全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中营镇“国培计划 2017”网络研修与校本培训 简 报 【2】 中营镇校本研修管理及考核制度一、指导思想学校强化校本培训管理体制,增强教学意识,以提高教学质量为核心,以提高教师业务能力为重点,向科学管理要质量,向科研要成果。根本目的在于促进教师专业化发展。为贯彻落实国务院办公厅印发乡村教师支持计划(2015-2020年)的通知(国办发【2015】43号)精神,根据教育部办公厅 财政部办公厅关于做好2017年中小学幼儿园教师国家级培训计划实施工作的通知(教师厅【2017】2号)、教育部(教基二【2014】4号)等要求,特制订校本研修管理办法及考核制度。二、校本研修组织机构1、 校本研修领导小组组长:曹友海副组长:梅德胜 唐春喜成员:覃道胜 金健 雷丽 伍家涛 侯红洲 汤全如职责:制订学校校本研修的总体规划。领导小组成员必须深入校本研修第一线。为教师开展校本研修提供良好的软、硬件环境。适时聘请专家来校指导校本研修工作。2、校本研修工作小组组长:各校教务主任、教研组组长成员:全体教师职责:指导各教研组、年级组、课题组开展研究工作。收集、整理学校校本研修的各种资料、经验和存在的问题,提出建议。定期完成学校的研修工作。向领导小组推荐校本专家人选。三、校本研修的主要任务深入了解并及时解决学校教育教学中的困难和问题。按照“为了学校,基于学校,在学校中进行,在教育教学中研究”的设计策略思想,不断探索、总结经验,不断提高全体教师的专业水平和校本课程开发的能力。四、校本研修的形式及研修活动要求1、校本研修的形式以“骨干引领、同伴互助、行动研究”为主要活动形式。以新课程为导向,灵活运用案例分析、问题解决、调查研究、实践探索、信息交流等多种活动方式,努力提高教育教学研究的针对性和实效性。倡导开放式教研活动、促进使教研活动、学科整合式教研活动、针对式教研活动等多种教研形式。2、研修活动要求 营造务谨、务实、民主、宽松的教研氛围,改变教师教学研究各自为阵和孤立无助的状态,有效开展教师间的交流与合作研究。加强自我研究意识,形成理论学习与实践反思的习惯,不断提高研究和解决教育教学实际问题的能力,形成在研究状态下工作的职业生活状态。各个校本教研小组必须做好教研活动计划并按计划组织好教研活动,做好活动记录、资料收集整理、活动总结等工作。五、校本研修的促进措施1、以“教师专业发展”作为年终考核教师的重要内容。2、每学期开展一次校本教研小组评优活动。3、对优秀的教师个人,派出参加各级专业培训(将培训作为一种福利)。 4、引进竞争机制,把在校本教研中成绩突出的教师吸收到骨干的队伍里,给他们分任务、压担子,提供施展才能的舞台,然后在此基础上评选出“学习型教师”或“学科带头人”。六、校本研修的后勤保障措施1、学校后勤工作人员应树立为教学服务、为校本研修服务意识。2、积极创造条件为校本研修提供良好的信息技术环境。3、学校后勤应创造性地开展工作,充分发挥其在校本课程资源开发中的作用。4、每学期为校本研修筹措一定经费,以保证学校校本研修工作的顺利进行。5、合理安排研修时间,全校性的研修活动每学期举行不少于1次,七、校本研修考核制度1、认真制定出培训考核的内容,有业务学习、师德修养、教育理念、课堂教学、计算机应用等。2、业务学习的考核,每月检查一次学习笔记,按学习态度、书写工整、有无缺少内容为标准分等级记入学时学分。3、课堂教学的考核,每学期进行教案设计、校内外教研、上各级各类课、常规教学问卷调查等,学校按活动等级记入教师的学时学分。4、计算机应用能力的考核,每个月检查教师现代信息技术培训纪实,检查上网下载的资料和课件制作情况。5、自学研修的考核,教师要有自学笔记、心得随感、自学理论答题,学校按教师学习态度、笔记书写工整、有无缺少学习内容、试卷卷面
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 安全出行课件下载
- 安全运动课件
- 急救技能考核试题及答案大全
- 干冰行业基础知识测试题库
- 电商运营面试经验与问题解答
- 建设行业安全知识考试题及答案
- 快递企业经营管理案例分析题答案详解
- 急性脑卒中患者家庭急救手册与测试答案详解
- 建筑工程施工现场管理题库及答案详解
- 广州地区安全生产法规实务考试试题集
- 人工挖方孔桩模(板)施工方案
- 无人机制造工厂建设施工方案
- 基于大语言模型的水文模型参数优化特性研究
- 地球科学通识课(中国地质大学(武汉))知到智慧树网课答案
- 疫苗接种进校园活动方案
- 2025至2030中国航运金融行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 江苏入团考试试题及答案2025年
- 微信客户维护培训课件
- GB/T 22577-2025核电站用1E级电缆通用要求
- 《房屋工程总承包工程量计算规范》
- 2025年中小学生读书知识竞赛题库及答案
评论
0/150
提交评论