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文档简介

发行版本：E-1文件编码：KDC/P-021能源管理与运行程序1 目的为了加强公司能源管理，提高资源利用效率，促进节能增效，结合公司实际，制定本程序。2 范围本程序适用于公司对燃油、水、电、暖、气、煤等能源的管理工作。3 职责3.1 质量安全环保科是本程序的归口管理部门，负责公司电、暖的使用管理和能源指标的分解下达，并对指标的运行情况进行监督管理。3.2生产协调科负责公司生产运行过程中水、煤的使用管理，每季度向质量安全环保科报送消耗统计分析报告。3.3物资装备科负责公司生产运行过程中油料、气的使用管理，制定油耗定额标准，对油料、气的使用情况进行监督考核，每季度向质量安全环保科报送消耗统计分析报告。3.4 计划经营科负责节能节水技术措施项目的立项投资审批，落实公司新、改、扩建项目的节能节水管理工作。3.5企管法规科负责对各单位节能节水指标完成情况进行考核兑现。3.5公司各单位负责本单位节能节水各项管理工作。4 程序内容4.1 计划管理 各部门、单位依据公司年度节能节水分解指标，制定本部门、单位年度节能节水工作计划，将指标层层分解、细化。4.2指标管理4.2.1物资装备科负责设备油料、电代油、气代油消耗指标的制定和下达，对各单位使用情况，每季度进行监督考核。4.2.2生产协调科负责生产运行过程中水、煤消耗指标的制定和下达，对各单位使用情况，每季度进行监督考核。4.2.3质量安全环保科负责基地用电、用暖和野外集中公寓用电消耗指标的制定和下达，对各单位使用情况，每季度进行监督考核。4.2.4各部门对新增无指标的或由于工艺技术发生变化而不适应的指标, 要及时进行调整，使用单位按照调整指标进行管理。4.2.5各单位依据公司下达节能节水工作指标，制定控制措施，每月对消耗情况进行监督管理。4.3 计量、统计管理4.3.1各单位要建立能源计量器具管理台帐，负责能源计量器具的配备、使用、维护，能源计量器具要定期进行效验，具体执行绩效监视和测量管理程序。4.3.2 各单位应建立用能用水统计台帐，统计报表、统计分析报告分别在每月报相关管理部门。 4.4 节能节水技措管理4.4.1 各单位根据公司下达的节能节水技措指标，对节能节水技措项目进行可行性论证后进行上报。 4.4.2 质量安全环保科对各单位上报的节能节水技措项目，组织审查和上报。4.4.3 节能节水技术措施项目批准后，由业务主管部门组织实施。4.5 节能节水监测管理各单位对主要耗能设备、设施纳入检查范围，对存在的问题及时整改。4.6 检查与考核4.6.1公司将节能指标纳入各单位业绩考核管理体系中，对指标完成情况进行考核。4.6.2 各单位将指标进行层层分解，并纳入业绩考核。5 相关程序、文件和记录5.1 相关程序5.1.1绩效监视和测量管理程序5.2 相关文件5.2.1公司综合能源管理办法5.2.2公司油料管理办法5.
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