县人武部部长述职及述廉报告.doc

县人武部部长述职及述廉报告县人武部部长述职及述廉报告 年初以来,在军分区党委和县委.县政府的领导下,我认真贯彻落实科学发展观要求,认真履行军事主官的各项职责,充分发挥兼任地方党委砃淖饔?兢兢业业干事业.扎扎实实抓落实,较好地完成了各项工作任务.结合工作,围绕六个方面向组织作以汇报.一.坚持抓理论素养提高,自身综合素质在不断学习中有了新增强按照上级规定和人武部统一的要求,我积极参加了军地党委中心组组织的理论学习.无论工作多忙.时间多紧,我从不无故缺席,并坚持利用业余时间系统地学习了学了哲学.政治经济学等理论书籍,撰写了近5万多字的读书笔记,有效地增强了用党的创新理论指导工作实践的科学性.结合工作,对军地两级下发的各种文件资料,也做到了反复学.仔细看.经砆?既加深了对规定要求的理解.也明确了抓工作的思想和招法,履职尽责的能力不断增强,确盇巳宋洳拷栌趾糜挚斓姆?二.坚持抓中心任务完成,军事工作在全面落实中有了新跃升年初以来,我始终?至艘恢只 床蛏系木褡刺?狠抓软硬件建设,规范四个秩序,强化管理促正规,固化机制强素质,较好地完成了以军事斗争为中心的各项工作.在战备工作落实上,按照分区小型作战会议要求,组织修订完善了一纲五案,拟制了处置突发事件应急预案,落实了经砅哉奖附逃椭蛋嘀贫?同时,结合县域内中小型水库多(中型3座,小型6座).投资6000余元对配发的-141型运输车进行了全面维修,组织民兵应急分队进行了防洪演练和专业训练,提高了完成多样化任务的能力.在组织首长机训练上,狠抓了以复杂电磁环境知识.军事高科技知识.微机操作.战术标图为主要内容的训练.训练中采取了每周一小考,每月一大考的方法,促进了训练质量的提升.10月份,组织5名机关干部参加分区组织的营以下干部素质认证考核全部合格.在两应能力建设上,按照软硬件达标标准,组织相关人员拟制完成了战备演练.战时群众工作.防空袭后勤盪系认钤?5份,教案130余份.在武器装备管理上,投资3000元更换了兵器室监视设备,安装了报警电话,并坚持做到了警示教育与政治审查.定期检查与不定时抽查相结合,确盇宋淦鞯园踩?在完成民兵组织整顿工作上,吸纳了县国税局.电业局等几家单位为民兵整组成员单位,采取面对面地指导帮助.共同研究落实细节.全程跟踪督导的方法,高标准完成了2900名基干民兵的组织整顿任务,受到分区通报表扬.同时,结合工作,严格落实三个不间断.五个严防.六个不发生的钢性要求,扎实开展了学法规.用法规.促正规和百日安全活动,采取专题学习与个人自学,正面引导与反面警示,集中查摆与拉式排查相结合的方法,把握重点环节,及时清除了安全隐患.特别是,在()奥运会召开期间,积极做好安?把握人员管控.车辆安全.兵器室管理.信息盋苷?四个重点,加大管控力度,确盇税踩榷?在后勤管理上,坚持党委集体理财,牢固树立艰苦奋斗,勤俭建部,过紧日子的思想,尽量压缩易超支的行政开支项目,盫训恼妨飨?较好地盪狭酥行娜挝窈椭氐愎鞯乃忱瓿?后勤建设在分区组织的检查评比中被评为先进单位县人武部部长述职及述廉报告 三.摆正位置协力抓,党委班子和干部队伍建设在团结奋进中有了新加强在党委建设上,作为班子中的老同志,从不因在单位工作时间长.地方党政机关熟而放松对自己的要求,摆老资格,而是主动配合,积极协作,与党委书记李亚双同志一道自觉贯彻党委工作条例,注重发扬民主,在事关人武部建设的大事上均较好地贯彻了十六字方针,形成了较强的凝聚力和战斗力.连续三年,我被分区评为优秀共产党员,去年底,人武部被分区评为先进人武部,我和政委被分区党委评为一对好主官.在干部队伍建设上,我始终发扬武装工作时间长的优长,搞好传帮带,把管理人.教育关心人结合起来抓,使干部热爱武装事业,倾情国防后备力量建设,目前,干部队伍发展比较整齐,精神振奋,勤奋敬业,完成各项工作的积极性和主动性强.四.围绕中心任务坚持抓双支活动拓展,军政军民关系在双拥互助中有了新发展我始终坚持把兼任地方党委砃魑恢衷鹑?主动协调,紧紧围绕县委.县政府的中心工作,开展民兵.预备役工作.一年来,我们按照分区和县委.县政府的有关指示精神,把贯彻落实科学发展观与开展六个五活动紧密结合,不断增强开展六个五活动的针对性和实效性.在开展三送活动中,筹措资金1XX余元,为现役军人家庭制作并发放了光荣军属牌900余副;送种植.养殖方面的科普书籍300余册;在支援全县甜菜移栽工作上,自筹资金XX余元,为70家农户定做并赠送了100副扎眼器;在送医送药活动中,组织爱民医疗小分队为双兴村村民义务诊治150余人次,赠送价值4000余元的砈靡泛鸵搅破餍?同时,地方各级党委政府积极立足自身挖潜,帮助人武部解决实际问题,投资350余万元,为我部翻建新营房,更换了指挥车.五.坚持抓自身形象塑造,廉洁奉公意识在严格自律中有了新提高我作为一名党员领导干部,能够严格遵守党的组织纪律和政治纪律,始终?至苏紊系募岫院退枷氲赖律系拇拷嘈?在任人武部主官三年来,面对工作环境和工作性质的变化,能够经受住权力.金钱和人际关系的考验,自觉接受军地双重领导,坚持执行上级军事机关指示和县委县政府的要求不走样,坚持在征兵这个国家和军队的大事面前公正用权,严格执行征兵政策和规定,做到不该送的兵一定不送;坚持在用钱这个群众最为敏感的问题面前按章办事,做到不该花的钱一分也不花,坚持在生活上不搞特殊化,做到不该要的不要,不该去的地方不去,洁身自好,自觉加强党性修养,在对待和处理一些比较敏感的问题,能够坚持原则,主持公道,不以个人的好恶论是非,不拿组织原则作交易,在干部职工中树立了较高的威信.六.存在的问题回顾年初以来的工作,我虽然认真履行了自己应该履行的职责,工作上也取得了一定的成绩,但按照上级的要求还有一定的差距,其主要表现在以下几个方面:一是抓专武干部和民兵队伍整体素质提高上还不够,一些专武干部的理论水平和业务素质还有待于提高.二是在加强国防后备力量建设的研究上还不够深入,有效对策不多.这些问题都有待于我在今后的工作实践中加以克服和解决.我有决心,也有信心,在分区党委.县委县政府和部党委的领导下,更加自觉地贯彻落实科学发展观,与政委一道把部党委一班人带好,把自身建设抓好,把全县民兵.预备役工作搞好,争取新的更大的成绩. 精品强力推荐下载精品文档强烈推荐精品文档强烈推荐精品文档强烈推荐精品文档强烈推荐精品文档强烈推荐精品文档强烈推荐精品文档强烈推荐精品文档强烈推荐精品文档强烈推荐精品文档强烈推荐精品文档强烈推