




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一 半结构化面试试题集锦一 半结构化面试试题集锦一 半结构化面试试题集锦一 半结构化面试试题集锦 一 团队合作能力一 团队合作能力一 团队合作能力一 团队合作能力 1 你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么 为什么 2 请你讲出你所在团队 可以是学生会或者学生社团 工作背景下遇到的最具有创造性和 挑战性的事情 你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的 3 请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方 为什么 4 请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情 是怎样解决这个困难的 你在解决这个困 难中起了什么作用 5 请告诉我你在什么情况下工作最有效率 6 你认为什么样的情况下工作最没有效率 7 你认为团队者与团队领导的关系是什么 团队者与团队者呢 8 当你对团队领导产生了情绪你怎么处理 假设你是团队者 9 你会对团队中的精英表示赞扬么 你也是精英 10 你愿意独立完成一项更有挑战性的工作 还是是在团队中工作 11 如果你的团队有新成员加入 你认为自己做的第一件事是什么 12 如果有团队成员要离开 你已经无法挽回了 你会做什么 13 你是团队领导 你愿意让团队中的精英挑战你的权威么 14 你能公正地对待影响整个团队声誉的人吗 二 人际沟通技能二 人际沟通技能二 人际沟通技能二 人际沟通技能 1 一个好的沟通者应该具备哪些条件 2 请说一下别人是怎样看你的 3 请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历 你是怎样使对方改变他的 n 不良行为的 4 我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题 你为什么认为那次经历对你最富 有挑战性 你是怎样应对的 5 你认为最困难的沟通的问题是什么 为什么 6 你认为良好沟通的关键是什么 7 假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队 让你去调节冲突 并使冲突双方能够自 己解决问题 你会怎样做 8 在说明自己的重要观点时 别人却不想听你说 你怎么办 9 你和那些气质 性格 生活方式不同的人相处的时候 一般能适应么 三 工作主动性三 工作主动性三 工作主动性三 工作主动性 1 请讲这样一个经历 你获得了很难得到的一些资源 这些资源对你完成工作目标 特别重要 2 讲讲这样的一次经历 在解决某一难题时 你独辟蹊径 3 工作中使你最满意的地方是什么 4 若你干这个工作的话 你怎样决定是否需要一些改变 5 为了做好你工作份外之事 你该怎样获得他人的支持和帮助 6 假设给你分配一个项目 这个项目除了完成期限外 既没有历史 也没有操作说 明 你该怎么开始这个项目 7 你想承担更大的责任吗 为什么 8 讲一个你突然接到某个预想不到的任务的经历 9 你最喜欢的大学课程是什么 为什么 10 如果有机会承担比较少的工作 你有优先选择权 你会选么 四 自信心四 自信心四 自信心四 自信心 信心是应聘者在面试者面前是否具有吸引力的一个非常重要的因素 有信心的人往往在办 事 说话和判断中 以及在对自己的能力方面表现出强烈的信心 有信心的人善于对他们自 己的决定和行为的后果承担责任 此外 他们往往把冲突视为是发展的机会 下面的问题可 以看出应聘者在这方面的情况 1 请讲一下你曾经所承担的最具有挑战性的任务之一 你为什么认为那件事很具有挑战 性 2 解决冲突的能力会使你在管理中做得更好 在这方面 你有什么经验 3 请说出你和你的上级在工作重点上发生冲突的一次经历 你是怎样解决你们之间的冲 突的 4 你是怎样获得新观点和新主张的 5 你认为自己的长处和短处是什么 怎样才能做到扬长避短 6 假如这次面试你未被录取 你今后会做哪些努力 7 如果有一天 你遇见了你一直很崇拜的人 你会对他说什么 或者你会怎么表现 8 怎么看待国外媒体一段时间以来对中国的评论 9 女生都爱美的 但穿衣打扮上面要找到自己合适的风格却很难 你觉得你找到你的风 格了吗 流行服饰 外表自信 内心空虚 追随社会认同的价值 10 和家人在生活中产生摩擦 你常有的反应是 11 一旦你下定了决心 即使没有人赞同 你会坚持到底吗 12 你希望自己长得像某位名人吗 或者像你崇拜的某个人吗 13 如果你的天赋不被看重 你会如何对待 五 应变能力五 应变能力五 应变能力五 应变能力 1 你认为什么样的人最难在工作中一起共事 在这种情况下 你用什么方法和这样的人 成功共事 2 讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历 你是怎样设法完成这些工作的 3 请描述一下你是怎样计划一个特别忙碌的一天的 4 你是怎样计划每天 每周 的活动的 5 若有很多工作要做 每个工作的完成期限都非常短 你该用什么方法在有限的时间内 来完成这些工作 6 你怎样判断哪些工作是重点 而哪些不是重点 7 讲一个这样的经历 在短期危机和长远任务相矛盾的情况下 你是怎样决定哪些是工 作重点 而哪些是次重点的 8 干扰是工作中常见的事 过去你用什么方法来减少工作中的干扰的 9 在实际生活中 你做了一件好事 不但没人理解 反而遭到周围人的讽刺和挖苦 这 时你会如何处理 10 遇到与朋友冲突的时候 你怎么处理 现在的社会是一个充满竞争的社会 从这次面试中也可看出这一点 有竞争就必然有优劣 有成功必定就会有失败 往往成功的背后有许多的艰辛和挫折 如果这次失败了 我会从以 下几个方面来正确看待这次失败 1 要敢于面对 面对这次失败我会不灰心 不气馁 毕竟 报名的人多 录用的人少 这 本身就是一次差额竞争 有录用就会有人落选 一次考试并不一定能说明全部 对此 我还 要有自信 相信自己经历了这次考试后会更加成熟 以后工作会做得更好 2 认真反思 对于这次面试要认真总结 深刻反思 能够从自身的角度找差距 正确对待 自己 实事求是地评价自己 辩证地看待自己的长短得失 在今后的学习和工作中有意识地 加以提高 3 走出阴影 要克服这一次失败带给自己的心理压力 化压力为动力 加强学习 全面提 高综合素质 4 认真工作 回到原单位岗位上后 要实实在在踏踏实实地工作 三十六行 行行出状元 争取在本岗位上做出一定的成绩 5 再接再厉 成为国家公务员 或党的领导干部 一直是我的梦想 以后如果有机会 我仍然 会再次参加竞争 二 半结构化面试 压力面试的评分标准二 半结构化面试 压力面试的评分标准 半结构化面试 压力面试评分标准半结构化面试 压力面试评分标准 考核指标考核指标评评 分分 标标 准准等等 级级分分 值值 仪表仪态 5 谈吐 举止端庄得体大方优4 5 谈吐 举止比较得体 大方良2 3 谈吐 举止随意 不庄重差0 1 人际沟通能力 15 注意倾听并尊重他人意见 发言能引起别人兴趣 能得 到别人的尊重和肯定 有亲和力 优13 15 基本能够注意倾听和尊重他人发言 言辞和行为较为得 体 发言能够得到他人一定的肯定 良9 12 别人发言时不能认真倾听或随意打断别人发言 存在强 行打断对方的行为 缺乏基本的沟通技巧 缺乏亲和力 差4 8 团队合作精神 20 不自我 与他人密切合作 表现出很强的合作意识 积 极引导大家意识到团队解决问题的重要性 优16 20 有一定的合作倾向 能够在别人的启发下意识到团队解 决问题的重要性 良9 15 缺乏合作意识 表现出一些明显自我 不利于团队的行 为 差3 8 语言表达能力 15 语言表达清晰流畅 逻辑性强优10 15 语言表达通顺 无明显错误 有一定的逻辑性良6 9 语言表达混乱 存在明显表达错误 缺乏逻辑性差3 5 应变能力 10 能够快速应对讨论中的有关问题 并做出有效应对优9 10 反应速度较快或反应效果较好良6 8 对于讨论中有争论的问题无任何应对表现或应对不积 极 应对效果欠佳 差3 5 挫折承受能力 10 对事物或环境的变化具有良好的心态和适应性并能沉 着的应对 从所举实例中能反应其乐观 豁达 自信的 特点 优9 10 具有一定程度挫折承受能力和适应能力 比较自信 乐 观 情绪稳定 能较为平静客观的应对变化 良6 8 挫折承受能力太差 无法适应公司的工作氛围和公司文 化 缺乏自信 差3 5 工作主动性 15 能够以组织目标的达成作为个人工作的出发点 有很高 的工作热情并努力实现组织的工作目标 尽职尽责 优10 15 有一定责任心和进取心 能在一定程度上牺牲个人利 益 良6 9 缺乏吃苦耐劳
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 民爆品安全培训课件
- 民法总则课件魏振瀛
- 初中月考考试原题及答案
- 餐厅服务员考试题及答案
- 大学生母亲节活动方案
- 新质生产力主题宣讲
- 预制菜企业的新质生产力发展
- 佳木斯工业新质生产力
- 民族自治地方课件
- 农业领域:新质生产力的定位
- 信息安全意识培训课件
- 国际机票基础知识课件
- 快递行业员工行为规范及管理制度
- 综合实践创意垃圾桶课件
- 《医患沟通》课件-2024鲜版
- 河北省邯郸市2025届高三年级第一次调研监测 英语
- (正式版)SH∕T 3548-2024 石油化工涂料防腐蚀工程施工及验收规范
- 四川省成都市2025届高中毕业班摸底测试英语试题(含答案)
- 简易呼吸器使用的评分标准
- 电脑耗材实施方案、供货方案、售后服务方案
- 水利工程专家协议书
评论
0/150
提交评论