题:人才资源短缺、学历水平偏低、培训工作针对性不强、激励手段单一以及社会保障机制不完善等这些问题都制约着我国酒店业的发展而这些问题的成因大多是由传统的以“事”为中心的管理模式所造成的此时人性化管理这种以“人”为企业核心资源把开发人的潜能作为最主要的管理任务的管理模式显得越来越重要国外酒店较早地将人性化管理应用于酒店的人力资源管理过程中也产生了许多历经试炼的经验是本文重点讨论这些可供我国酒店业思考和学习的国际化经验 1将“员工第一”的理念落到实处 尊重员工是实施以人为本管理的基础员工并非简单的劳动成本而是可持续发展的人力资源和可不断产生回报的人力资本尊重员工的体现是:多和员工沟通倾听他们的意见、关注他们的想法管理者要公开表示对员工的关心和支持让员工明白他们对于所在部门和整个企业的成功至关重要这些做法是在向员工传递一个重要的信息:他们很重要酒店很重视他们里兹酒店集团的格言:Weareladiesandgentlemenwhoservetheladiesandgentlemen,这一宗旨深深地渗透到公司的每一管理层马里奥特的管理风格是以“员工第一顾客第二”的信条为前提员工受到尊重他们会对工作更有信心、感兴趣并对自己的工作满意要大力倡导“人性化管理员工第一”的理念要使“只有愉快的员工才会有快乐的客人”的思想深入每位酒店管理者之心正如有的学者所言“那些看起来很不起眼的普通的员工主宰着企业的命运把握着企业的兴衰” 2倡导情感化管理 情感化与制度化管理并非冰炭而不相容两者结合体现了刚柔并济的管理之道随着员工综合素质的日益提高应该逐步弱化制度管理而强化情感管理.强调管理要讲究“人情味”,主管对下属要有关爱之心 2.1情感化管理的表现 在对员工的工作管理者还应从生活上多关心员工为员工提供各种方便解除员工的后顾之忧譬如首先管理者应高度重视员工宿舍、员工餐厅的建设为员工提供各种文体活动场所丰富员工的业余精神生活真正为员工营造一个“家外之家”.其次管理人员还应对员工进行感情投入在节日、员工生日的时候送上贺卡、礼物等祝福;为有家庭后顾之忧的员工提供托儿与家庭关照服务如果员工家里有什么困难应尽力提供支持与帮助另外酒店还可以考虑一部分员工的特殊需要为员工提供弹性工作时间、工作分担等方式以方便员工 2.2加强与员工的沟通、交流对话 倡导情感化管理还应加强与员工的沟通、交流对话要坦诚相待缺乏表达自己思想机会的员工往往有被遗弃的感觉和由此而产生的孤独感以致很难与酒店建立一种亲密关系当这些直接和顾客接触的员工知道他们的意见和顾客一样受到饭店重视时会极大的提高工作的积极性西方酒店特别注重信息共享其主要表现在:让员工了解酒店经营绩效、财务目标、长期目标、新技术信息、经营哲学等;让员工能使用顾客信息作为个性化服务的依据;确保酒店信息的上传下达与横向流动的顺畅与及时强化内部沟通经营管理成功的世界着名酒店管理集团在诸多成功的原因中给员工营造一个家的感觉和环境都是其中的一条万豪的管理哲学是“照顾好你的员工你的员工就会照顾好你的客人你的客人就会不断地回头” 3授权 向下属授权这是对被管理者的信赖与激励如果员工仅仅是服从上级命令而没有决策权一则顾客的需要无法得到最快速的反应二则员工有等待观望的心理通过授权给员工一定的自由空间能使员工增强责任感充分发挥其内在的潜力和创造力提高工作效率并有利于培养、造就人才面对上级授权员工通常会正视而不会滥用上级授予的权利授权也是管理者有自信心的表示 曾获得美国企业最高质量奖的丽兹卡尔顿酒店就把原来领班的决策权下放给一线员工让员工根据当时的情况对顾客的问题做出迅速反应管理人员的工作主要是督导提供帮助与赞扬员工有这样一项规定:任何员工不管他采取什么办法只要能就地解决顾客对酒店的不满可动用2000美金以下的金额来处理无须请示此种管理方式使员工能体会到因工作而带来挑战的兴奋、竞争的刺激和成功的喜悦具有良好的激励作用 3.1授权的特点 授权有大有小也有用人、用财、理事之权的区分它们各有不同特点但各种授权行为须遵守一些共同的准则这些授权准则包括:因事择人视能授权;用人不疑放手使用;逐级授权切忌越级授权;授权必须适度;对被授权者必须给予有效的指导和监督;要承担部下工作失误的领导责任帮助员工拼搏进取实现自己的抱负 根据马斯洛的需要层次理论自我实现是人类需要的最高层次也是最大的追求其实圆员工自我实现之梦与促使他们全身心投入为实现酒店目标而效力只要引导得法两者不仅可并行不悖且可相互促进相辅相成“个人开发”,“职业生涯开发”均较详细设计如何帮助员工进行个人生涯的设计、自我实现这一重要命题 3.2个人开发 “个人开发”即通过教育和培训活动以帮助员工个人成长和发展的过程中国旅游协会人力资源开发中心曾在1999年7月对23个城市33家2m5星级酒店进行调查调查结果显示酒店人员流动的五个根本原因排列顺序为:“个人发展”、“学习知识”、“工资福利”、“成就感”和“人际关系”,共占84.32%.个人发展居于员工需求之首这一调查反映了在知识经济条件下酒店员工需求的方向即逐渐向个人发展、自我实现等高层次需求转移 “职业生涯开发”包括实施职业生涯计划认识职业生涯动态等活动其中职业生涯开发计划是关键主要包括自我分析、职业选择、制定岗位工作等而且这种开发呈动态性定期评估并要确定下一步新的职业开发方向当员工的个人发展需要在企业中得以实现员工就会对企业产生强烈的认同感和归宿感并愿意为企业多作贡献 皇冠假日饭店将“个人开发”居于人力资源开发之首其主要步骤:员工需求分析;制定相应的培训、开发计划使之切合员工的实际;开展评估培训结束后对员工的培训结果进行评估以了解培训、开发对个人及组织的影响巴斯集团在北京丽都假日饭店开设假日大学定期为管理层工作专业管理课程的培训并为他们提供一个学习和交流的场所喜来登酒店集团为每个员工设立培训与发展追踪档案员工在提升前必须完成酒店的一系列培训 4校企合作 希尔顿酒店管理学院就以其教育针对性、技能性、操作性强而着称于世校企合作是国外酒店人力资源开发的一种重要形式和有效做法酒店业需要的是技能型、操作性以及兼具一定理论知识储备的人才为培养这种人才国外许多酒店院校和酒店都有着良好的合作关系产学结合合作的方式包括学校对学生规定一定的企业岗位实习时间;学校为酒店业提供应用科研、咨询和培训;以企业为主与学校共同办学形成企业的培训基地;此外许多院校聘请教师不论是专职还是兼职对酒店实践经验都提出严格的要求以使教师讲授内容能够和实践紧密结合增强培养学生对酒店业发展的适应性 瑞士有大量优秀的酒店管理学院如:这些酒店管理院校与世界知名酒店有着长期的合作关系为毕业生提供各种就业机会又如美国希尔顿酒店管理集团和休斯顿大学合作举办 4.1职业资格证 许多国家都把推行职业资格证书和培训证书制度作为促进旅游人力资源开发的一项重要举措坚持岗前和在本岗培训达标持证上岗从制度上保证了旅游从业人员的质量西班牙、法国、意大利、英国、荷兰、埃及、新加坡等许多国家对旅游职业资格都比较重视要求也比较严格 美、日、欧等的企业均甚重视把ES(EmoloyeeSatisfaction)策略引入企业的人力资源管理中从而给人力资源的开发与管理开拓了新视野提出要着力在管理中培养员工对酒店的“认同感”和“忠诚心”;在管理中既要有法必依管必从严又要“注重感情严中有情”;尊重员工善待员工 4.2旅游、酒店行业协会的作用 旅游、酒店行业协会在人力资源开发发挥了不可替代的重要作用他们不仅在行业中发挥协作、督察和管理的职能而且把为会员单位开展各种各样的培训工作强化人力资源开发作为一项经常性的重要的行业活动 5结语 管理大师彼得德鲁克曾说过:“员工是资产和资源而不是成本和费用”人性化管理的核心就是围绕怎样充分利用“人”这一核心资源展开的它意味着企业的一切管理活动都围绕怎样识人、选人、用人、育人、留人而展开我国的酒店业在人力资源管理过程中可以充分思考并学习国外酒店所实施的人性化管理的细节方法可以避免多走弯路在未来激烈的人才竞争中只有真正实现了人性化管理的酒店才能取胜才能在激烈的竞争中立于不败之地 6参考文献 1戚安邦着:项目管理学天津:南开大学出版社年版 2吴畏着:管理学江苏徐州:中国矿业大学出版社年版 3陈振明着:公共管理学北京:中国人民大学出版社年版 4成中英着:C理论中国管理哲学北京:学林出版社1999年版 内容提要 增强自主创新能力建立企业创新体系是适应经济竞争的需要当前经济全球化趋势持续发展世界科技进步一日千里企业竞争日趋激烈企业与企业之间竞争的焦点是自主创新的能力自主创新能力是企业竞争力的核心对提高企业竞争力具有十分重要的意义只有增强自主创新的能力才能使企业在激烈的市场竞争中争夺生存和发展的空间立于不败之地企业是自主创新的主体建设创新型企业是建设创新型国家的重要保证企业的自主创新包括技术创新、管理创新和体制创新必须处理好三者之间的关系以取得更佳的自主创新能力目前我国企业通过自主创新已取得骄人的成绩企业自主创新的能力有了很大的提高但我国科技的总体水平同世界先进水平相比仍有较大差距同我国经济社会发展的要求还有许多不相适应的地方如果不能尽快在自主创新上取得突破性进展形成中国特色的自主创新体系和较强的自主创新能力我们国内发展的成本将越来越大我们在日趋广泛和深入的企业竞争中将越来越被动因此我们必须增强自主创新的能力依靠自主创新提高企业竞争力 关键词:自主创新企业竞争力目录 一、自主创新及其意义 (一)自主创新的概念 (二)自主创新的意义 二、我国通过自主创新取得的成果 (一)组织重大科技攻关获得一批自主知识产权 (二)高新技术产业持续强劲发展总体水平居国内首位 (三)已初步建立了以企业为主体的区域科技创新体系 (四)推动集群经济的聚集和发展壮大 三、我国企业在自主创新中存在的问题 (一)内在因素 (二)外部环境影响 四、深化自主创新的途径 (一)广泛开展对自主创新的宣传 (二)提高企业自主创新的意识和动力 (三)要加快以企业为主体的技术创新体系建设 (四)要坚持先进技术引进和消化、吸收、创新相结合 (五)建立健全的企业自主创新法律体系 (六)要完善鼓励创新的政策体系 (七)大力培育富有创新能力的各类人才 参考文献 以自主创新提高企业竞争力随着国际竞争日趋加剧企业的技术创新能力已成为企业和产业竞争力的核心成为国家竞争力的重要体现面对新的发展机遇大力提高企业的自主创新能力是调整产业结构、转变经济增长方式、实现全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化、应对新一轮科技革命和产业革命的挑战、提高我国经济和企业的国际竞争力为奋斗目标的必然选择也是贯彻落实中长期科技发展规划提升国家自主创新能力的迫切要求只有抓住世界科技革命和产业革命新的历史机遇创造和掌握更多的自主知识产权创造出引领世界潮流的高新技术和着名品牌提高国家和企业的核心竞争力形成更多自主创新品牌经济集聚之地才能使企业在日趋激烈的企业竞争和国际竞争中逐步占据主动地位 一、自主创新及其重要意义 (一)自主创新的概念在自主创新已吹响动员令的今天把自主创新列为“国家课题”并快速启动已是刻不容缓那么什么是自主创新呢从字面上看自主创新就是从增强国家创新能力出发加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新建设创新型企业是建设创新型国家的重要保证建设创新型企业既要发挥技术创新的先导作用又要以管理和体制创新作为支撑必须始终把科学管理作为推动科技进步和创新的重要环节不断提高企业技术创新能力和科学管理水平企业持续发展的源泉和关键在于创新创新要从理念、技术、管理、机制等方面全方位的开展因此企业的自主创新是以企业为主体既包括技术创新、又包括管理创新和体制创新 技术创新:就是企业应用创新的知识和新技术、新工艺采用新的生产方式和经营管理模式提供新的服务占据市场并实现市场价值技术创新是企业谋求发展的前提是现代企业竞争力的决定因素是提高企业经济效益的动力源任何企业所能拥有的竞争优势都是暂时的除非坚持持之以恒的创新否则今天的辉煌也难以保证明天的繁荣只有拥有强大的技术创新能力才能增强企业的核心竞争力 管理创新:就是在科学理论的指导下对传统管理制度进行根本性的变化并从新选择和构建新的管理方法和制度思想观念的陈旧和落后是企业管理创新的最大障碍许多企业领导还没有形成现代企业管理的意识没有认识到现代管理模式对企业效益的巨大作用更新我国企业的经营理念和战略布置增强集约化经营意识从战略的高度去推动企业的管理创新 体制创新:就是“要不断完善适应发展社会主义市场经济全面建设有中国特色社会主义要求的各个方面的体制”.这包括以公有制为主体多种所有制经济共同发展的格局需要进一步从制度上加以完善;以建立现在企业制度为重点的国有企业改革需要有新的突破;规范的统一全国市场有待进一步建立和完善;适应加入世界贸易组织要求的经济技术竞争和合作机制按劳分配和按生产要素分配相结合的分配制度多层次的社会保障体系政府的管理体制和运行机制以及党和国家领导体制等到需要通过深化改革进一步健全和完善 技术创新、管理创新与制度创新是相互促进、相辅相成相互保证的关系制度创新是解决企业资源市场配置的微观机制问题也就是说通过制度创新使企业成为富有活力的、能自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展的经济细胞管理创新是解决企业内部资源如何组合使之尽可能多地产出的问题也就是建立起面向市场的内部组织框架形成产品开发活力、行为激励体系及高效运作的机制技术创新就是不断更新产品的性能、质量、服务等依靠国外先进的技术不断地求新求变使企业在激烈的市场竞争中不被淘汰 (二)自主创新的意义自主创新能力是企业竞争力的核心自主创新是我国应对未来挑战的重大选择是统领我国未来科技发展的战略主线是实现建设创新型企业目标的根本途径世界科技发展的实践告诉我们:一个国家只有拥有强大的自主创新能力才能在激烈的国际竞争中把握先机、赢得主动特别是在关系国民经济命脉和国家安全的关键领域真正的核心技术、关键技术是买不来的必须依靠自主创新要把提高自主创新能力摆在全部科技工作的首位在若干重要领域掌握一批核心技术拥有一批自主知识产权造就一批具有国际竞争力的企业大幅度提高国家竞争力增强企业核心竞争力是一个系统工程通过自主创新使企业拥有自己的核心技术是其中的关键环节加强企业知识产权的管理与保护充分发挥知识产权制度在企业发展中的作用促进企业自主创新加快研究开发有自主知识产权的产品增强国际竞争力已经成为摆在我国企业面前的紧迫任务 二、我国通过自主创新取得的成果 近年来我国自主创新能力不断提高许多方面有了重大突破举世瞩目的载人航天工程、TDSCDA系统、“中国芯”集体突破、中关村科技型中小企业的群体性突破等成功实践鼓舞人心为我国科技界和企业界自主创新注入了新活力根据最新的中国区域创新能力报告显示广东区域创新能力在北京、上海之后位居全国第三位;广东是企业技术创新能力最强的地区企业创新能力、大中型企业研究开发投入、产业国际竞争力三个指标位居全国前茅年科技进步对经济贡献率达到49%.广东专利总量连续十一年保持全国第一发明专利最近有大幅增长广东高新技术产品产值连续多年居全国各省区市首位已经成为广东第一经济增长点具体措施主要有: (一)组织重大科技攻关获得一批自主知识产权 1、实施重大科技专项“十五”以来我省集中经费重点组织实施先进制造技术、生物技术药物、中药现代化、智能交通技术、软件、清洁生产、食品安全、农产品深加工与保鲜等26个重大科技专项攻关已取得一批自主产权的科技成果可计算新增经济效益5000多亿元 2、开展省重点领域关键技术的粤港联合科技攻关广东与香港联合围绕国民经济与社会发展有重大带动作用的关键技术面向两地全社会进行公开技术招标联合科技攻关的经费不断增加年2.1亿元年3.4亿元年5.2亿元年预计会突破8亿元 3、持续加大对原始性创新的支持广东省自然科学基金重点支持一批显示我省优势和特色的研究团队累计扶持研究团队达53个带动了高层次科技人才的培养和聚集目前我省拥有两院院士55人国家杰出青年基金获得者68人 4、专利总量保持全国领先质量不断提高年全省专利申请量和授权量分别为72220件和36894件同比分别增长38%和17%,累计专利申请量和授权量分别为335956件和209457件连续十一年位居全国第一位年发明专利申请量和授权量分别为12887件和1876件均位居全国前茅 (二)高新技术产业持续强劲发展总体水平居国内首位“十五”期间广东高新技术产业持续快速发展总体发展水平继续保持在全国的领先地位年全省高新技术产品产值预计达10680亿元占全省工业总产值的比重约25%,大大高于同期工业增长速度;高新技术产品出口达810亿美元占全省工业制成品出口额的35%以上约占全国的40%,继续位居全国各省市第一目前全省已累计建立了6个国家级和10个省级的高新区年这批高新区预计实现工业总产值达5100多亿元同比增长了28%.全省以广州和深圳为龙头珠江三角洲高新技术产业带为重点带动东西两翼和山区发展的高新技术产业发展格局已初步形成珠三角东岸的广州、深圳、东莞、惠州组成了“电子信息业走廊”,西岸的佛山、中山、江门、珠海形成了以电器、机械及专用设备制造为主导的产业链呈现出集聚效应和较强的配套能力、产业竞争力 (三)已初步建立了以企业为主体的区域科技创新体系与全国其他省市相比广东以企业为主体的技术创新体系特色比较明显有几个数字很说明问题:一是全省有近70%的研究开发机构在企业二是90%的科技经费来自企业;三是70%以上的科技人员分布在企业;四是60%以上的专利申请量来自企业目前全省主要依托企业建立了330多个国家或省级的工程技术研究开发中心和企业技术中心目前全省高新技术企业累计达到3899家全省民营科技企业累计达7316家其中年产值超亿元的有530多家涌现出像华为、中兴、TCL、美的等一批具备较强自主创新能力和国际竞争力的大型企业同时也形成了比亚迪、金发、金蝶、腾讯等一批创新型的企业 (四)深入实施专业镇技术创新计划推动集群经济的聚集和发展壮大广东珠三角和东西两翼部分地区目前已形成了一批以特色产业为基础产供销一体化的专业产品生产镇从2000年到年已累计在全省范围内建设了159个专业镇目前省市专业镇总数达到250个这批镇年GDP预计可达3100亿元成为珠三角乃至全省经济发展最有活力的地域 三、我国企业在自主创新中存在的问题 虽然我国企业通过自主创新已取得骄人成绩但是与我国自身经济社会发展的需要相比、与发达国家相比我们还有很大差距从企业自身的角度分析我国企业自主创新最大的问题就是动力不足自主创新是企业寻求生存与发展提高竞争力的重要手段我国企业从总体上看仍然处于技术创新的低层次阶段技术创新主要还是为了支持企业当前的生产经营活动核心技术主要还是依靠从外部引进企业主要还是在引进技术的基础上对产品和工艺进行局部的开发和改进真正意义上的自主研究开发活动仅仅在少数龙头企业和高技术企业中有所开展大多数企业还没有感觉到离开了自主创新就无法生存依靠低水平的技术创新活动基本能够维持企业的生存与发展企业自主创新能力不足主要表现在缺乏高水平技术带头人和创新团队、缺乏高水平自主创新的实验条件、缺乏高水平的研究机构、运行机制和有利于自主创新的文化氛围企业自主创新的首要因素当然是企业内在的动力没有内在的动力就不可能有真正的技术创新能力然而不能将企业自主创新动力不足的原因都归罪于企业外部环境也是影响企业内在创新动力的重要因素我国企业自主创新在外部环境上还存在很多不利因素核心技术和自主知识产权的缺乏使我国经济至今没有摆脱高投入、高消耗、高污染、低效率的增长方式资源、环境与经济增长的矛盾凸显压力日益增大同时我国在国际竞争中原有的廉价劳动力等优势正在逐渐消失拥有技术优势的国家又从国家战略出发对转让技术日益表现出谨慎或封锁态度如果不能尽快在自主创新上取得突破性进展形成中国特色的自主创新体系和较强的自主创新能力我们国内发展的成本将越来越大我们在日趋广泛和深入的国际竞争中将越来越被动 (一)内在因素 1、我国企业自主创新的意识还不强动力机制还不完善与发达国家企业相比企业科技投入还有较大差距一方面由于国有大中型企业改革相对滞后在一些行业中国有大型企业长期具有垄断地位因而缺乏来自于竞争的创新动力;另一方面企业的现代公司治理结构还有待建立和完善企业家的长期化行为还缺乏有效激励企业家的创新意愿和创新动力明显不足这在很大程度上影响了我国企业科研开发的投入 2、我国企业总体上技术水平较低技术创新效率还有待提高其原因除了国有企业技术水平低、与外资企业存在巨大差异外我国国有大中型技术创新效率低下也是一个重要的原因 3、我国企业在技术引进基础上消化吸收、自主创新的能力十分薄弱这表明在消化吸收基础上自主开发和创新是我们工作的薄弱环节如果我们不能够建立有效的消化吸收和再创新机制我国将无法走出“引进落后再引进再落后”的恶性循环 (二)外部环境影响 1、促进企业自主创新的法律体系尚未形成改革开放以来我国已经逐步制定和实施了若干有关技术创新的法律法规但还很不完善首先是缺少一部有关国家创新体系和企业自主创新的基本法目前的科技进步法已经不能适应国家心慌心体系和自主创新活动对法律的需求;其次是一些相关法律法规没有能够充分体现鼓励技术创新的原则或者不能适应自主创新的需求例如不同企业使用不同的法律缺少统一的公司法再如政府采购法中没有体现政府采购对自主创新的促进作用;第三是在一些重要方面还存在法律确失例如反垄断法、商业秘密法等没有制定 2、促进企业自主创新的政策体系很不完善虽然改革开放以来我国中央政府和地方政府陆续出台了大量的有关技术创新的政策措施(根据不完全统计仅中央政府出台的与技术创新相关的政策就超过2500项)但这些政策的制定部门不同制定的时期不同针对的问题不同政策问题的演变程度不同使得国家的促进自主创新的政策有重复有空白也有相互矛盾政策信号不一致政策设计不科学号召性的多可操作性较差政策成本预算和控制不力等等导致我国技术创新的政策性缺乏系统性尚未形成完整的政策体系 3、我国企业的自主创新环境仍然不够完善一方面在我国还没有形成有利于国有企业自主技术创新的竞争环境政府在科技创新中处于主导地位的局面还没有彻底改变国有企业自主创新能力与企业经济效益相关性不高;另一方面在技术创新系统基础设施和政策法律环境建设滞后科技中介服务体系有待完善技术创新政策法律的完整性、有效性和一致性有待进一步加强随着行业科研院所企业化改革面向产业提供共性技术和技术服务的创新能力有所下降 4、社会上尚未形成崇尚创新的文化氛围自主创新不仅需要人才和资金的投入也需要良好的社会文化氛围自主创新是很艰难的事情要冒很大的风险需要长期艰苦的努力还有可能会失败在急功近利的浮躁的社会心态下自主创新是没有生存空间的现实中比较普遍地存在鼓励追求眼前利益热衷于搞政绩工程搞立竿见影的短平快项目的现象影视歌明星、体育明星受到追捧通过歪门邪道而一夜暴富的人成为一些人心目中的英雄在科技界从事基础研究的科学家受到尊重各种科技人才类的精神奖励大多数都是面向科研院所和高等学校的而工程师的社会地位过低对企业工程技术人员的精神激励严重不足科技界的官本位现象、追求论文数量的现象等也都影响到自主创新的文化氛围一些决心开展自主创新的企业不但没有得到充分的鼓励反而受到怀疑、冷嘲热讽一些自主品牌甚至受到内外夹击这样的社会文化氛围是不利于企业自主创新的 四、深化自主创新的途径 创新特别是自主创新的实现是一个系统的复杂过程一个环节的失误会影响创新的效率和速度因此我们必须要增强自主创新的能力增强自主创新能力必须完善国家创新体系的政策措施和市场规则营造鼓励创新的宽松政策环境要想切实提高自主创新能力就必须从以下方面开展工作: (一)广泛开展对自主创新的宣传广泛宣传自主创新形成崇尚创新的文化氛围加大对开展自主创新的企业和企业技术人员的精神奖励提高企业技术人员的待遇进一步改革科技体制加强对政府科技经费使用的管理杜绝低水平的重复研究和政绩工程型的科技项目将财政科技经费向真正的自主创新活动聚集 (二)提高企业自主创新的意识和动力要将提高企业自主创新能力的指标纳入企业领导人的考核体系激励企业家的自主创新行为可考虑将科研经费投入占销售收入的比例和每年企业获得发明专利指标纳入国有大中型企业领导人的年度和任期考核中激励国有大中型企业通过自主技术创新来培育核心竞争力具体操作上可建立“自主创新奖分”制度如企业的这两项指标达到了相应标准可奖励相应的业绩得分 (三)要加快以企业为主体的技术创新体系建设支持企业大力开发具有自主知识产权的关键技术打造知名品牌增强企业的研究开发能力企业的技术创新能力是国家技术创新能力的基础资源配置的优化和产业升级也都要依靠企业的技术进步和市场竞争力的提高去实现作为企业应加大技术开发中心建设加大对研究开发活动的投入大力开发具有自主知识产权的关键技术形成自己的核心技术和专有技术打造知名品牌增强核心竞争力政府部门要努力营造有利于技术创新、发展高科技和实现产业化的政策环境为各类企业开展科技创新活动提供平等竞争的条件 (四)要坚持先进技术引进和消化、吸收、创新相结合从体制机制入手克服重引进、轻消化吸收的现象充分利用国外先进技术资源依托重大工程项目培育自主创新能力开发具有自主知识产权的核心技术必须妥善处理

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