第十三次工地例会汇报材料.doc

第十三次工地例会汇报材料“一年之际在于春”。值此阳光明媚、春暖花开之际，JB监理组工地例会在我项目部召开，在此，我代表B2标项目部的全体员工向参加工地例会的各位领导和各位同仁表示热烈的欢迎，同时给与会的领导和同仁拜个晚年！现在，我把B2标的施工情况向各位领导和同仁做以汇报，不正之处请予以批评指正。一、施工队伍进场情况和施工情况项目部根据当地春节的习俗和冬季气候寒冷的实际情况，担任新武宜运河大桥施工任务的当地施工队伍从2月5日开始休息，到2月18日人员进场做施工准备工作。截止到目前，新武宜运河大桥的施工人员已进场了64人，施工已全面进入正常。担任老武宜运河大桥施工任务的施工队，在春节期间，没有休息，坚持施工生产，由于二月份雨雪天气和气温低的影响和大量的员工回家过节，施工严重受阻，劳动力紧张，进度缓慢。截止到目前，过节的员工已陆续返回工地，现在在老武宜运河大桥施工工地的施工人员有68人，施工也在正常进行。项目部的管理人员和技术人员21人已基本到位，截止到2月23日，项目部共有153人进场。二、第十二次工地会议至今的任务完成情况第十二次工地例会召开后，项目部认真贯彻落实会议精神，结合自身施工的特点，广大员工克服了气侯寒冷，雨雪天气对施工带来的影响，从第十二次工地例会至今，项目部二月份的施工计划产值398.02万元，占合同总价的6.61%，从1月21日至2月20日，项目部实际完成建安产值76.28万元，占计划完成产值的19.2%，开工至今累计完成2583.6万元，占合同总价的42.93%。其中新武宜运河大桥完成1179.42万元，老武宜运河大桥完成1395.88万元，东厚恕河中桥完成建安产值8.3万元。三、二00五年年度施工安排：（一）、老武宜运河大桥主要工程量计划安排、17#墩8根、18#台桩基到3月30日前完成；、立柱及台身（除预制梁场外）在2005年5月15日前完成；、盖梁及台帽（除预制梁场外）计划在6月15日前完成；、主墩承台在2005年3月底之前完成；、主跨箱梁现浇从2005年3月20日开始，主梁张拉压浆到2005年8月31日完成；、现浇箱梁从2005年9月1日到2005年9月10日之前完成；、箱梁预制到2005年7月20日结束；最后两孔箱梁架设在2005年9月15之前结束；、桥面铺装、护栏从2005年5月1日开始于2005年9月31日完成。（二）、新武宜运河大桥施工进度计划安排、3#过渡墩左幅盖梁到2005年3月15日之前完成；、箱梁预制25m预制箱梁共84片，剩余76片到2005年5月10日前结束；、预制箱梁安装箱梁架设采用跨墩龙门吊进行，由于存梁场地较小，所以箱梁边预制边进行架设。箱梁从2005年3月1日开始架设，到2005年6月15日结束；、主桥连续梁到2005年5月20日完成；、桥面铺装从2005年4月1日开始到2005年6月20日完成；、护栏从2005年7月1日开始到2005年8月底完成。（三）、东厚恕河中桥施工进度计划安排、桩基到3月30日前完成；、立柱及台身从2005年3月15日开始到2005年4月30日前完成；、盖梁及台帽从2005年4月1日开始到2005年5月15日前完成；、主墩承台在2005年3月底之前完成；、梁板预制从2005年3月15日开始，到2005年4月15日完；、梁板安装从2005年4月1日到2005年5月31日之前完成；、桥面铺装从2005年4月20日开始到2005年6月10日完成；、护栏从2005年5月10日开始到2005年6月15日底完成。四、三月份的施工计划2005年3月份的生产计划是根据2005年2月份实际完成情况、合同工期以及充分考虑劳动力资源、资金、机械设备、物资的筹备等情况，经综合考虑后编制。3月份计划完成产值657.1万元，占合同总价的10.9%。（其中：400章桥梁工程657.1万元，占本章金额的12.2%）。完成的主要实物数量如下：1、新武宜运河大桥：3#墩左、右幅盖梁完成， 1#、2#墩主跨右幅13#段完成，2#墩主跨左幅1#块完成。预制箱梁16片。箱梁安装16片；2、老武宜运河大桥：17#墩、18#台桩基24根完成；8#左幅承台，7#右幅承台， 9#墩主跨左幅承台，8#墩主跨右幅承台完成。9#墩主跨左幅墩身完成，8#墩主跨右幅墩身完成。9#墩主跨左幅0#块完成；0#台左右幅全部完成，4#墩左立柱完成，5#墩左幅立柱完成，6#墩左幅立柱完成； 3#墩左盖梁完成，10#墩右幅盖梁完成，12#墩左右幅盖梁完成，11墩左右幅盖梁完成。预制箱梁10片。箱梁安装9片。3、东厚恕河中桥：0#台桩基8根、1#墩8根、2#墩桩基8根、3#台桩基6根。2#墩左右立柱完成6根。五、存在的问题为了确保三月份的施工任务能够顺利地完成，在施工的过程中，我们不断地总结施工经验，从中发现问题，目前，施工中存在着下列问题需要业主和监理帮助我们解决：1、项目部担负的工程施工数量增大，已经向业主上报了相关资料，到目前没有变更后的工程数量清单，请业主能够尽快予以批复工程数量清单，便于项目部开展工作；2、施工所需资金紧张。六、采取的措施针对存在的问题，要完成三月份和全年的施工目标，项目部要精心组织，优化施组、科学施工，要从制度、人员、机械设备、物资储备、资金保障以及外部环境等各个方面加以保证，我们的施工计划才有可能实现，才有可能按期的完成施工任务。 1、由于春节，大量的员工都回家过节，许多员工因各种原因没有及时返回工地，造成劳动力紧张，所以本月共投入施工施工人员220人，其中管理人员和技术人员50人，熟练技术工人150人，其他工种20人。2、机械设备：桥梁一队投入的大型机械设备：钻机2部，ZL350装载机一台，PC200挖掘机2台，拌和站1座，自卸汽车3辆，16T吊车2辆，输送泵1台，315KVA变压器1台，120KW发电机1台（备用）,电焊机14台,钢筋弯曲机2台，混凝土罐车2辆，龙门吊1台；桥梁二队投入的机械设备：钻机2部，16T吊车2辆， ZLM15B装载机1台，PC200挖掘机1台，拌和站1座，混凝土输送泵1台，自卸汽车3辆，315KVA变压器1台， 120KW发电机1台（备用），钢筋弯曲机1台，电焊机11台，龙门吊1台；3、随着气温的回升，项目部在三月份的工作重点应放在抢工期上，要合理安排施工，做到统筹兼顾，要突出一个“抢”字；4、在三月份要充分的做好复工的各项准备