计量管理标准.doc

计量管理标准1 范围本标准规定了计量管理职责、内容与要求。本标准适用于公司的计量管理。2 职责21公司计量工作由公司一名副总经理主管，生产部负责全公司计量管理日常工作。22公司成立计量小组，厂（部）成立计量管理小组，各单位配备专（兼）职计量员一名，负责本单位的计量管理工作，形成全公司三级计量管理网络。3 管理内容与要求31计量工作的基本任务311宣传贯彻国家计量法令和有关规定，监督检查公司有关部门的贯彻执行情况，组织各级计量人员搞好计量工作。312根据公司生产过程的要求和原料、燃料、动力、出厂产品等的计量要求，以及生产工艺中物料流转计量要求，制定公司的量值传递系统，建立相应的企业计量标准，努力提高公司的自检能力。313做好计量测试工作，为提高产品品质和节约能源，落实经济责任制，提供准确可靠的计量数据。32计量管理工作的各级分工321公司生产部的工作职责a在公司领导下、在省、市计量管理部门指导下，搞好公司计量工作。宣传普及计量技术知识，协助有关部门对计量器具正确使用、维护、保养、操作人员培训工作。b建立相应的计量标准，做好量值传递，保证计量器具的准确性，努力提高公司的自检能力。c负责全公司计量器具的周期检定和修理工作，统一管理各类生产、经营、科研等计量器具及设施，了解各部门计量器具使用情况，发现问题研究解决。d在各有关部门的配合下进一步完善计量器具的配备、汇总，计量器具的购置计划、分配方案、调剂工作以及报废处理。对报废和停止作用的关键设备及时作设备更新，保证生产顺利进行。322各基层单位的工作职责a负责宣传、贯彻计量法，做好本单位计量器具正常使用、维护、保养等日常计量管理工作。b负责本单位计量器具按检定周期或有关通知，及时送生产部检测，使本单位计量器具配备率、检测率达100%。c负责做好本单位各类计量数据的原始记录，计量反表并及时报生产部，建立计量器具台帐，建立计量技术档案。d负责编制本单位计量器具的购置计划和周检计划，并报生产部批准和按时派员检定。33计量器具的申请购置331公司各厂（部）根据生产需要，要求添置和更新大型（价值500元以上）计量器具，需将计划报生产部审核，同意立项后申请专项。332生产部必须参与购置计量器具的选型工作。34计量器具周期检定341周期检定工作是保证计量器具准确可靠的重要手段，必须严格执行周期检定制度。342各单位应按计量器具周检表规定时间，按时将到期计量器具送生产部统一检定。计量器具周检表序号计量器具名称检定周期1精密压力表二年2流量计二年3天平一年4酸度计一年5分光光度计一年6压力表一年7压力真空表一年8真空表一年9游标卡尺一年10外径千分尺一年11台秤一年12电能表二年13电流表二年14电压表二年15万用表二年16兆欧表二年17钳形表二年35计量器具的保养、检定351在用计量器具必须落实专人保养，确保在用计量器具完好率达95%以上。352各类在用计量器具均要按照规定的检定周期进行检定，检定时严格执行检定规程，做好检定记录。353对于检定不合格，可修理合格后使用，无修理价值的不能使用。354当计量结果发生争执