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文档简介

_QC小组成果发表评分细则一、QC小组活动成果发表评审表(问题解决型)序号评审项目评审内容配分(分)1选题1.所选课题体现管理目标,或是现场急需解决的问题;12分2.课题名称简洁明确,直接针对所存在的问题;12分3.现状清楚,为制定目标提供依据;13分4.数据充分,通过分析明确问题结症所在;13分5.目标设定恰当,有量化的指标;12分6.工具应用正确、恰当。13分815 2原因分析1.针对问题的症结分析原因,因果关系明确、清楚;14分2.原因分析透彻,一直分析到可直接采取对策;16分3.主要原因从末端因素中选取;13分4.对所有末端因素都进行要因确认,并且用数据、事实客观地证明是主要原因;14分5.工具应用正确、恰当。13分1320 3对策与实施1.针对所确定的主要原因,逐条制定对策;15分2.对策按5W1H的原则制定,每条对策在实施后都能检查是否已完成(达到目标)及有无效果;15分3.按对策表逐条实施,并且实施后的结果都有所交代;15分4.大部分对策是由本组成员来实施的,遇到困难能努力克服;12分5.工具应用正确、恰当。13分1320 4效果1.取得效果与原状比较,确认改进有效,达到制定的目标;04分2.取得经济效益的计算实事求是、无夸大;13分3.对无形效果的评价;13分4.改进后的有效方法和措施已纳入有关标准,并按新标准实施;14分5.改进后的效果能维持、巩固在良好的水准,并用图表表示出巩固期的数据;13分6.工具应用正确、恰当。13分1320 5发表1.发表资料系统分明,前后连贯,逻辑性好;18分2.发表资料以图表、数据为主,通俗易懂,不用专业性较强的词句和内容;17分3.发表时从容大方,表述清楚、简要;13分4.回答问题时礼貌、诚恳、不强辩。12分1320 6特点1、课题具体务实。13分2、活动过程(包括发表)生动活泼有新意,具有启发性。12分05 二、QC小组活动成果发表评审表(创新型)序号评审项目评审内容配分(分)1选题1.题目选定有创新的含义;14分2.选题的理由、必要性具体充分;16分3目标具有挑战性,并有量化的指标和分析。15分8152提出方案确定最佳方案1.充分广泛地提出方案;15分2.确定最佳方案时,事先评价,科学决策,分析透彻,有模拟试验支持,方案的具体化;110分3.工具运用正确、恰当。15分13203对策与实施1.按5W1H的原则制定对策表;17分2.按对策表逐条实施,每条对策实施后的结果都有交代;17分3.工具运用正确、恰当。16分13204效果1.效果达到预期目标07分;2.经济效益的计算实事求是、无夸大;13分3.对活动过程及无形效果的评价;15分4.成果已发挥作用并纳入有关标准及管理规范。05分13205发表1.发表资料系统分明,前后连贯,逻辑性好;18分2.发表资料以图表、数据为主,通俗易懂,不用专业性较强的词句和内容;17分3.发表时从容大方,表述清楚、简要;13分4.回答问题时礼貌、诚恳、不强辩。12分13206特点1.课题具体务实;03分;2.充分体现小组成员的创造性。02分05三、其它事项1、超时扣分:每个成果发表时间不宜超过13分钟,每超过30秒扣0.5分,不足30秒按30秒计。每个成果发表时间最多不超过15分钟,否则发表分为零分。2、会场纪律:发布人应遵守发表会议时间,按时出席会议,迟到或早退一次扣1分,未向评审组长请假缺席半天者每次扣3分,累计缺席3次者取消评奖资格。发布人确因特殊情

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