变革管理试题.doc

1:在波特竞争力模型中，导致替代品出现的原因是： (3分) 1. A 变化的社会环境和技术环境 2. B 客户不满意 3. C 战略资源的制约 4. D 产品规模和型号的改变 2:品牌代表的是： (3分) 1. A 品质 2. B 服务 3. C 价格 4. D 以上三个方面 3:把企业管理的经验第一次上升为理论的人是： (3分) 1. A 波特 2. B 马洛斯 3. C 赫兹伯特 4. D 泰勒 4:企业管理软的一手是： (3分) 1. A 科学管理 2. B 人事科学管理 3. C 形为科学管理 4. D 绩效科学管理 5:当企业本身管理制度很不完善的时候，有很大风险的管理系统是： (3分) 1. A CRM 2. B ERP 3. C MPS 4. D MRP 6:一般认为，扁平化的组织架构是： (3分) 1. A 多于四个层级 2. B 等于四个层级 3. C 少于四个层级 4. D 因时，因地，因宜组合 7:美国现代管理大师德鲁克认为，真正的资源是： (3分) 1. A 资本 2. B 人 3. C 时间 4. D 经济 8:股权激励制度的激励对象一般限定于： (3分) 1. A 公司高层管理人员和技术骨干 2. B 本公司全体员工 3. C 高层管理人员 4. D 所有管理人员 9:一个人在本行业里长期经验的积累就是： (3分) 1. A 价值观念 2. B 核心能力 3. C 职工素质 4. D 创新思维 10:员工日常行为动作平台就是企业的管理平台，其建立方法是： (3分) A 行为识别系统 1. B 理念识别 2. C 搭建管理平台 3. D 统一标识 11:企业在生产导向阶段的最大任务是： (3分) 1. A 质量问题 2. B 品牌问题 3. C 产量问题 4. D 技术问题 12:市场区隔的方法一般是首先： (3分) 1. A 依据消费市场和工业市场加以区隔 2. B 依据一定的变量和对整体市场加以区隔 3. C 依据消费者所在地理区位加以区隔 4. D 依据消费者心理因素和行为因素加以区隔 13:最大的可变成本是： (3分) 1. A 生产基础设施 2. B 品牌 3. C 人工成本 4. D 产权 14:设计和实施股票期权模式，要求公司必须是： (3分) 1. A 公开上市公司 2. B 股份公司 3. C 责任公司 4. D 有限公司 15:企业在成长的第一阶段，成长的动力来源于： (3分) 1. A 合作 2. B 创造力 3. C 指导 4. D 协调 1:宗教问题属于的是： (3分) 1. A 无形风险 2. B 价格风险 3. C 款式风险 4. D 关税风险 2:成人学习中要注意问题的是： (3分) 1. A 注重学习内容 2. B 注重生存质量 3. C 注重学习方法 4. D 急用的先学 3:在波特竞争力模型中，导致替代品出现的原因是： (3分) 1. A 变化的社会环境和技术环境 2. B 客户不满意 3. C 战略资源的制约 4. D 产品规模和型号的改变 4:在企业的营销导向阶段，企业最大的问题是： (3分) 1. A 如何生产 2. B 品牌问题 3. C 质量问题 4. D 生产什么 5:把企业管理的经验第一次上升为理论的人是： (3分) 1. A 波特 2. B 马洛斯 3. C 赫兹伯特 4. D 泰勒 6:一般认为，扁平化的组织架构是： (3分) 1. A 多于四个层级 2. B 等于四个层级 3. C 少于四个层级 4. D 因时，因地，因宜组合 7:项目与其他操作工作最大的区别是： (3分) 1. A 可重复性 2. B 库存合理 3. C 责权分明 4. D 一次性 8:美国现代管理大师德鲁克认为，真正的资源是： (3分) 1. A 资本 2. B 人 3. C 时间 4. D 经济 9:股权激励制度的激励对象一般限定于： (3分) 1. A 公司高层管理人员和技术骨干 2. B 本公司全体员工 3. C 高层管理人员 4. D 所有管理人员 10:将历史上已知的经验积累起来，就是： (3分) 1. A 应急预案 2. B 有形风险 3. C 风险因子 4. D 无形风险 11:员工日常行为动作平台就是企业的管理平台，其建立方法是： (3分) 1. A 行为识别系统 2. B 理念识别 3. C 搭建管理平台 4. D 统一标识 12:市场区隔的方法一般是首先： (3分) 1. A 依据消费市场和工业市场加以区隔 2. B 依据一定的变量和对整体市场加以区隔 3. C 依据消费者所在地理区位加以区隔 4. D 依据消费者心理因素和行为因素加以区隔 13:权变管理的核心思想是： (3分) 1. A “没有绝对最好的东西，一切随条件而定” 2. B “让普通职工参与管理” 3. C “放之四海而皆准” 4. D “一个萝卜一个坑” 14:调查结果显示，房地产公司采用的组织架构是： (3分) 1. A 项目促进组织 2. B 项目协调员组织 3. C 项目型组织 4. D 矩阵型组织 15:企业在成长的第一阶段，成长的动力来源于： (3分) 1. A 合作 2. B 创造力 3. C 指导 4. D 协调 1:成人学习中要注意问题的是： (3分) 1. A 注重学习内容 2. B 注重生存质量 3. C 注重学习方法 4. D 急用的先学 2:在建设企业核心竞争力的时候，首先要： (3分) 1. A 提炼理念 2. B 建立制度 3. C 统一标识 4. D 提高整体素质 3:品牌代表的是： (3分) 1. A 品质 2. B 服务 3. C 价格 4. D 以上三个方面 4:企业确认客户价格的方法中，效果非常好的是： (3分) 1. A 增大宣传力度 2. B 降低产品的价位 3. C 提高产品科技含量 4. D 提高客户服务 5:把企业管理的经验第一次上升为理论的人是： (3分) 1. A 波特 2. B 马洛斯 3. C 赫兹伯特 4. D 泰勒 6:企业管理软的一手是： (3分) 1. A 科学管理 2. B 人事科学管理 3. C 形为科学管理 4. D 绩效科学管理 7:一般认为，扁平化的组织架构是： (3分) 1. A 多于四个层级 2. B 等于四个层级 3. C 少于四个层级 4. D 因时，因地，因宜组合 8:项目与其他操作工作最大的区别是： (3分) 1. A 可重复性 2. B 库存合理 3. C 责权分明 4. D 一次性 9:美国现代管理大师德鲁克认为，真正的资源是： (3分) 1. A 资本 2. B 人 3. C 时间 4. D 经济 10:股权激励制度的激励对象一般限定于： (3分) 1. A 公司高层管理人员和技术骨干 2. B 本公司全体员工 3. C 高层管理人员 4. D 所有管理人员 11:员工日常行为动作平台就是企业的管理平台，其建立方法是： (3分)A 行为识别系统 1. B 理念识别 2. C 搭建管理平台 3. D 统一标识 12:企业在生产导向阶段的最大任务是： (3分) 1. A 质量问题 2. B 品牌问题 3. C 产量问题 4. D 技术问题 13:市场区隔的方法一般是首先： (3分) 1. A 依据消费市场和工业市场加以区隔 2. B 依据一定的变量和对整体市场加以区隔 3. C 依据消费者所在地理区位加以区隔 4. D 依据消费者心理因素和行为因素加以区隔 14:达到企业利润最大化的品牌策略是： (3分) 1. A 品牌延伸 2. B 品牌过渡 3. C 品牌角色 4. D 独立品牌 15:在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门的关系是： (3分) 1. A 领属关系 2. B 耦合关系 3. C 指导关系 4. D 无关系 1:宗教问题属于的是： 回答：正确 1. A 无形风险 2. B 价格风险 3. C 款式风险 4. D 关税风险 2:在企业的营销导向阶段，企业最大的问题是： 回答：正确 1. A 如何生产 2. B 品牌问题 3. C 质量问题 4. D 生产什么 3:品牌代表的是： 回答：正确 1. A 品质 2. B 服务 3. C 价格 4. D 以上三个方面 4:企业确认客户价格的方法中，效果非常好的是： 回答：错误 1. A 增大宣传力度 2. B 降低产品的价位 3. C 提高产品科技含量 4. D 提高客户服务 5:把企业管理的经验第一次上升为理论的人是： 回答：正确 1. A 波特 2. B 马洛斯 3. C 赫兹伯特 4. D 泰勒 6:当企业本身管理制度很不完善的时候，有很大风险的管理系统是： 回答：正确 1. A CRM 2. B ERP 3. C MPS 4. D MRP 7:股权激励制度的激励对象一般限定于： 回答：正确 1. A 公司高层管理人员和技术骨干 2. B 本公司全体员工 3. C 高层管理人员 4. D 所有管理人员 8:企业的用人原则是： 回答：正确 1. A 先女婿后儿子 2. B 让普通职工参与管理 3. C 圈内用德圈外用才 4. D 才能第一 9:将历史上已知的经验积累起来，就是： 回答：正确 1. A 应急预案 2. B 有形风险 3. C 风险因子 4. D 无形风险 10:一个人在本行业里长期经验的积累就是： 回答：正确 1. A 价值观念 2. B 核心能力 3. C 职工素质 4. D 创新思维 11:员工日常行为动作平台就是企业的管理平台，其建立方法是： 回答：正确 1. A 行为识别系统 2. B 理念识别 3. C 搭建管理平台 4. D 统一标识 12:企业在生产导向阶段的最大任务是： 回答：正确 1. A 质量问题 2. B 品牌问题 3. C 产量问题 4. D 技术问题 13:最