6S管理精讲

6S知识培训 目录 2 6S的含义 目的与作用 3 4 1 6S实施步聚 6S起源与发展 6S管理标准 一 6S的起源与发展 1 6S管理的来源 5S起源地 日本 拼音的第一字母 S 统称 5S 后来加入 安全 一词 发展成为 管理理论 整理 SEIRI 整顿 SEITON 清扫 SEISO 清洁 SEIKETSU 素养 SHITSUKE 安全 SAFETY 2 5S的发展过程 2S 3S 5S 6S 7S 节约Save 8S 学习Study 推行6S的目的 改善和提高企业形象促成效率的提高减少直至消除故障 保障品质保障企业安全生产降低生产成本改善员工的精神面貌 是组织活力化缩短作业周期 确保准时交货 二 6S的目的 含义与作用 6S的六大效能 提升企业形象减少浪费提升员工的归属感安全有保障效率提升品质有保障 6S的目的 含义与作用 一 整理 按照标准区分开必要的和不必要的物品 对不必要的物品进行处理 整理的含义 这些舍得扔掉吗 一 整理 腾出空间 空间活用 塑造清爽的工作场所 整理的目的 非需品请走 加大作业空间 非需品请走 加大作业空间 一 整理 现场无杂物 过道通畅 增大作业空间 减少碰撞 保障生产安全 提高产品质量 消除混杂材料的差错 有利于减少库存 节约资金 使员工心情舒畅 工作热情高涨 整理的作用 二 整顿 必要的物品按需要量 分门别类 依规定的位置放置 并摆放整齐 加以标识 整顿的含义 须能配合安全 品质 效率的摆置 安全 品质 效率 不会倒塌不会滚动不会碰到 无生锈无瑕疵无混入 不必找 这样很容易就找到了 二 整顿 工作场所一目了然 减少寻找物品的时间对必要的物品放置位置 根据使用频率来决定 整顿的目的 整顿前 整顿后 二 整顿 提高工作效率 将寻找时间减少为零 异常情况 如丢失 损坏 能马上发现 非担当者的其他人员也能明白要求和做法 不同的人去做 结果是一样的 已经标准化 整顿的作用 对号入座 整顿的要点 整顿的三要素 场所 方法 标识 用线来规范物品的摆放区域 采用合适的方法减少失误的发生 用标识来表明物品的名称和状态 确定场所的方法 定点 定容 定量 1 100 的设定 2 三定原则 3 最需要的东西 三定原则 定点是指明确存放位置 定容是指明确存放物品及容器 定量是指明确存放数量 标识的使用 2 尽量用统一的定点 定量标识 3 考虑可追溯性 防呆 纠错 1 注意标识的方向和位置 三 清扫 清除工作场所的脏污 灰尘 污垢 异物等 并防止脏污的再发生 保持工作场所干净亮丽 清扫的含义 三 清扫 清扫的目的 消除 脏污 保持工作场所干干净净 明明亮亮 保持良好的工作情绪 稳定品质达到零故障 这里有脏污 清扫的作用 通过整理 整顿 必需物品处于能立即取到的状态 取出的物品还必须完好可用 这是清扫的最大的作用 三 清扫 四 清洁 持续推行整理 整顿 清扫工作 使之制度化 规范化 始终处于受控和持续改进姿态 清洁的含义 清洁的目的 通过制度化来维持成果 维持整洁的工作环境 减少工业伤害 四 清洁 6S管理激励方案6S标准6S检查表 清洁的作用 1 维持作用 清洁起维持的作用 将整理 整顿 清扫后取得的良好成绩维持下去 成为公司内必需人人严格遵守的制度 2 改善作用 对已取得的良好成绩 不断地进行持续改善 使之达到更高更好的境界 四 清洁 素养的含义 训练员工能自发的遵守良好现场整洁的自律精神 使员工养成按规定做事的习惯 良好的素养 使大家彬彬有礼 日常亲切的招呼与开怀使大家融洽无间 清清爽爽4S的推行更为顺利 五 素养 你好 素养的目的 提升 人的品质 成为对任何工作都讲究认真的人 养成集体良好的习惯 并遵守规则做事 五 素养 素养的作用 教育培训 保证人员的基本素质 推动4S 直至成为全员的习惯 使员工严守标准 按标准作业 形成温馨明快的工作氛围 塑造优秀人才并铸造战斗型的团队 是企业文化的起点和最终归属 五 素养 六 安全 消除隐患 排除险情 预防事故的发生 严格按照设备操作指导书和作业规范书进行作业 确保安全生产 安全的含义 伤害 危险 离我远点 在现代尊重人性的社会里 安全的生产活动是非常重要的 不仅是对现场的生产人员 甚至对厂房设备 工作环境都须兼顾 如果忽视的话 企业就难以生存 安全的目的 通过对隐患发生源的改善和治理 防止安全事故发生 创造对人 企业财产没有威胁 隐患的环境 避免安全事故苗头 减少工业灾害 六 安全 安全的作用 提高生产效率 保持人员高涨情绪 良好的企业形象 减少或避免工伤事故的发生 六 安全 6S口诀 整理 要与不要 一留一弃 整顿 科学布局 取用快捷 清扫 清除脏污 美化环境 清洁 形成制度 保持洁净 素养 贯彻到底 养成习惯 安全 遵守规范 防患未然 三 6S的实施步骤 整理的步骤 要点 与生产无关的物品一律清离生产作业现场 明确 要 与 不要 的标准 全面清理作业现场 清离 不要 物品 分类与归类 处理不要物品 整顿的步骤 要点 坚持 三定 的原则 拿取30秒 定点 定物 定量 分明别类 划定区域 确定存放的架子 容器 对号入位 各就各位 标识一清二楚 清扫的步骤 要点 责任明确 标准清晰 干净整洁 建立文明生产责任区 制定清扫的要求 制度 对清扫的结果进行检查 设备进行保养 清洁的步骤 要点 标准化 制度化 定期检查 制定相关的工作标准 操作程序 管理办公 奖罚条例 定期检查 考核 奖罚到位 检查 考核结果公布 素养的步骤 要点 形式化 行事化 习惯化 坚持晨会制度 建立完善规则规定 员工手则 作息制度 考勤制度 文明礼貌习惯化 安全的步骤 要点 培训员工 具备良好的安全意识熟悉操作规范和作业流程 并严格遵守推行目视管理 清