XX所重点工作调度会汇报材料.doc

XX所重点工作调度会汇报材料各位领导：根据安排，现将XX派出所派出所正规化建设、涉案财物管理专项整治工作情况和协同办案系统单轨制运行情况回报如下：一、派出所正规化建设自开展派出所正规化建设以来，XX派出所紧紧围绕派出所正规化建设的总体部署要求，始终坚持以“发案少，秩序好，社会稳定，群众满意”为目标，以“立警为公、执法为民”为主线，以实施社区警务战略和派出所等级评定为载体，全面加强派出所软硬件建设，推动派出所建设实现了新的跨越，派出所打防控管的综合性战斗实体作用得到了充分发挥，我所结合辖区实际着重开展了以下五个方面的工作：（一）派出所内务管理方面平时从值班制度、考勤管理请销假制度、警容风纪管理制度、车辆管理制度等方面入手，进一步抓实抓细日常内务管理工作，加强行为养成，进一步规范内务标准。下步我所将严格按照人民警察内务条例的要求，认真组织民警和辅警加强学习，从点滴抓起、从小事做起，用全所人员的辛勤和付出，做到派出所内务规范、整洁、有序。（二）基础业务工作方面我所结合“大走访”和“一村一警”工作，积极主动开展重点人口、流动人口摸底调查，不断加强矛盾纠纷排查和化解，成功化解了多起群众纠纷矛盾，有效地预防了多起案件的发生。（三）派出所协警管理方面派出所积极探索协警队伍管理方法，认真总结协警队伍管理经验，多措并举，进一步加强协警队伍管理。 完善管理制度，规范协警队伍建设。细化工作职责，明确工作任务和要求，利用早点名晚例会，制定协警管理规章制度，丰富细化考核内容。同时督促民警加强对协警队伍的管理，严格落实管理规章制度。加强教育培训，提高协警队伍素质。充分利用协警到派出所集中时间、集中精力，每周开展一次有针对性的开展执法能力培训，确保协警能够熟练掌握执法技能，同时组织协警向身边民警学习，通过民警的言传身教，帮助协警养成良好的行为习惯。注重谈心交流，掌握协警思想动态。所领导通过交流谈心及时发现苗头性、倾向性问题，并将问题化解在萌芽阶段。同时采取积极有效的措施，加强协警八小时以外队伍管理，增强协警责任感和使命感，确保协警队伍健康发展。（四）执法规范化建设方面加强宣传教育，强化法治意识。派出所持续深入开展社会主义法制理念教育，培育全所民警的法治理念、大局理念和民本理念，力争在派出所内部形成严格、公正、文明、规范执法的浓厚氛围。加强制度建设，规范执法环节。坚持从民警日常执法最急需的方面入手，切实加强具体执法标准的细化工作，严密执法程序，规范执法环节，有效增强法律法规和规章制度的可操作性，努力确保民警每个执法动作都有法可依、有章可循。加强办案机制建设，强化执法保障。我所转变传统执法模式，改革办案体制机制，强化办案保障措施，进一步规范办案场所设置，把办案场所与接待场所、办公场所、生活场所分区设置，强化安全管理。（五）派出所办公用房改造方面今年以来，在推进执法规范化建设过程中，XX所按照上级公安机关执法规范化建设的总体要求，紧密结合辖区工作实际，紧紧围绕“集成化、便民化、人性化、规范化”，着眼于实战、实用、实效，学习借鉴外所先进经验，快速启动功能区改造，强势推进，强制入轨，全力打造“精品工程、样板工程”，目前已完成功能区、大办公区改造并投入使用，得到了群众的普遍认可和上级的充分肯定。下一步：我所将以队伍正规化建设为出发点，全面推进派出所各项工作进展，以派出所等级评定为标准，夯实基础业务工作。二、涉案财物管理专项整治工作情况XX所按照县局涉案财物管理工作方案，认真组织民警学习中办、国办关于进一步规范刑事诉讼涉案财物处置工作意见，并对照公安机关办理刑事案件程序规定、公安机关办理行政案件程序规定、公安机关执法细则、淮南市公安局涉案财物管理实施细则等规章制度，范执法办案中涉案财物管理，做到基础台帐健全；建立健全涉案财物管理制度机制，实现办案与管理相分离、来源去向明晰、处理依法及时、监督检查到位。对涉案财物做到底数清、情况明，目前已进入集中整治阶段。下一步工作打算1、按照县局的天网六号方案，在刑侦领域扩大战果，加大对历年逃犯的追逃力度，在经侦领域方面有突破，加大巡逻，做到打现行、压发案。2、坚决按照县局涉案财物管理工作方案，整改突出问题。在扣押环节，保管环节，移送环节，处理环节，做到涉案财物全面登记、妥善保管、及时处置、保证安全。三、协同办案系统单轨制运行情况我所严格按照协同办案系统单轨制的有关要求，实行网上审批、网上流转、实体材料同步上传，从协同办案