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如何改进提高行政管理效能论文 如何改进提高行政管理效能论文【1】 摘要：文章以行政管理现状为切入点强调了行政管理的重要性和行政管理的作用深刻分析了存在的不足对提高行政管理现状浅析了改进的设想和对策 关键词：行政管理;基层单位;社会监督 一、目前行政管理做法及初步成效 近些年来基层单位行政管理工作在制定制度加强管理、提高效能等方面做了大量有益的工作也取得了初步的 成效 一是高度重视意见、建议不断改进、提高行政管理公开工作聘请了社会行风监督员并定期召开征求意见会议广泛接受社会的监督 二是深化执法职责分解完善执法考核机制将法律、法规、规章赋予的法定职责层层分解落实到执法机构、执法人员解决执法机关及执法人员应该“干什么”以及“如何干”的问题 三是建立健全规章制度规范行政执法行为依照“处罚和教育相结合”的原则严格依法行政健全执法投诉制度完善执法申诉机制设置意见箱、公布投诉电话、推行公示制度、健全行政执法过错责任追究制度 四是建立健全“四项机制”即内控机制、问责机制、查纠机制、监督机制有力的推动行政管理科学化制度化规范化发展 二、目前行政管理存在的问题 当然在行政管理中由于这样那样的原因难免会出现这样那样的问题对于推动行政管理的科学化进程有一定的负面影响需要我们认真面对 (一)由于受传统观念影响行政管理人浮于事现象严重 工作人员多领导干部多虚职、副职过多造成了职务贬值有职无责有职无权容易助长官僚主义上情不易下达下情不易上送人为地阻碍了政令的畅通;形成了多头领导搞得下属不知听谁的好严重影响了行政管理的顺利进行 (二)由于责任分工不明确行政管理程序冗长普遍 少数领导片面强调政策性对于职权范围内的事该拍板的不拍板都要通过“集体领导”、“民主评议”以致经常错过时机贻误工作一旦出现一些失误即以集体名义承担这不仅是怕负责任的表现而且是行政部门工作低能、低效率的重要根源 (三)由于主观能动性不足行政管理批文易产生一拖再拖 造成这种现象的因素很多有的是对业务不太熟悉不易指导;有的是因情况不明难于批办;有的是意见不一无人裁决;有的是不偏不倚画圈了事;有的是互不见面打笔墨官司;有的是碰到问题等等再说;造成行政管理批文一拖再拖 三、行政管理存在问题的原因探析 行政管理过程中存在的诸多现象应引起我们的高度重视深刻剖析其中的原因主要有以下四个： (一)受社会阶段特别是旧观念的束缚 因循守旧、小农思想根深蒂固小生产观念、私有观念严重这些反映在行政部门中造成的弊端就是官僚主义这种历史方面造成的危害对加强行政管理、提高行政管理效率仍会造成障碍 (二)受传统大锅饭铁饭碗养成了工作慢节奏习惯 习惯于“日出而作日入而息凿井而饮耕田而食”满足于按部就班在思想上没有紧迫的时间观念国外有这样一段描述“现代社会工作效率一日高似一日生活步伐一日快似一日人们行走匆匆仿佛后面有追兵” (三)受行政管理惯例经验影响行政管理理论研究工作研究不够 长期以来行政管理学常常是凭“老经验”决策凭“想当然”办事较多的是以人设事以事磨人以长官意志代替有关政策 (四)受机构设置影响行政法律制度不够健全 行政法律制度不健全有些行政法规虽然有但没有好好执行机构多环节多办起事来层次多、头绪乱你中有我我中有你的状况依然如故互相扯皮争功诿过等弊病也未能从根本上得到改变 四、进一步改进行政管理的设想与对策 对于如何改进行政管理提高效能有以下设想与对策 (一)进一步更新行政管理观念 1.树立全局观念从私有观念本位主义和旧的习惯势力中解脱出来自觉地服从大局需要减少推诿扯皮提高工作效率 2.“两个尊重”的人才观在选才、用才上有新的观念把干部选得准、用得当提高积极性、主动性工作起来才会有高效率 3.树立时间观念必须把时间作为行政管理的坐标处处珍惜时间事事讲究实效善于利用时间做为衡量行政干部聪明才智的重要标志 (二)进一步合理改革行政管理机构 1.要根据经济体制改革的要求全盘考虑行政管理机构的总体布局对机构设置作彻底根本性的变革一切从实际出发一切从科学出发 2.机构的设置和精简要有科学化的要求要有法律观念逐步将行政管理学的研究成果化为编制立法的实政并上升到理性思维来认识以制定合理的方案进行周密的考证稳妥地付诸实施 3.确定合理的比例精简执行系统加强监督反馈、咨询系统特别是要加强对行政管理工作人员的监察 (三)进一步健全行政管理的制度 1.一把手负责制明确一把手负责的行政议事、办事规则才能政令统一标准一致力量集中统筹兼顾层级节制指挥灵便截长补短运用自如 2.岗位责任制对工作人员要确定任务和职责范围从上到下建立岗位责任制从制度上明确职责对工作人员定岗位、定责任、定权限、定奖惩、定期考勤、考绩以解决处室、科室之间存在的职权不清责任不明程序混乱推诿扯皮等现象 3.分级责任制要明确划分职权和责任范围实行分级责任制各司其职各负其责切实解决越权指挥、越级报告等弊端发挥各级的主观能动作用 提高行政管理水平是关系重大而又涉及很广的问题按照中央的要求树立科学的发展观和正确的政绩观切实转变工作作风、树立正确的行政管理效率观切实改变陋习科学行政管理行政管理才能步入科学快速发展的轨道 企业如何提高行政管理效率论文【2】 【摘要】有效的政府行政工作是促进国民经济良好发展、大幅度提高综合国力、尽快提升人民生活质量的重要保证行政效率的高低自然而然地也成为衡量行政机关和行政工作人员工作成果一个非常重要的标准.针对如何有效地提高行政效率本文将探寻影响行政效率的原因及提高行政效率的路径 【关键词】企业行政管理效率举措 政管理的效率问题一直是备受关注的相当重要的一个问题而且对工作效率进行不断的提升也是管理学积极研究的问题那么我们应该如何科学有效的提升相应的工作效率应作为积极改革和研究的方向而且还要不断的提出有关措施从根本上提升地质矿产研究院的行政管理效率 1行政效率的研究意义 目前我国行政部门的整体工作效率已经有了很大程度上的提高但工作效率低下的问题在少数行政人员和部门中仍存在这种现象在短期内影响的是该部门的工作成果和行政服务质量但长此以往将直接影响整个行政系统在公众心目中树立起的良好的形象这将会影响到行政系统的正常运作 高效的行政工作有利于社会的高速运转能够得到广大人们的强烈拥护而这对于提高行政机关的权威和诚信度实现政府与社会和公民的良性互动对于推动社会的快速发展和进步等都有非常重要意义 2影响行政效率的“限制因子” 2.1组织的相对封闭性 行政机关主要是运用行政和宣传教化的手段来进行社会的实施管理同时运用强制性的措施使整个社会立足于整个公共利益的基点上而且很少征求源于行政机关之外的社会行政管理方法所以这样的做法最终导致了在管理方式方法上行政系统具有相对的封闭性不利于企业的发展 以系统内有限的智慧为无限发展的行政业务服务即“不与外界进行物质和能量交换”不考虑来自民间的方法和建议行政系统的的发展就可能会错失良策 2.2行政机关工作负荷过重 在