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Oracle人力资源管理解决方案 战略人力资源管理系统交流与研讨 Oracle大中华区人力资源解决方案事业部 人力资源规划 专业的人力资源业务与流程界面 计划吸引就职 计划激励奖励 计划设计发展 优化跟踪监督 专业人力资源业务管理 人才与劳动力端到端的成长 员工自助活动 员工个体自助式服务人力资源活动是最大限度地让全体企业成员在一定方式下参与的企业管理行为 战略人力资源管理的业务解析 构成与业务需求 流程优化 人力资源规划 培训管理 岗位管理 基础及全面人力资源信息管理 薪酬与激励 决策支持 招聘管理 人力资源开发 绩效管理 单一的 完整的数据模型及单一的人力资源数据闭环全面的现代人力资源业务体系 1 建设人力资源管理信息共享平台 企业绩效 部门绩效 个人绩效 平衡计分卡 指标体系的梳理 指标库的建立 财务系统 资产管理系统 客户关系管理系统 物流供应链系统 定性与定量结合的考核指标体系 BSC 360度 人力资源管理应用 培训 薪酬 职位调动等 人力资源系统 其他业务系统 2 行之有效的人力资源战略规划与分解 职业发展承诺与优秀的组织结构体系 确定广义的 组织层次的职业发展的策略和理念 以明确如何激励员工才能保持并提升员工的敬业度 从而保证战略的执行并推动组织的发展 Position Performance People 提升管理者和员工制定职业发展计划的能力 包括有效评估自己和员工的职业动机和潜能 为下一职位的准备状态 提升绩效表现的方法等 3 全面管理整个公司的薪酬福利 薪酬设计 定义工资项目 各种类型薪酬的处理报表与财务系统和业务系统的集成本地文化和流程定义各种保险项目计时工与计件工个案单独处理银行报盘 4 集成式企业级的学习平台 企业级的学习与成长平台应该成为人力资源开发的重要手段之一培训管理应该成为闭环式人力资源管理的有机组成部分 上与绩效管理 下与员工 人力资源模型 等全面人力资源管理业务集成 但实际建设中可分可合 服务于业务实践企业需要利用培训管理中的各种手段有效 快速 贯彻传递公司经营理念和管理思想培训子职能在人力资源的管理中扮演着人力资源开发的重要角色 但如果能从 成本中心 最大程度地走向 利润中心 就更能体现自身价值了 完善的培训和实施管理办法 5 实现整个企业的自动化 简化业务流程 消除瓶颈降低管理成本 下发事务性工作实现全面人力资源流程化管理 优化梳理业务流程企业全员参与人力资源业务活动建设人力资源共享服务中心发挥现代人力资源管理的战略价值 1 提交 2 批准 3 行动 计划吸引就职 6 优秀人才的吸纳与企业劳动力成本的考量 管理全流程后备人才数据库人力重新部署网上招聘职位发布与智能搜索人才推荐留住高绩效員工保持合理的流动率与之匹配的绩效管理体系 员工流失对经营业务的影响 在生产制造业 员工流失会严重影响生产进度 在服务行业 尤其是智力密集型企业 员工流失会严重影响组织的发展 7 与战略配套的职业生涯发展规划及全面绩效管理体系 经企业战略向下分解与前述人才吸纳与合理流动体系相配套与其它全面人力资源管理业务全面集成满足企业人力资源业务实务操作过程中的任何考评方法 模版 的要求 BSC 360 全面人力资源预算分析全面集团人力成本分析劳动力使用率与生产力分析按照时间和成本 分析计划内和计划外工作时间按照时间和原因 分析缺勤情况薪酬福利分析分析工资趋势比较不同群组的平均工资查看工资的分布情况 并按照级别 绩效和服务情况进行调整人才年龄构成比例分析企业与员工持续成长分析培训出席率 培训资源使用率和成功率按照方法和活动 分析培训的时间和成本 8 战略规划 分析与决策 员工转岗 晋升与职业发展按个人 岗位分析能力差距人员流动分析人才培养进程与绩效管理团体和个人技能上的差距技能分析工作簿 分析提供适当技能的培训课程离退休老干部管理党组织建设管理干部任免管理 分析和报表 战略决策支持 人才招聘分析按照方法分析招聘的时间和成本成功率申请人统计数据和放弃的原因人才构成与成分分析按岗位 地理区域 民族和业务领域分析按时间段和分类进行趋势分析调动和雇用查看人才不断更新的纪录 分析和报表 战略决策支持 员工信息上级经理信息缺省费用成本中心地点培训费用 员工信息组织结构职务 工资 成本预算培训费用 人力资源管理 员工职务和职位地点 员工 销售人员 技能员工组织 工资 奖金 业务人员 层级地点时间信息 9 与企业其它业务的全面集成 支持战略人力资源管理业务实现的平台 人力资源信息平台基本招聘管理全面绩效管理基本假期管理 薪酬管理福利管理奖金激励计划 学习管理 人力资源自助服务 工作流预警 管理报表支持 网上学习 招聘及网上招聘 解决方案体系 管理 战略 流程持续成长 协同 自动 工时管理 解决方案层级 全面人力资源业务管理 专业人力资源管理者的各项业务 管理层决策支持 人才的端到端的职业生涯管理 解决方案业务流程 各级管理层的视角 支持决策分析与规划 1 招聘与人力资源规划 组织管理 岗位能力需求 当前员工能力水平组织继任计划 员工职业发展规划设计能力匹配 适用性匹配 人力资源规划与员工职业生涯 组织 职务 职位信息管理组织规划 组织变更和历史管理人员编制管理 招聘活动 应聘者信息管理 面试 后备人才 继任者 管理内部职位发布 基于网络的招聘 基本招聘管理 能力和绩效管理考评模板 考评人 360度考评 考评周期等 全面绩效管理 人员信息管理 任职历史 薪酬历史通过自助服务查询和修改个人信息灵活管理各种人员信息 通过弹性域等 全面人员信息管理 主要解决方案和功能 流程 2 人力资源信息平台 集团组织结构和人员信息管理 直观的组织结构视图灵活的拖曳方式进行组织架构的调整批量修改的方式多版本控制 核心人力资源信息管理 人力资源管理系统基本信息 员工合同管理 系统提供合同管理模板方便用户进行员工合同管理利用预警功能进行管理 如合同到期日前的续签等 转岗轮岗晋升 人力资源管理系统基本信息 员工行政管理 人力资源管理系统基本信息 其它 历史信息管理附加文档管理公司信息管理 人力资源管理 公司信息 适应中国本土企业的需求与法规 3 不同角色权限的自助式服务 个人主页 个人信息维护 自我评估 申请 取消培训 空缺申请 休假申请 经理主页 绩效评估 能力契合 空缺填补 委派 升级 终止员工 员工 员工自助 经理人员 经理自助 人力资源专业人士自助 员工自助个人信息 经理自助 批准休假 经理自助 参与评估 经理自助 批准休假 经理自助 授权管理 4 全面薪酬福利 激励 管理 薪酬福利处理流程 调整 总帐 过至总帐 外部系统数据 奖金 福利 员工资料 薪酬处理 工资 津贴 扣缴 报表 工资单 与银行接口 报表 时间数据 员工自助申报加班 假期 住房公积金养老保险医疗保险失业保险工伤保险 报表 员工预扣税详细资料报表 建立薪酬管理与激励体系 依照发展潜力晋升与调任 针对员工与职位的接任计划 建立薪酬管理与激励体系 绩效改进 结果运用 绩效计划 绩效目标设定 绩效考核 商业战略 组织绩效目标 个人绩效目标 定量目标 目标设定 沟通和反馈 业绩考核 能力考核 工作态度考核 绩效考核 考评终审 考评调整 绩效过程管理 定性目标 5 与战略配套的职业生涯发展规划及全面绩效管理体系 企业绩效 部门绩效 个人绩效 平衡计分卡 指标体系的梳理 指标库的建立 财务系统 资产管理系统 客户关系管理系统 物流供应链系统 定性与定量结合的考核指标体系 BSC 360度 人力资源管理应用 培训 薪酬 职位调动等 人力资源系统 其他业务系统 人力资源战略规划与分解 晕轮效应 对比效应 近因效应 首因效应 第一印象 偏松或偏紧 居中趋势 绩效考核过程中常见的偏差 评价者个人偏见 绩效考核 绩效计划的制定和职业规划 绩效考核 员工自我考评并提交 绩效考核 经理与干系人评估 绩效改进 员工个人浏览查看考评结果并结合个人职业生涯计划和薪酬福利计划 将员工现有能力与目标岗位的能力需求作适宜性匹配 主要解决方案和功能 流程 设计培训课程 管理培训的完成情况课程评估 学员考试与人力资源的能力档案相联系 培训结果 设计培训课程设置培训时间表定义培训成本 资源分配 管理和计划通过自助服务进行培训查询 申请和取消根据培训程序的状态安排学员 培训活动 6 集成式企业级的学习平台 搜索和浏览个人学习目录个人学习日历课程注册及时反馈学习效果查看学习进度系统公告 通知Email 论坛 聊天集成虚拟教室 支持随机生成测试测试题库计时测验反馈 详细学员学习情况分析管理员报表学员报表自定义报表中使用参数 容易管理和维护组织型层次机构动态管理批量用户导入 内容标准 SCORM AICC IMS模块关系管理可运行多种内容格式支持分布内容管理批量内容导入 培训活动及事件管理培训资源管理价格及财务管理课程注册管理 全面培训管理 现代电子学习 Feedback 测试站点 管理报表支持体系 7 战略规划 分析与决策 二维报表 智能分析报表 客户端 浏览器 Netscape Explorer 应用服务器 数据库服务器 SQL Net Oracle9i 10g数据库 JavaServer Portal Reports Forms ConcurrentManager Discoverer MobileServer OracleHTTPServerpowerbyApache 优势特性1 100 Web解决方案 eHR 决策层 管理层 运营层 技术层 企业信息门户 协同管理平台 集成中间件 如BPEL 工作流管理 预警机制管理 技术平台 如数据库10g 应用服务器iAS10g TimeTen Oblix 供应链协同计划管理平台 产品研发管理平台 人力资源管理平台 工程项目管理平台 采购 制造 库存 交付 核心零售系统 应收 应付 总账 固定资产 项目管理 集团财务管理平台 与Oracle电子商务套件的天然集成 处理企业全面信息化业务 优势特性2 严密的安全 权限 控制 审计线索及日志管理 登录 SignOn 用户名 密码检查UserId PassWordCheck 用户 User 根据用户职责定义责任DefineResponsibilityByUser sJob 责任 Responsibility 根据责任控制可访问的界面FormAccessingControlledbyResponsibility 菜单 Menu 控制报表和计算程序Report CalculationprocessingControlled 并发 Concurrent 控制可访问的组织和人员TargetOrganization PersonControlled 安全配置文件 组织架构 职位体系 工资组 管理架构 客户化配置文件 SQL 安全配置文件 SecurityProfile 优势特性3 优秀的灵活性与易用性 1 增加信息记录字段 修改现有字段 3 用户自定义客制化表单 2 按要求配置网页 利用工作流 审批管理工具 用户可自定义与业务流程相匹配的系统流程 工作流 弹性域 个性化 表单配置 优势特性4 今天是2020 1 14 获得MBA学位2001 4 1起至今 结婚2002 1 18起至今 职位变动2006 9 1起执行 工资调整2006 9 1起执行 管理