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文档简介

熊曦主讲 提高执行力的措施 提高执行力的措施 六项 提高执行力的措施 六项 一 明确目标建立一套强化执行力的制度 一 明确目标建立一套强化执行力的制度 二 成立专门的检查评估小组 三 整体执行力的提高要营造一个良好的工作氛围 有效的沟通 执行力实际上体现的是一种对待工作的态度 它需要精神信仰 需要激情和动力 需要用心去做事 作为单位部门的干部职工 有没有工作责任心 是衡量其合格不合格 称职不称职的首要标准 四 要增强责任心 同样的现实不同的心态 有一天 负责接电话的休息了 同样的现实不同的心态 执行力 谁的问题 同样的现实不同的心态 有一天 负责管此货的不在岗 同样的现实不同的心态 执行力 谁的问题 干工作要热心 用心 尽心 就会精益求精 就会积极主动地想办法 出主意 定措施 抓落实 执行就会没有任何借口 五 是要健全机制 五 是要健全机制 目标层次做到 引入竞争激励机制 形成干部职工能进能退 职务能上能下 坚持以人为本 营造团结 和谐的文化氛围 激发干部职工干事创业的积极性 主动性和创造性 六 是要抓好队伍建设 谢谢大家
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