破解民企管理结点的九大方略(上).doc

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ 得分: 100 窗体顶端学习课程：破解民企管理结点的九大方略（上）单选题1.如果一个企业不能做到沟通畅通，企业内部就不可能： 回答：正确 1. A 互动 2. B 合作 3. C 管理 4. D 评估 2.如果要采取渠道下移的方法，那么它的一级市场就是： 回答：正确 1. A 地级市 2. B 县级城市 3. C 乡镇 4. D 村、社区 3.建立渠道合理落差，一方面可以保证渠道成员的利益，另一方面可以： 回答：正确 1. A 规避结构性低价窜货的行为 2. B 提高资源的使用效率和效能 3. C 增加渠道覆盖效率 4. D 可以保证企业策略的执行 4.代理联盟合作的基础有两方面：一个是区域保护，一个是： 回答：正确 1. A 营销团队 2. B 国家政策 3. C 利润空间 4. D 公司规模 5.药店加盟代理策略的适用范围是： 回答：正确 1. A 大众熟知的、相对较新的大众普药 2. B 大众相对熟知的半普药 3. C 集团产品 4. D 以上都包括 6.提高业务人员执行力的关键是： 回答：正确 1. A 简单明确，具体的引导 2. B 总量控制，精化管理 3. C 精化管理，有效配置 4. D 有效配置，总量控制 7.人员管理的三大要领是： 回答：正确 1. A 简单的事情重复做、到位的事情要做到位、重复的事情创新做 2. B 简单的事情做到位、重复的事情要重复做、到位的事情创新做 3. C 到位的事情重复做、重复的事情要做到位、简单的事情创新做 4. D 简单的事情重复做、重复的事情要做到位、到位的事情创新做 8.民营企业最严重的问题是： 回答：正确 1. A 资金不足 2. B 资源使用率低 3. C 沟通 4. D 员工培训不到位 9.作为一个现代化的管理者，必须学会用： 回答：正确 1. A 图表说话 2. B 手势说话 3. C 表情说话 4. D 数字说话 10.家族企业要做到把当做企业必须要： 回答：正确 1. A 务实、创新、合作 2. B 公平、公开、公正 3. C 务实、忠实、培训 4. D 和谐、合作、真知 11.在思考策略的时候，应着手的角度是： 回答：正确 1. A 团队的角度 2. B 系统的角度 3. C 工作链的角度 4. D 以上都包括 12.判断一家公司是否做大的标准是： 回答：正确 1. A 量、质、利润 2. B 营业额 3. C 降低成本 4. D 量、质、值 13.一个企业如果要做得好，一开始就要注意两个方面的建设，即： 回答：正确 1. A 预算和目标 2. B 制度与文化 3. C 集体观念与思想文化 4. D 爱企业的意识和严格制度 14.中层、基层的主管怎样去帮助企业建立起良好的习惯，关键点在于他们： 回答：正确 1. A 是否有执行力 2. B 是否建立起规章制度 3. C 自己有没有良好的习惯 4. D 是否有良好的企业文化 15.评估一家企业效率高不高，效益好