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文档简介

改善小技巧 改善提案开展的基本流程 XXXX部2017 09 寻找问题点所谓 问题 为实际状况与应有基准的差异 依据基准的设定方法 问题点寻找方法可分为三种 发现问题 即觉察已经存在着的问题发掘问题 即预知 预测未来或许会发生的事情创造问题 即进一步设定更高水准 创造出问题 目的追求 原因追究 现状把握 目标设定 如何建议 1 7 改善方法的构想改善本来就是在打破身边很小的现状 是对在有办法改变的东西中 改变会有效果的东西加以改变 是任何人的能力范围内的并非如革新般的需要特殊的能力 2 7 改善案的实施改善如未能加以实施是毫无意义的 不管如何卓越的构想 未能加以实施则只不过是画饼充饥而已 但也不能盲目行动 在实施前应对改善案予以检讨 评价 3 7 后续追踪 4 7 填写提案表单的技巧 1 用浅显的文字 图表等来书写表达 使人能一看就懂 2 对书写的人来说 要很容易撰写 3 对处理改善案件的人来说 不需要花费太多的时间与心力 就能处置 4 填写所花费的时间不多 5 能创造有形价值的 5 7 6 7 提案分类 范围及评审管理部门 7 7 提案审批流程
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